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廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）
廣東省建筑工程施工承包合同（通用電子版）06年版，到目前為止都是采用這個(gè)版本的。
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鐵路建筑工程施工總承包
鐵路工程施工總承包資質(zhì)分為特級、一級、二級、三級。 3.1一級資質(zhì)標準 3.1.1企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)1億元以上。
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如何完善建筑工程施工合同管理？
代做工程
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建筑工程施工班組承包價(jià)格
建筑工程行業(yè)的發(fā)展，施工班組承包價(jià)格不斷變化，價(jià)格合理建筑承包在班組這塊不會(huì )虧損，如果承包價(jià)格班組亂報，作為承包者心理沒(méi)底，應弄清承包價(jià)格也是必要的，簡(jiǎn)單說(shuō)下2012年項目的結算價(jià)格,項目框剪結構，高層，含地下室，僅供參考.....1、樁基施工：鉆孔灌注樁按120-150元/立方米；含鋼筋籠制作；2、模板工程：包工包料建筑面積110-120元/平方米，承包內容所有木工項目，含內支撐及輔助材料；3、鋼筋工程：建筑面積33-36元/平方米，承包內容所有鋼筋項目，含內輔助材料及二次結構；4、混凝土工程：建筑面積15--20元/平方米， 承包內容所有混凝土項目，含內二次結構；5、砌體工程： 建筑面積23--28元/平方米，6、粗裝修： 建筑面積58-65元/平方米， 7、腳手架： 建筑面積40-45元/平方米，8、機械：建筑面積12-15元/平方米，9、外墻保溫：包工包料：實(shí)際墻面42-45元/平方米；10、外墻磚：塊狀實(shí)際面積；實(shí)際墻面33-35元/平方米；
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建筑工程承包合同文書(shū)范本
建筑工程承包合同文書(shū)范本
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1min看透建筑工程施工合同關(guān)鍵點(diǎn)
建筑工程施工合同對建筑工程質(zhì)量的高低起到舉足輕重的作用。今天就與大家分享一下建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)，希望能幫助大家。
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淺談建筑工程施工班組的合同協(xié)議簽訂
一個(gè)工程項目建設的成功，離不開(kāi)施工班組的密切配合，班組的選擇是關(guān)鍵，好的班組工程相當順利，反之就不好管理，為此在建立施工班組合同或協(xié)議應注明以下幾點(diǎn)：1、簽協(xié)議簽對該班組進(jìn)行考察，是否專(zhuān)業(yè)施工班組；2、到該班組施工的工程項目進(jìn)行查看，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等；3、該班組為人的素質(zhì)修養，4、再可以確定是否承包給該班組；5、簽訂合同主要是價(jià)格、管理、付款方式6、農民工工資問(wèn)題尤其重要，這條一定著(zhù)重強調；7、優(yōu)選班組長(cháng)及現場(chǎng)帶班人員也是要緊，現場(chǎng)帶班要有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)；8、每月工資發(fā)放必須有工人工資冊；9，班組施工人員納入項目部管理，做好考親勤記錄，作為發(fā)放工資依據；10.施工過(guò)程中嚴禁合同單價(jià)的變更很重要，不要聽(tīng)班組危言眾聽(tīng)，動(dòng)不動(dòng)就停工不做之說(shuō)，像這樣情況堅決更換班組；
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建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法
建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法 建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計價(jià)管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)，現予發(fā)布，自2014年2月1日起施行。 住房城鄉建設部部長(cháng) 姜偉新 2013年12月11日
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建筑工程施工順序是什么？
各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎？從定位放線(xiàn)到竣工驗收的每一個(gè)分部（子分部）、分項工程的施工順序。從事房建的請幫忙敘述一下建筑施工順序，安裝的請幫忙敘述一下水、電、暖、空調通風(fēng)施工順序。最好是按分部（子分部）、分項工程順序敘述。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項工程，以此做單位工程施工進(jìn)度計劃，以多層框架結構為例即可。 急需，非常感謝！！
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建筑工程現場(chǎng)施工實(shí)用合同
鋼筋班組的合同,
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建筑裝飾工程施工合同（乙種本）
建筑裝飾工程施工合同（乙種本）
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建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)有哪些？
建筑工程施工合同是承包方和發(fā)包方簽訂的工程合同，其目的是確保工程施工的順利進(jìn)行，明確雙方的權利義務(wù)，從而保證工程質(zhì)量和工程安全。該合同的審查涉及很多方面，我們接下來(lái)就為大家帶來(lái)建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn)。 建筑工程施工合同審核審查要點(diǎn) <
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速看！建筑工程施工合同審核要點(diǎn)，注意避坑！
建筑工程施工合同，明確施工方與發(fā)包方之間的權利義務(wù)關(guān)系，是建設工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及工程款結算的主要依據。在審查合同時(shí)如何才能把握重點(diǎn)細節，發(fā)現合同的風(fēng)險點(diǎn)，減少施工期間不必要的分歧和爭議，提高施工合同履約率，降低施工企業(yè)的風(fēng)險呢？
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建筑工程施工總承包招標文件編寫(xiě)范本
建筑工程施工總承包招標文件編寫(xiě)范本
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施工承包合同在土建工程上的應用
1992年，英國土木工程師學(xué)會(huì )首次發(fā)表《設計與施工合同條件》，在道路、橋梁、房建主體工程等傳統的土建工程上應用，2001年修訂出版第2版，取得更加廣泛的應用。 一、合同特點(diǎn) 設計與施工合同條件與“業(yè)主-設計-監理-施工”和“計量支付”的傳統合同條件，在內容上有重大的原則區別，其主要特點(diǎn)包括： （一）業(yè)主負責制訂項目的設計要求和施工規范、工程質(zhì)量標準、總體工程進(jìn)度和階段進(jìn)度目標，在合同文件中專(zhuān)門(mén)有《業(yè)主要求》一章，明確規定這些具體的技術(shù)和管理要求。業(yè)主根據《業(yè)主要求》評審投標文件、驗收階段性工程、分期撥付合同款項和組織竣工驗收全部工程。 （二）承包商一般是由施工承包公司與設計單位共同組成的聯(lián)合體，根據《業(yè)主要求》的規定負責工程的設計和施工，對所有設計和施工成果承擔責任。施工圖設計預算由承包商在投標報價(jià)時(shí)編制，經(jīng)過(guò)業(yè)主審查批準作為合同總價(jià)中標，采用“合同總價(jià)包干、按進(jìn)度付款”的總價(jià)支付方式。一般不采用傳統的“單價(jià)合同、計量支付”，以避免承包商在設計時(shí)選用利潤率最大化的單價(jià)結構和設計方案。 （
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建筑工程施工成本控制研討
建筑工程施工成本控制研討 論文欄目:建筑施工論文 建筑工程施工成本控制研討范文建筑企業(yè)的管理模式的重點(diǎn)在于建筑企業(yè)的成本管理，企業(yè)的成本管理從廣義上涉及諸多方面，并存在于建筑施工前期、中期、后期，是一個(gè)整體性的概念。成本管理包括前期的招標、投標、競標、中標；簽約后的工程項目預算；施工過(guò)程中的設備預算、項目預算、工人工資等等，從施工之前的準備工作到竣工后的工程項目處理各個(gè)環(huán)節所產(chǎn)生的資金流動(dòng)都應該劃入成本管理工作。本文就建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題提出看法和解決方案。一、建筑工程施工成本管理存在的問(wèn)題（一）建筑施工前期預算建筑施工造價(jià)的前期預算會(huì )因為預計不足而造成超出預算的問(wèn)題，根據建筑施工管理工作的數據統計和情況調研，施工工程前期出現預算超支存在三種原因：⒈缺乏深入的調研工作。工程監理人員、預算工作人員未能依據實(shí)際情況做出深入的工作，預算的數據缺項或者漏項，造成缺乏科學(xué)性和合理性的預算影響工
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探析建筑工程施工管理研究
【摘要】隨著(zhù)城市規劃的發(fā)展以及房地產(chǎn)的火熱興起，建筑工程管理的壓力變得空前的大，既要保證建筑工程質(zhì)量，又要極盡可能地縮短工期，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要盡可能地節約建筑資金。而且，工程承包商、工程監理單位等的競爭也越來(lái)越大，于是科學(xué)地對管理建筑工程施工變得極為重要。在我國建筑工程施工管理方面應該注入新的內容，與當今社會(huì )現狀相聯(lián)系。 【關(guān)鍵字】建筑工程,建筑工程管理,以人為本 1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題 1.1 施工準備階段存在的問(wèn)題 1.1.1 人員問(wèn)題 在施工準備階段，企業(yè)由于追求施工進(jìn)度，想盡快施工，而且，現在是的施工單位內部人員并不固定有很多員工都是現招聘進(jìn)來(lái)的，沒(méi)有時(shí)間對其進(jìn)行培訓，他們對于將要修建的工程的特點(diǎn)、難度、需要注意的細節等等都不了解，只是機械地工作;對于項目的管理者來(lái)說(shuō)，往往是一些有社會(huì )關(guān)系卻缺乏工作經(jīng)驗的;至于監理單位，往往出現監理工程師身兼多職的現象。 1.1.2 材料問(wèn)題 由于很多單位的采購部負責人的任用只是因為“信任”，由于信任，他們選用的往往是“自己人”，這些人并
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建筑工程施工過(guò)程資料包括哪些？
1、 設計變更、洽商記錄 2、 工程測量、放線(xiàn)記錄 3、 預檢、自檢、互檢、交接檢記錄 4、 建（構）筑物沉降觀(guān)測測量記錄 5、 新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄 6、 隱蔽工程驗收記錄 7、 施工日志 8、 砼開(kāi)盤(pán)報告 9、 砼施工記錄<
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建筑工程施工組織與概預算
本帖最后由 勞武 于 2015-12-19 08:52 編輯 本書(shū)包括建筑工程施工組織及概預算兩部分。建筑工程施工組織主要包括流水施工、網(wǎng)絡(luò )計劃、施工組織設計的編制。概預算主要包括建設工科概預算概述工程量清單及報價(jià)、建筑安裝工程費。
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建筑工程施工試驗員手冊
建筑工程施工試驗人員手冊
建筑工程施工承包合同
建筑工程施工承包合同專(zhuān)題，為您提供建筑工程施工承包合同相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與，歡迎您參與建筑工程施工承包合同 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論，更多建筑工程施工承包合同相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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