論水利工程管理工作探討

論文關(guān)鍵詞 水利工程；管理；探討 論文摘要 水利工程是工農業(yè)發(fā)展的重要基礎設施，加強水利工程管理，確保工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益，是水利工作的重要內容。從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面對水利工程管理工作進(jìn)行了探討。 對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關(guān)鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的潛力，更應放在工作的首要位置。實(shí)踐表明，一個(gè)工程即使有缺陷，如果針對具體問(wèn)題，采取有效措施管好、用好，在運用過(guò)程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個(gè)較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個(gè)管理工作的基礎，也是一項技術(shù)性較強的管理工作，水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、

求道路工程的工程管理工作

本人是葛洲壩的職工，一直在單位干，大專(zhuān)學(xué)歷。92年參加工作，從一名施工員干到現在。熟練掌握道路工程，市政工程，和水利工程現已取得中級職稱(chēng)和二級建造師。想出單位干一番事業(yè)。那位朋友能替我介紹一下，非常感激！！

屋面工程防水施工管理工作程序（1）

論文簡(jiǎn)介：屋面工程防水施工管理工作程序（1），版權萬(wàn)科所屬，須注明出處！ 投稿網(wǎng)友：syq1986914 上傳時(shí)間: 2013-03-04

淺談水利工程檔案的管理工作

摘 要：水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分，是廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)的結晶。是水利檔案的重要組成部分，來(lái)源于水利工程建設的全過(guò)程，不僅在建設過(guò)程中的質(zhì)量評定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗收及其他日后管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運行管理工作中也是不可缺少的依據和條件。 關(guān)鍵詞：水利工程；檔案管理 隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的持續發(fā)展，水利工程檔案在社會(huì )中起著(zhù)重要的作用。本文僅就我個(gè)人對水利工程檔案的特點(diǎn)和怎樣做好檔案管理工作作一簡(jiǎn)單分析。水利工程檔案工作是水利科技檔案工作的重要組成部分，是廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員勞動(dòng)的結晶。它產(chǎn)生于整個(gè)水利基礎建設的全過(guò)程，包括從項目提出、可行性研究、設計、決策招投標、施工、質(zhì)檢、監理、竣工驗收，以及試運行等過(guò)程中形成，應當歸檔保存的文字、圖紙、圖標、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄。是水利檔案的重要組成部分，來(lái)源于水利工程建設的全過(guò)程，不僅在建設過(guò)程中的質(zhì)量評定、事故原因分析、索賠及反索賠、階段與竣工驗收及其他日后管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運行管理工作中也是不可缺少的依據和條

防滲漏工程管理工作指引

防滲漏工程管理工作指引

工程現場(chǎng)項目管理工作流程

1.0除設計院正式出的施工圖紙外，在施工中發(fā)現圖紙不詳細或必須變更的情況，由建設方總工向設計院發(fā)出通知，設計院具體設計人員到場(chǎng)與現場(chǎng)建設方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現場(chǎng)監理公司的總監理，共同研究決定后由監理公司出具修改書(shū)面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀要存入檔案。 2.0所需隱蔽的分部、分項工程內容，必須由施工單位質(zhì)檢員、專(zhuān)業(yè)工程師、總工程師、監理單位的專(zhuān)業(yè)工程師、總監理工程師、建設單位專(zhuān)業(yè)工程師、工程部經(jīng)理共同簽字后，上報建設單位總工程師簽字認可，方可隱蔽。3.0出現工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的處理程序：由監理公司提出，建設單位現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工 程師、工程部經(jīng)理應及時(shí)向總工程師匯報，并及時(shí)用照相機拍照留取證據。 4.0工程質(zhì)量問(wèn)題的處理：由建設單位總工程師負責組織，由施工單位項目經(jīng)理、監理公司項目總監理工程師、建設單位專(zhuān)業(yè)工程師、工程部經(jīng)理參加的工程質(zhì)量分析會(huì )，認真分析質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因，同時(shí)拿出具體的解決方案并形成書(shū)面文件，參會(huì )人員全部簽字后存檔，施工單位遵照解決方案執行。 5.0施工單位所提出的工

屋面工程防水施工管理工作程序 (

論文簡(jiǎn)介：現澆鋼筋砼屋面板→20厚1：3水泥砂漿找平層→一布二涂851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→20厚1：3水泥砂漿找平→40厚C20細石砼內配&# 投稿網(wǎng)友：t5456550531977 上傳時(shí)間: 2013-01-07

水利工程檔案管理工作分析

水利工程質(zhì)量安全管理工作依據

怎樣做好項目質(zhì)量管理工作？

知識點(diǎn)：項目質(zhì)量管理

淺談如何加強設計變更和工程簽證的管理工作

設計變更和工程簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內容，因為它內容廣泛，構成原因復雜，規律性較差，發(fā)生的時(shí)間長(cháng)，難以確定其造價(jià)。因此，重視和搞好這項工作是建設單位正確確定工程造價(jià)、控制投資的依據。 由于設計變更和工程簽證而調整的工程造價(jià)占整個(gè)單位工程竣工結算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達到了40％。由此可見(jiàn)，加強設計變更和工程簽證的管理是建設單位的一項大事，必須做好以下幾方面的工作。一、正確認識和理解設計變更和工程簽證的含義及內容 (一)設計變更的含義及內容 設計變更是工程施工過(guò)程中保證設計和施工質(zhì)量，完善工程設計。糾正設計錯誤以及滿(mǎn)足現場(chǎng)條件變化而進(jìn)行的設計修改工作。一般包括由原設計單位出具的設計變更通知單和由施工單位征得由原設計單位同意的設計變更聯(lián)絡(luò )單兩種。 1、在建設單位組織的有設計單位和施工企業(yè)參加的設計交底會(huì )上，經(jīng)施工企業(yè)和建設單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設計變更，為此而增加新的圖紙或設計變更說(shuō)明都由設計單位或建設單位負責。

注冊監理工程師注冊管理工作規程

關(guān)于印發(fā)《注冊監理工程師注冊管理工作規程》的通知建市監函[2006]28號各省、自治區建設廳，直轄市建委，新疆生產(chǎn)建設兵團建設局，國務(wù)院有關(guān)部門(mén)建設司，總后基建營(yíng)房部，國資委管理的有關(guān)企業(yè)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )： 為了做好注冊監理工程師注冊管理工作，根據建設部頒布的《注冊監理工程師管理規定》（建設部令第147號）和《關(guān)于建設部機關(guān)直接實(shí)施的行政許可事項有關(guān)規定和內容的公告》（建設部公告第278號），我們制定了《注冊監理工程師注冊管理工作規程》，現印發(fā)給你們，請遵照執行。建設部建筑市場(chǎng)管理司二OO六年四月十七日

工程資料管理工作質(zhì)量評審基本標準

1.工程資料管理，應按其專(zhuān)業(yè)分部、分項工程手機整理。做到分類(lèi)張力、按序排列、目錄清晰、頁(yè)碼完整、層次清楚、內容齊全、管理有序。2.工程資料內容，應簡(jiǎn)明準確，數據真實(shí)可靠，結論清楚有據，符合簽認程序，審批手續齊備，內容真實(shí)有效，不留疑問(wèn)爭議。3、工程資料不得無(wú)據涂改或撤銷(xiāo)（換），不得弄虛作假，（主意質(zhì)保資料）不得用其它資料復印代替，不得回避問(wèn)題不填寫(xiě)，不得代替他人審簽。4.工程資料管理人員，應熟悉資料管理業(yè)務(wù)和管理規定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓合格，持有上崗證書(shū)。

2006年度管理工作報告工程維修養護

2006年度管理工作報告工程維修養護

淺談如何搞好水利工程建設管理工作

淺談如何搞好水利工程建設管理工作 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的發(fā)展和人口的增長(cháng)，水利事業(yè)在國民經(jīng)濟中的命脈和基礎產(chǎn)業(yè)地位愈加突出；水利事業(yè)的地位決定了水利基礎設施重要性。因此，如何搞好水利基礎設施建設項目管理，確保工程質(zhì)量，促進(jìn)我國經(jīng)濟發(fā)展是擺在我們每個(gè)治黃人面前的一個(gè)重大課題。 一、落實(shí)好項目法人責任制，是搞好建設管理工作的基礎項目法人責任制是我國投資建設領(lǐng)域建立社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎，是全面實(shí)行工程招投標制、建設監理制的可靠保證，是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。 項目法人制是龍頭，是核心，如果項目法人責任制不落實(shí)，其它建設管理工作也將無(wú)法深入開(kāi)展。我們認為，落實(shí)好項目法人制，一是要認真貫徹執行水利部《水利工程建設項目實(shí)行項目法人責任制的若干意見(jiàn)》，針對目前黃河水利建設多元化、多層次的投資體制，按照項目類(lèi)別不同組建項目法人。二是要嚴格項目法人資質(zhì)審查，在建設項目的項目建議書(shū)階段就應明確項目法人，沒(méi)有按規定要求組建項目法人的不進(jìn)行項目的各項審批工作。三是要嚴格項目法人單位人員配備，不僅專(zhuān)業(yè)齊全，而且人員素質(zhì)要高，有經(jīng)驗。 二、開(kāi)展好建設監理工作

做好水利工程管理工作的幾點(diǎn)措施

01

探討水利工程管理工作的重要性

對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關(guān)鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的潛力，更應放在工作的首要位置。實(shí)踐表明，一個(gè)工程即使有缺陷，如果針對具體問(wèn)題，采取有效措施管好、用好，在運用過(guò)程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個(gè)較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個(gè)管理工作的基礎，也是一項技術(shù)性較強的管理工作，水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、工程的觀(guān)測、工程的防汛搶險等。 1.1 合理運用 水利工程與河川徑流有著(zhù)密切的關(guān)系，同河川徑流一樣其變化是隨機的，具有多變性和復雜性，但徑流在一定范圍內有一定的變化規律。要根據其變化規律，對工程進(jìn)行合理運用，以確保工程的安全和發(fā)揮最大效益。工程的合理運用主要是制定合理的工程防汛調度計劃和工程管理運行方

水利工程，建設管理工作流程

2024年南水北調工程管理工作要點(diǎn)來(lái)了！