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  • 一級建造師項目管理課件

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  • 轉貼:2007年一級建造師(筑龍)項目管理課件

    轉貼:2007年一級建造師(筑龍)項目管理課件

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  • 一級建造師項目管理試題1

    單選題1.施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,所以在決策其選用時(shí),不僅應分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性,還應考慮( )。A.其風(fēng)險性 B.其難易程度 C.其對進(jìn)度的影響 D.其對質(zhì)量的影響2.下列選項中,( )屬于建設工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.資源需求計劃 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C.進(jìn)度控制工作管理職能分工 D.選用對實(shí)現進(jìn)度目標有利的施工方案3.下列選項屬于建設工程項目進(jìn)度控制的組織措施的是( )。A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程風(fēng)險分析C.編制項目進(jìn)度控制的工作流程 D.編制資金需求計劃4.下列選項中,可發(fā)現所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現可能性的是( )。A.資源需求計劃 B.工程網(wǎng)絡(luò )計劃 C.答案:資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施5.下列選項中,反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是( )。A.資源需求計劃 B.資金需求計劃 C.資金供應的條件 D.經(jīng)濟激勵措施 6.采取風(fēng)險管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,屬于建設工程項

  • 一級建造項目管理視頻課件

    大家分享共計 14 講第一講1

  • 一級建造師項目管理增值

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  • 一級建造師項目管理大綱及試題

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  • 二級建造師項目管理講義課件

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)匯總

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  • 一級建造師項目管理考點(diǎn)歸納

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  • 一級建造師歷年項目管理真題

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  • 09年一級建造師項目管理

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  • 2013年一級建造師項目管理精華考點(diǎn)匯總

    資料:(信息來(lái)源:優(yōu)路教育官網(wǎng))

  • 2013年一級建造師《項目管理》考試重點(diǎn)

    1.什么是全過(guò)程質(zhì)量管理? 答:是指根據工程質(zhì)量的形成規律,從源頭抓起,全過(guò)程推進(jìn)。GB/T19000強調質(zhì)量管理的"過(guò)程方法"管理原則。因此,必須掌握識別過(guò)程和應用"過(guò)程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過(guò)程有:項目策劃與決策過(guò)程;勘察設計過(guò)程;施工采購過(guò)程;施工組織與準備過(guò)程;檢測設備控制與計量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過(guò)程;工程質(zhì)量的評定過(guò)程;工程竣工驗收與交付過(guò)程;工程回訪(fǎng)維修服務(wù)過(guò)程等。 2.建設工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答:建設工程項目質(zhì)量的基本特性有: (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;

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2013一級建造師項目管理課件

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