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  • 2011一級建造師項目管理重點(diǎn)講義

    這是2011項目管理編寫(xiě)小組組長(cháng)的重點(diǎn)講義。希望對大家有用,做到少花時(shí)間,避免盲目看書(shū)。

  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

  • 一級建造師項目管理增值

    一級建造師項目管理增值

  • 一級建造師項目管理各章節重點(diǎn)標注

    一級建造師項目管理各章節重點(diǎn)標注,對我們復習更有針對性哦,哪些是重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)。都說(shuō)明的比較詳細。個(gè)人認為還不錯。

  • 一級建造師項目管理沖刺課件

    一級建造師項目管理沖刺課,相信廣大考生一定需要,不好的找我哦

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)課件

    一級建造師相關(guān)管理課件

  • 一級建造師項目管理大綱及試題

    一級建造師項目管理大綱及試題

  • 一級建造師項目管理課件

    建設工程教育網(wǎng)課件

  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

    一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

  • 一級建造師歷年項目管理真題

    一級建造師歷年項目管理真題:)

  • 09年一級建造師項目管理

    09年一級建造師

  • 2009一級建造師項目管理真題

    2009一級建造師項目管理真題

  • 一級建造師考試秘籍項目管理

    一級建造師考試秘籍項目管理

  • 一級建造師項目管理模擬試題

    2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理模考班 講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

  • 2013年一級建造師《項目管理》考試重點(diǎn)

    1.什么是全過(guò)程質(zhì)量管理? 答:是指根據工程質(zhì)量的形成規律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的"過(guò)程方法"管理原則。因此,必須掌握識別過(guò)程和應用"過(guò)程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過(guò)程有:項目策劃與決策過(guò)程;勘察設計過(guò)程;施工采購過(guò)程;施工組織與準備過(guò)程;檢測設備控制與計量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程;工程質(zhì)量的評定過(guò)程;工程竣工驗收與交付過(guò)程;工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答:建設工程項目質(zhì)量的基本特性有: (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;

  • 一級建造師建設工程項目管理重點(diǎn)

    網(wǎng)校內部重點(diǎn)劃分 一級建造師建設工程項目管理 大家下下來(lái)看看 對大家考試有幫助的

  • 2015年一級建造師項目管理必背重點(diǎn)(合同管理1)

    可以使用邀請招標的情況:項目技術(shù)復雜或有特殊要求,只有少量投標人;受自然地域環(huán)境限制;涉及國家安全、秘密或搶險救災;擬公開(kāi)招標費用與項目?jì)r(jià)值相比不值得的;。 評標過(guò)程:評標準備、初步評審、詳細評審、編寫(xiě)評標報告。

  • 2015年一級建造師項目管理必背重點(diǎn)(合同管理2)

    可以作為證據使用的材料有:證書(shū)、物證、證人證言、視聽(tīng)材料、被告人供詞和有關(guān)當事人陳述、鑒定結論、勘驗、檢驗筆錄。 建設工程索賠的程序:提出索賠要求、報送索賠資料、工程師答復、工程師逾期答復后果、持續索賠、仲裁與訴訟。

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一級建造師項目管理重點(diǎn)

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