怎樣做好項目質(zhì)量管理工作？

知識點(diǎn)：項目質(zhì)量管理

參考模板！項目技術(shù)質(zhì)量管理工作總結匯報！

水利工程質(zhì)量安全管理工作依據

工程資料管理工作質(zhì)量評審基本標準

1.工程資料管理，應按其專(zhuān)業(yè)分部、分項工程手機整理。做到分類(lèi)張力、按序排列、目錄清晰、頁(yè)碼完整、層次清楚、內容齊全、管理有序。2.工程資料內容，應簡(jiǎn)明準確，數據真實(shí)可靠，結論清楚有據，符合簽認程序，審批手續齊備，內容真實(shí)有效，不留疑問(wèn)爭議。3、工程資料不得無(wú)據涂改或撤銷(xiāo)（換），不得弄虛作假，（主意質(zhì)保資料）不得用其它資料復印代替，不得回避問(wèn)題不填寫(xiě)，不得代替他人審簽。4.工程資料管理人員，應熟悉資料管理業(yè)務(wù)和管理規定，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓合格，持有上崗證書(shū)。

淺談如何做好水利工程質(zhì)量管理工作

為發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,保證水利工程的安全運行,促進(jìn)水資源的可持續利用,保障經(jīng)濟社會(huì )的可持續 發(fā)展 ,國家實(shí)施積極的財政政策,加大了水利工程建設項目的投入。水利基本建設管理體制通過(guò)改革創(chuàng )新,現在普遍推行了以項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、合同管理制為核心的 現代 管理模式,為水利事業(yè)持續健康發(fā)展提供服務(wù)。 1如何做好水利工程質(zhì)量管理工作 1.1完善質(zhì)量管理制度 改革水利工程質(zhì)量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質(zhì)量管理總工程師負責制,制定完善質(zhì)量管理制度。組建水利施工隊伍,實(shí)行工程承包責任制。同時(shí)推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風(fēng)險”的承包責任制。開(kāi)展水利工程建設質(zhì)量效益達標活動(dòng),使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使全市水利工程建設質(zhì)量很快得到改觀(guān),工程建設的優(yōu)質(zhì)品率逐年提高。 1.2建立歸口管理體制 以宣傳貫徹《水法》為契機,水利建設與管理開(kāi)始由人治向法制軌道轉變。《中華人民共和國水法》自1988年7月1日起施行,標志著(zhù)我國的水利工作從此走上依法治水、依法管

對公路施工項目的質(zhì)量管理工作的認識

摘要：工程質(zhì)量是企業(yè)素質(zhì)的綜合反映，是項目管理水平的重要標志，質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中，實(shí)行“企業(yè)自檢，社會(huì )監理，政府監督”三級質(zhì)量管理體系。筆者參加了甘肅省國道310線(xiàn)天讒公路TCA標、TCC標路面工程、國道109線(xiàn)白蘭高速公路BLM3標路面工程及國道312線(xiàn)柳界高等級公路第六合同段路基路面工程的施工，現結合這些工程施工的實(shí)踐，對公路施工項目的質(zhì)量管理工作談一些粗淺的認識。 1、健全質(zhì)量管理機構，落實(shí)質(zhì)量管理責任制施工企業(yè)中標后，為了加強公路工程施工項目的質(zhì)量管理工作，按照分級管理、層層負責的原則，建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專(zhuān)業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。 質(zhì)量控制，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量抽檢合格率，才能保證工程進(jìn)度按計劃目標實(shí)現。當工程質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服

注冊規劃師管理工作訪(fǎng)談

通過(guò)幾年的努力，我國已形成了一支上萬(wàn)人的注冊城市規劃師隊伍，為在城市規劃行業(yè)全面實(shí)施執業(yè)制度奠定了一定的基礎。2006年度的注冊城市規劃師考試工作正在緊張地準備落實(shí)之中，不少讀者很關(guān)心有關(guān)注冊城市規劃師制度及考試的情況，為此，本刊記者專(zhuān)門(mén)采訪(fǎng)了建設部執業(yè)資格注冊中心注冊城市規劃師管理辦公室的負責人，該負責人介紹了這方面的情況。 記者：請您介紹一下我國實(shí)施注冊城市規劃師制度的基本情況。 負責人：城市規劃執業(yè)資格制度是建設部多項執業(yè)資格制度中的一項。城市規劃執業(yè)資格證書(shū)和注冊制度的建立既是我國人事制度改革的要求，也是改革和完善我國城市規劃體制、提高城市規劃工作質(zhì)量和水平的一個(gè)重要方面。對于我國城市規劃事業(yè)的發(fā)展具有深遠的影響和重大意義。 自1999年開(kāi)始，人事部、建設部陸續頒布了《注冊城市規劃師執業(yè)資格制度暫行規定》等一系列政策性文件，初步形成了城市規劃執業(yè)制度框架，在法律上奠定了基礎。人事部將城市規劃執業(yè)制度納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員執業(yè)資格制度的統一規劃，作為全國已建立的29項執業(yè)制度之一，使這項工作逐步進(jìn)入實(shí)施階段。 記者：注冊城市規

如何做好成套廠(chǎng)的管理工作？

在成套行業(yè)做了將近10年，其中設計做了4年多。繼續做下去感覺(jué)沒(méi)有提升空間，不管是工資待遇還是能力方面都是這樣。最近有朋友介紹到到一個(gè)年產(chǎn)值1~2千萬(wàn)的小廠(chǎng)去做總管。自己很想出去闖一下，又沒(méi)有多少經(jīng)驗。有這方面經(jīng)驗的朋友能否分享一下，怎樣才能做好一個(gè)成套廠(chǎng)的全面管理工作？主要是商務(wù)報價(jià)，技術(shù)質(zhì)量和生產(chǎn)管理。

水閘施工過(guò)程的管理工作探討

作為水利工程的重要組成部分的水閘施工，其施工質(zhì)量程度嚴重影響水利工程的質(zhì)量安全。一旦水閘施工管理過(guò)程中存在不全面不科學(xué)等現象勢必會(huì )影響水利施工質(zhì)量，進(jìn)而給施工單位或企業(yè)帶來(lái)一定的社會(huì )聲譽(yù)和經(jīng)濟損失。由此可見(jiàn)，水閘施工具有重要的意義和價(jià)值，需要從施工前、施工中和施工后三個(gè)方面做好相關(guān)管理工作，切實(shí)保證水閘施工質(zhì)量，保證工程單位的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，促進(jìn)施工單位的可持續發(fā)展。因此，筆者針對該問(wèn)題展開(kāi)深刻探討，具體管理措施如下。 1、 做好水閘施工前的管理工作 做好水閘施工前的管理工作時(shí)保證工程的順利的開(kāi)展的前提和基礎。因此，在水閘正式施工之前需要做到以下兩個(gè)方面： 第一，建立健全專(zhuān)門(mén)的水閘施工管理部門(mén)，該部門(mén)在施工之前應該根據具體施工情況制定出完善的施工管理制度體系，方面日后工作的開(kāi)展。首先，當施工隊伍拿到施工企業(yè)提供的相關(guān)施工方案、質(zhì)量標準和規范等等文件，應該認真仔細閱讀和審核文件內容和要求，尤其對文件中所規定的工程施工要求和標準等問(wèn)題。其次，在工程開(kāi)展之前，針對工程圖紙進(jìn)行反復的校對和閱讀，防止出現與實(shí)際施工不符合或不便于施工的設計

論水利工程管理工作探討

論文關(guān)鍵詞 水利工程；管理；探討 論文摘要 水利工程是工農業(yè)發(fā)展的重要基礎設施，加強水利工程管理，確保工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟效益，是水利工作的重要內容。從工程管理、用水管理、組織管理、經(jīng)營(yíng)管理等四方面對水利工程管理工作進(jìn)行了探討。 對于水利工程而言，建設是基礎，管理是關(guān)鍵，使用是目的。“三分建，七分管”，工程管理的好壞，直接影響到水利工程的效益發(fā)揮以及工程的正常運行。因此，加強水利工程管理工作，確保已建工程安全并處在最佳工作狀態(tài)，發(fā)揮、挖掘工程的潛力，更應放在工作的首要位置。實(shí)踐表明，一個(gè)工程即使有缺陷，如果針對具體問(wèn)題，采取有效措施管好、用好，在運用過(guò)程中，不斷加以改善，仍然可以發(fā)揮很大作用；反之，一個(gè)較好的水利工程，如果管理不善，不斷損壞，也不能充分發(fā)揮其作用。 1 工程管理 工程管理是整個(gè)管理工作的基礎，也是一項技術(shù)性較強的管理工作，水利工程管理的內容一般包括工程的合理應用、工程的養護維修、

園林樹(shù)木的養護管理工作原理

園林樹(shù)木的養護管理工作，在城市園林建設中，占有十分重要的地位。因此，人們形容城市綠化施工與樹(shù)木養護管理工作的關(guān)系是：“三分種，七分養”。 園林樹(shù)木養護的質(zhì)量標準： 1、樹(shù)體枝繁葉茂，生長(cháng)健壯，無(wú)病蟲(chóng)害。 2、樹(shù)形豐滿(mǎn)、美觀(guān)，人、畜、機械、車(chē)輛對樹(shù)木有極少損壞現象。 3、高大喬木不與架空線(xiàn)發(fā)生干擾，分枝較高，無(wú)阻擋車(chē)輛、碰傷人頭、防礙司機視線(xiàn)現象。 4、經(jīng)常保持樹(shù)木周?chē)孛嫱寥朗杷伞⑼狻?shù)基部無(wú)堆積污染物現象。 一、一年中養護管理工作階段劃分 （一）階段劃分： 1、冬季階段：12月及次年1、2月份、冰封大地，樹(shù)木休眠期。 2、春季階段：3、4月份，大地回春，各種樹(shù)木陸續發(fā)芽，展葉開(kāi)始生長(cháng)。 3、初夏階段：5、6月份，氣溫迅速上升，樹(shù)木大量生長(cháng)。 4、盛夏階段：7、8、9月份，氣候高溫多雨，正是樹(shù)木生長(cháng)的旺盛時(shí)期。 5、秋季階段：10、11月份，氣溫較低，樹(shù)木準備休眠。

施工管理工作做到“十到位”

本帖最后由 一介書(shū)生第二 于 2014-4-27 18:18 編輯 或許對一名剛走進(jìn)施工現場(chǎng)的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，心里一定都在默默地祈禱：盡快進(jìn)入工作角色，成為一名優(yōu)秀的技術(shù)員；對于一名在職的技術(shù)員來(lái)說(shuō)，有些人可能有點(diǎn)迷茫，徘徊不前，有些人則默默工作著(zhù)，每天干著(zhù)千篇一律的事情，沒(méi)有太多奢求，覺(jué)得自己的技術(shù)水平可以了，不思進(jìn)取。有些人則“心懷大志”，整天只想著(zhù)如何奔個(gè)項目經(jīng)理或謀個(gè)官坐坐，卻不腳踏實(shí)地。當大家看到這時(shí)，有沒(méi)有想過(guò)，怎樣才能提高一名技術(shù)員的自身能力，做好本職工作呢?又有誰(shuí)能給我們技術(shù)員指導一條成長(cháng)之路呢? 下面是我的幾點(diǎn)看法：

監理安全管理工作培訓要點(diǎn)

名企維保過(guò)程管理工作指引！

名企維保過(guò)程管理工作指引！

工程建設管理工作報告示例之工程質(zhì)量

關(guān)于水利建設工程施工質(zhì)量管理工作

論文摘要：切實(shí)抓好水利工程現場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng )造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。從樣板管理、施工過(guò)程質(zhì)量監控管理、施工過(guò)程質(zhì)量監控的方法與手段、質(zhì)量驗評管理等方面總結了水利建設工程施工的質(zhì)量管理。 對于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設工程,是實(shí)施嚴格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結果。一般來(lái)說(shuō),它是通過(guò)施工前期的質(zhì)量管理和施工過(guò)程的質(zhì)量管理來(lái)實(shí)現的,現場(chǎng)質(zhì)量管理是施工過(guò)程中質(zhì)量管理的重要組成部分。因此,切實(shí)抓好水利工程現場(chǎng)質(zhì)量管理是創(chuàng )造優(yōu)良工程的關(guān)鍵。 1、樣板管理 樣板是一種標準楷模,建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求,達到指定的質(zhì)量等級,把抽象的設計要求和繁復的質(zhì)量標準、規范、規程等具體化、實(shí)物化,使全體施工人員,尤其是操作工人看得見(jiàn)、摸得著(zhù),便于對照。因而,推行樣板管理是保證和促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有力措施,是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節之一。樣板管理是一項細致的工作,需抓好以下5項工作:一是體現設計意圖。二是選用合格的材料。三是選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。

求道路工程的工程管理工作

本人是葛洲壩的職工，一直在單位干，大專(zhuān)學(xué)歷。92年參加工作，從一名施工員干到現在。熟練掌握道路工程，市政工程，和水利工程現已取得中級職稱(chēng)和二級建造師。想出單位干一番事業(yè)。那位朋友能替我介紹一下，非常感激！！

怎樣搞好高層建筑的管理工作

前幾日去應聘一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，面試時(shí)問(wèn)我的問(wèn)題，希望和大家交流一下，主要是管理方面的。1、甲方的職責，2、甲方工程師應怎樣管理現場(chǎng)，3、高層建筑施工時(shí)應注意什么。

文明安全施工管理工作指導.pdf

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國信地產(chǎn)成本管理工作匯報

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