建筑工程招投標意義是什么？

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建筑工程招投標有哪些類(lèi)別？

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建筑工程招投標有哪些原則？

    代做工程預算.造價(jià)(yusuanw)

建筑工程造價(jià)招投標的管理

摘要：建筑工程投標是工程造價(jià)中的一個(gè)重要階段，在工程造價(jià)控制體系中屬于事前控制的主要階段，它對建設項目的工程管理、投資控制和工程結算都很重要。工程項目項目建設是一個(gè)周期長(cháng)、投資多。技術(shù)要求高一個(gè)綜合的系統工程。在該過(guò)程中，不確定因素很多，這些不確定因素還影響到工程施工的順利進(jìn)行。本文對建筑工程造價(jià)投標的控制問(wèn)題做出了探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；招投標；控制 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程項目逐漸增多，工程造價(jià)管理已經(jīng)成為建設者重要問(wèn)題。通過(guò)招標競爭機制選擇承包商，使工程價(jià)格逐漸形成合理機制。有利于節約投資，提高投資效益。降低社會(huì )勞動(dòng)水平，從而使工程造價(jià)得到合理控制，對促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。 一、建筑工程造價(jià)控制現狀 招標階段的工程造價(jià)控制主要體現在招標代理單位編制標底的合理性、準確性、考慮到潛在的風(fēng)險性等，現行的招標清單特征描述關(guān)乎著(zhù)計價(jià)的整個(gè)支撐。熟悉圖紙、了解現場(chǎng)、掌握地質(zhì)勘質(zhì)資料、建筑規范等。避免因圖紙或者資料的原因為今后

建筑工程施工招投標實(shí)例分析

建筑工程施工招投標實(shí)例分析，很不錯的教材。

建筑工程招投標"七大熱點(diǎn)"

建筑工程招投標"七大熱點(diǎn)" 2005年12月15日～16日，中國土木工程學(xué)會(huì )建筑市場(chǎng)與招標投標分會(huì )第四屆理事會(huì )第一次會(huì )議在武漢召開(kāi)。會(huì )上，建設部建筑市場(chǎng)管理司副司長(cháng)王寧圍繞明年招標投標工作的重點(diǎn)，針對招標投標中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，點(diǎn)出7個(gè)題目，要求各地大力開(kāi)展調查研究，勇于創(chuàng )新，扎實(shí)探索，盡快“破題”，以提高招標投標工作的水平。 合理低價(jià)中標如何操作？ 王寧說(shuō)，這一問(wèn)題已經(jīng)成為當前招標投標工作的“難點(diǎn)”。合理低價(jià)中標是國際慣例，實(shí)施這一制度方向是正確的。從長(cháng)遠看要大力推廣這一作法。特別是進(jìn)入2006年，我國加入WTO后的過(guò)渡期即將結束，國內建筑市場(chǎng)成為國際市場(chǎng)的一部分，我國建筑業(yè)企業(yè)也要加快進(jìn)入國際市場(chǎng)的步伐，這就要求我們必須按照國際慣例來(lái)運作。合理低價(jià)中標是國際慣例，但在目前我國的實(shí)際工作中，如何理解低價(jià)中標，如何實(shí)施低價(jià)中標，在實(shí)施中的管理辦法、規范要求、實(shí)際操作的規則如何制定，都亟待加快進(jìn)行。目前，建設部建筑市場(chǎng)管理司、建設部標準定額司等有關(guān)部門(mén)都在進(jìn)行調查研究，總結一些城市的經(jīng)驗和教訓，希望這項制度在我國能夠健康地實(shí)施。

湖北建筑工程招投標精英群：127952722

湖北建筑工程招投標群：127952722，歡迎湖北地區從事建筑工程招投標的朋友踴躍加入，勞請（湖北省以外）不是從事（建筑工程招投標）的朋友自動(dòng)繞道，感謝。

建筑工程國際招投標管理163頁(yè).ppt

建筑工程國際招投標管理163頁(yè).ppt

建筑工程施工招投標的作用是什么？

    代做工程預算.造價(jià)(yusuanw

建筑工程投標報價(jià)原則解析

建筑工程項目招投標管理中的問(wèn)題與對策

論文簡(jiǎn)介：投標書(shū)劃分為技術(shù)標與商務(wù)標兩個(gè)部分分別進(jìn)行打分，并按一定的原則和程序進(jìn)行評標和定標，從而解決招投標中存在的問(wèn)題。 投稿網(wǎng)友：niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-21 <

建筑工程招投標篇——建設單位方

建設方招標注意事項：1、工作工序界定：建設方特別是開(kāi)發(fā)商工程一般不是讓總包大包大攬，工作面劃分直接關(guān)系到各分包方的對接澆圈，主要有結構與二次結構、二次結構與裝修、裝修與機電安裝、其他專(zhuān)業(yè)分包與總包之間、相互之間等；2、工作內容明確：工作內容不清，最終會(huì )導致施工方開(kāi)列出超乎想象的增加項目；3、工作范圍清楚：圖紙設計要保證能夠施工，不明確處要以文字說(shuō)明，或以暫列金額形式估算投資成本；4、材料使用心中有底：最好方法是建設方自行準備材料樣板、施工方對照樣板提供樣板并報價(jià)，盡可能不用暫估價(jià)材料，慎用甲供材，甲供材可以保證施工質(zhì)量，但能不能降低成本是個(gè)未知數；5、合同條款完整：招標文件必須付帶合同條款，這樣不會(huì )與中標單位在合同簽訂過(guò)程中產(chǎn)生誤解；6、投資概算準確：建設方完成這一工作確實(shí)難度很大，但建設方必須要在三個(gè)方面有獲取信息的能力：（1）設計概算：設計方提供方案圖紙、施工圖紙的同時(shí)，還必須提供材料樣板、施工概算，并以施工概算的準確性做為考核設計單位的指標；（2）咨詢(xún)公司預算：建設方花錢(qián)就是要知道投資成本；

北京市建筑工程招投標全套表格，2003

北京市建設工程招標投標管理辦公室[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-8-16 17:17 編輯 ]

建筑工程預算與招投標技術(shù)交流中心

我是新任版主,現從事預算與招投標工作,來(lái)自?xún)让晒抛灾螀^.在這里我有一個(gè)想法,就是希望全國各地的同行們把在日常工作和學(xué)習中遇到的問(wèn)題,在這里提出來(lái),然后我們大家一起來(lái)解決.時(shí)間越長(cháng)積累的問(wèn)題和解決方法也就越多了,這樣大家在解決問(wèn)題的同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)水平,不是很好嗎?

建筑工程質(zhì)量驗收的程序和組織

驗收是建筑工程質(zhì)量在施工單位自行檢查合格的基礎上，由工程質(zhì)量驗收責任方組織，工程建設相關(guān)單位參加，對檢驗批、分項、分部、單位工程及其隱蔽工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗，對技術(shù)文件進(jìn)行審核，并根據設計文件和相關(guān)標準以書(shū)面形式對工程質(zhì)量是否達到合格作出確認。1.檢驗批驗收

淺析建筑工程招標投標管理問(wèn)題

知識點(diǎn)：施工投標招標管理

【投標造價(jià)】建筑工程常用數據

【投標造價(jià)】建筑工程常用數據 ·建設部推廣應用和限制禁止使用技術(shù) http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj25.html ·材料基本性質(zhì)常用名稱(chēng)及代號 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj01.html ·常用材料和構件自重 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj02.html ·鋼材規格重量表（圓鋼、工字鋼、槽鋼） http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj04.html ·混凝土工程施工常用數據 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj05.html ·土方工程施工常用數據 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj16.html ·樁基工程施工常用數據 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj17.html ·腳手架工程施工常用數據 http://www.gcgo.cn/gcsj/cysj10.htm

建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織

6 建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織 6.0.1 檢驗批及分項工程應由監理工程師（建設單位項目技術(shù)負責人）組織施工單位項目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進(jìn)行驗收。 6.0.2 分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人等進(jìn)行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人也應參加相關(guān)分部工程驗收。 6.0.3 單位工程完工后，施工單位應自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。 6.0.4 建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進(jìn)行單位（子單位）工程驗收。 6.0.5 單位工程有分包單位施工時(shí)，分包單位對所承包的工程項目應按本標準規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包