建設工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本) 中華人民共和國建設部國家工商行政管理總局 建設工程施工勞務(wù)分包合同示范文本 工程承包人(施工總承包人或專(zhuān)業(yè)工程承(分)包人): 勞務(wù)分包人: 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,鑒于 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“發(fā)包人”)與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或專(zhuān)業(yè)承(分)包合同(以下稱(chēng)為“總(分)包合同”),雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同。 1、 勞務(wù)分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書(shū)號碼: 發(fā)證機關(guān): 資質(zhì)專(zhuān)業(yè)及等級: 復審時(shí)間及有效期: 2、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內容 工程名稱(chēng): 工程地點(diǎn): 分包范圍: 提供分包勞務(wù)內容: 3、分包工作期限
代做工程
建筑工程分包合同范本 總包方:____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 分包方:____(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 第一條 工程項目 一、工程名稱(chēng):____ 二、工程地點(diǎn):____ 三、工程編號:____施工許可證號:____營(yíng)業(yè)執照號:____ 四、分包工程范圍及工程量(附預算書(shū)) 五、分包工程期限 年 月 日開(kāi)工、 年 月 日竣工。 六、分包工程人工費用____元。 七、乙方投入工種及人數 人。 第二條 工程結算 按分包工程項目,第一個(gè)月預支生活費,按合同人數每人15元計算,下月結算時(shí)扣回,在工程施工進(jìn)行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過(guò)已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格,予以結算。 第三條 工程質(zhì)量 甲方根據國家質(zhì)量驗收規范和評定標準進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說(shuō)明書(shū)要
建設工程施工勞務(wù)分包合同示范文本
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一個(gè)工程項目建設的成功,離不開(kāi)施工班組的密切配合,班組的選擇是關(guān)鍵,好的班組工程相當順利,反之就不好管理,為此在建立施工班組合同或協(xié)議應注明以下幾點(diǎn):1、簽協(xié)議簽對該班組進(jìn)行考察,是否專(zhuān)業(yè)施工班組;2、到該班組施工的工程項目進(jìn)行查看,施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等;3、該班組為人的素質(zhì)修養,4、再可以確定是否承包給該班組;5、簽訂合同主要是價(jià)格、管理、付款方式6、農民工工資問(wèn)題尤其重要,這條一定著(zhù)重強調;7、優(yōu)選班組長(cháng)及現場(chǎng)帶班人員也是要緊,現場(chǎng)帶班要有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù);8、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊;9,班組施工人員納入項目部管理,做好考親勤記錄,作為發(fā)放工資依據;10.施工過(guò)程中嚴禁合同單價(jià)的變更很重要,不要聽(tīng)班組危言眾聽(tīng),動(dòng)不動(dòng)就停工不做之說(shuō),像這樣情況堅決更換班組;
建筑工程施工合同對建筑工程質(zhì)量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn),希望能幫助大家。
各位同仁,能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎?從定位放線(xiàn)到竣工驗收的每一個(gè)分部(子分部)、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序,安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風(fēng)施工順序。最好是按分部(子分部)、分項工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項工程,以此做單位工程施工進(jìn)度計劃,以多層框架結構為例即可。 急需,非常感謝!!
把脈工程勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象,然而,卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善,造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。強調職、權、利,督促合同履行 雙方簽訂合同時(shí),已明確雙方權利和義務(wù),作為工程承包方,在合同生效后,應主動(dòng)履行合同中承諾的義務(wù),為勞務(wù)輸出方創(chuàng )造施工條件。同時(shí),作為工程責任主體,應依據合同,強調勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責任,督促勞務(wù)輸出方履行合同:對勞務(wù)分包合同范圍內的工程質(zhì)量向工程承包人負責;組織具有相應資格證書(shū)的熟練工人投入工作,特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗;未經(jīng)工程承包人授權或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系;勞務(wù)分包人根據施工組織設計總進(jìn)度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃,有階段工期要求的提交階段施工計劃,必要時(shí)按工程承包人要求提交旬、周施工計劃,以及與完成上述階段、時(shí)段施工計劃相應的勞動(dòng)力安排計劃,經(jīng)工程承包人批準后嚴格實(shí)施;嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達到約定的標準;科學(xué)安排作業(yè)計劃,投入
建筑裝飾工程施工合同(乙種本)
鋼筋班組的合同,
建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同,其目的是確保工程施工的順利進(jìn)行,明確雙方的權利義務(wù),從而保證工程質(zhì)量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面,我們接下來(lái)就為大家帶來(lái)建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)。 建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn) <
建筑工程施工合同,明確施工方與發(fā)包方之間的權利義務(wù)關(guān)系,是建設工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及工程款結算的主要依據。在審查合同時(shí)如何才能把握重點(diǎn)細節,發(fā)現合同的風(fēng)險點(diǎn),減少施工期間不必要的分歧和爭議,提高施工合同履約率,降低施工企業(yè)的風(fēng)險呢?
【摘要】隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起,建筑工程管理的壓力變得空前的大,既要保證建筑工程質(zhì)量,又要極盡可能地縮短工期,既要保證建筑材料的質(zhì)量,又要盡可能地節約建筑資金。而且,工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來(lái)越大,于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容,與當今社會(huì )現狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準備階段,企業(yè)由于追求施工進(jìn)度,想盡快施工,而且,現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行培訓,他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細節等等都不了解,只是機械地工作;對于項目的管理者來(lái)說(shuō),往往是一些有社會(huì )關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監理單位,往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”,由于信任,他們選用的往往是“自己人”,這些人并
建筑工程行業(yè)的發(fā)展,施工班組承包價(jià)格不斷變化,價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì )虧損,如果承包價(jià)格班組亂報,作為承包者心理沒(méi)底,應弄清承包價(jià)格也是必要的,簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項目的結算價(jià)格,項目框剪結構,高層,含地下室,僅供參考.....1、樁基施工:鉆孔灌注樁按120-150元/立方米;含鋼筋籠制作;2、模板工程:包工包料建筑面積110-120元/平方米,承包內容所有木工項目,含內支撐及輔助材料;3、鋼筋工程:建筑面積33-36元/平方米,承包內容所有鋼筋項目,含內輔助材料及二次結構;4、混凝土工程:建筑面積15--20元/平方米, 承包內容所有混凝土項目,含內二次結構;5、砌體工程: 建筑面積23--28元/平方米,6、粗裝修: 建筑面積58-65元/平方米, 7、腳手架: 建筑面積40-45元/平方米,8、機械:建筑面積12-15元/平方米,9、外墻保溫:包工包料:實(shí)際墻面42-45元/平方米;10、外墻磚:塊狀實(shí)際面積;實(shí)際墻面33-35元/平方米;
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《建筑工程施工識圖速成與技法》主要內容簡(jiǎn)介:根據需求,近年來(lái)我們陸續出版了一批服務(wù)于“農村勞動(dòng)力轉移”所急需的自學(xué)和培訓教材,受到了市場(chǎng)及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統地了解和掌握識讀施工圖的方法,我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫(xiě)了“建筑工程識圖速成與技法叢書(shū)”。
1、根據你拿到的資料挖好基坑(此階段注意基坑的標高和邊坡維護);2、根據資料確定樁位,放下樁位(一般用鋼釬打洞,灌白灰。方便打樁人員找到)3、打樁的話(huà)注意一下,不要出現斷樁什么的,具體看你們用的什么打樁方式。4、基層清理和平整,這個(gè)過(guò)程比較費時(shí)費力。但是省不得。5、筏板,承臺什么的看情況了。(有的地方在這之前有做防水施工的要求可以留意一下) 以上基礎就差不多了。6、然后就是主體施工了,第一層的插筋位置要注意。7、從地下室到非標準層是一個(gè)階段。這個(gè)階段要辛苦一點(diǎn)。放好線(xiàn),多看看。7、標準層的話(huà)就不說(shuō)了也沒(méi)什么說(shuō)的,把線(xiàn)放好,洞口預留,管道預埋,樓梯和電梯井什么的細節做好。8、墻體填充、抹灰,線(xiàn)路穿設,屋面處理,電梯、水箱等設備安裝。有的還有中央空調什么的這些二次裝修怎么 都有辦法9 、防水是關(guān)鍵,單獨拿出來(lái)說(shuō)。 有的地方在做基礎的時(shí)候就有做防水層的要求,筏板什么的一般要加入防 水粉。主體的衛生間防水要注意,要被罵的。差不多就這些了。 是我對自己經(jīng)驗的總結。才入行
1、 設計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線(xiàn)記錄 3、 預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建(構)筑物沉降觀(guān)測測量記錄 5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開(kāi)盤(pán)報告 9、 砼施工記錄<
建筑工程施工勞務(wù)分包合同
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