商業(yè)項目強電系統設計管控要點(diǎn)，供參考

加強電力工程項目管理的有效措施

引言 目前，隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深入、國家電網(wǎng)公司主輔分離和中國電建、中國能建兩大集團的成立，我國電力工程項目管理已進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期，作為電力工程項目管理運作主體的電力施工企業(yè)，必須著(zhù)眼于長(cháng)遠發(fā)展，堅持以創(chuàng )新為主線(xiàn)，認真研討新時(shí)期工程項目管理的發(fā)展方向、發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展措施，搶占市場(chǎng)競爭的制高點(diǎn)，迎接新的挑戰。因此，電力施工企業(yè)做好工程建設項目管理，提升自身市場(chǎng)競爭能力就顯得尤為重要。 一 、電力施工企業(yè)做好項目管理工作的必要性和緊迫性 1、做好項目管理是適應市場(chǎng)環(huán)境變化的需要 隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深入,電力市場(chǎng)國內外競爭環(huán)境日趨激烈,電力市場(chǎng)投資多元化和工程總承包商的出

關(guān)于主控項目與一般項目

請教:驗收規范中的主控項目與一般項目在實(shí)際驗收的時(shí)候有什么不同?主控項目必須全部滿(mǎn)足要求,有一票否決權,一般項目應在允許偏差范圍內,是不是可以不全部滿(mǎn)足要求,若可以,那可以允許多少不滿(mǎn)足要求呢?謝謝賜教

華能沁北電廠(chǎng)三期工程脫硫島項目7層綜合樓強電圖

圖紙簡(jiǎn)介： 本工程為華能沁北電廠(chǎng)三期工程脫硫島項目7層合樓的室內照明及檢修電源的設計。圖紙內容包括：電氣設計說(shuō)明，配電系統圖，照明及電力平面圖等。希望對大家有幫助。 投稿網(wǎng)友： yuanhy_2009 上傳時(shí)間: 2014-07-

這個(gè)項目要做防洪設計嗎

現在有個(gè)項目，900畝山地，高差幾十米，范圍內有一個(gè)水庫，現在準備在山脊、山腰等地建高層，別墅，在低位建公寓，有沒(méi)有什么規范里要求必須做防洪設計，項目里的挖填很多。。我是做給排水的，對防洪不懂啊，，，，，

關(guān)于項目加載數模的問(wèn)題

緯地里面怎么把數模加載在已經(jīng)做好的項目上？比如有好幾條路，做了一個(gè)數模，其中一條路打開(kāi)數模組之后沒(méi)有數模，怎么辦？應該怎么加上去？別的道路都打開(kāi)數模組之后都顯示那個(gè)數模的文件 但是有一條路在打開(kāi)數模組之后根本不顯示那個(gè)數模文件，請問(wèn)是怎么加載上去？

那些年，我們一起做過(guò)的項目

2011年年初作為項目經(jīng)理結束了一個(gè)跨越多年的大型項目，而在我做項目經(jīng)理的時(shí)候已經(jīng)是第四任了。因為堅持和運氣，項目在我手上順利完成了終驗，但從項目管理的角度來(lái)看，這并不是一個(gè)成功的項目，在此記錄下項目管理過(guò)程中的一些經(jīng)驗教訓。（此篇為關(guān)鍵詞篇，計劃下次寫(xiě)個(gè)故事篇。）關(guān)于人員管理講個(gè)小故事，父親是農村里的一個(gè)木工，偶爾會(huì )作為包工頭帶領(lǐng)一幫人干活。因為技術(shù)好，很多人會(huì )找他包活做；因為不讓同伙吃虧，很多人愿意跟他一起干。做技術(shù)經(jīng)理的時(shí)候，父親得知我需要管人，我們之間發(fā)生了如下對話(huà)：他：你們干的應該是技術(shù)活吧？我：是。他：那你應該把干得好的推出去，把干得差的拔上來(lái)。我：。。。多年以后我明白了這句話(huà)的含義：1、讓有牛人發(fā)揮能力，給他爭取他應得的——不要說(shuō)談錢(qián)太俗，我們都是俗人。2、給新人創(chuàng )造成長(cháng)機會(huì )和良好的工作氛圍——承擔領(lǐng)路人的責任。3、有能力不愿干的人，找到他的利益訴求點(diǎn)，在他的利益和組織利益上達到平衡——這種人不愿干的唯一原因就是你沒(méi)滿(mǎn)足他的需求。

你們一個(gè)項目周期一般多久啊~

個(gè)人感覺(jué)自己不喜歡周期太長(cháng)的，會(huì )做的很疲倦，比較喜歡一個(gè)月就出圖的那種，就算加班也會(huì )比較有干勁，但往往會(huì )被建筑各種拖資料，經(jīng)常坐著(zhù)等提資料，而且一般第一版的出圖也會(huì )拖到2個(gè)多月才丟出去，感覺(jué)做的累，你們呢，情況怎么樣

你為什么還不是項目經(jīng)理？

我就鉚足干勁發(fā)個(gè)幾篇再去忙我的事，不多說(shuō)了，切入正題！ 可能你是剛剛步入施工現場(chǎng)的一名新技術(shù)員；或許你已久經(jīng)沙場(chǎng)，卻仍在技術(shù)員行列徘徊，從一名技術(shù)員到項目經(jīng)理，有多大的差距？下面八點(diǎn)，希望對你有所幫助。 一、復合型。一個(gè)全面的技術(shù)員應會(huì )做工程資料，懂工程預算，能編寫(xiě)施工方案、技術(shù)交底書(shū)來(lái)指導班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問(wèn)題，善于與甲方、監理協(xié)調處理工程現場(chǎng)問(wèn)題。 二、多看。看施工人員怎樣施工，了解施工工藝、方法，同時(shí)

你們有估算自己項目含鋼量的方法嗎

怎樣估算自己項目含鋼量的方法嗎

VisualNet項目實(shí)際應用其二

1、材料使用與資產(chǎn)統計分析 說(shuō)明：各個(gè)地方、各種型號的設備線(xiàn)路資產(chǎn)的使用都可以分門(mén)別類(lèi)的進(jìn)行統計、分析。幫助您清楚地掌握使用的位置、數量、使用人、使用期限、使用狀態(tài)，不遺漏、不浪費，不出現投資黑洞。按每個(gè)用戶(hù)節約3-10米的電纜線(xiàn)計算，一年就能收回項目實(shí)施的投資成本。 2、用戶(hù)數據分析 說(shuō)明：掌握城區用戶(hù)、農村用戶(hù)的數量、位置、開(kāi)通的業(yè)務(wù)類(lèi)型、繳費情況。拆遷、停機、欠費、故障等使用狀態(tài)。各種數據所占的比例，并以條形、餅形圖來(lái)直觀(guān)地分析統計。3、與網(wǎng)管軟件集成 說(shuō)明：與各種設備檢測系統、監控系統進(jìn)行集成，隨時(shí)調閱查看它們的運行狀態(tài)。并通過(guò)登錄

VisualNet項目實(shí)際應用其一

1、設備線(xiàn)路技術(shù)參數查詢(xún) 說(shuō)明：每個(gè)設備、光纜、電纜都可以隨時(shí)根據需要配置屬性信息，用于管理技術(shù)參數、業(yè)務(wù)數據或各種維護信息。2、設備查詢(xún)定位 說(shuō)明：輸入查詢(xún)的數據或范圍值，就能直接搜索到相應的設備。點(diǎn)擊報表數據，就能閃爍指示其位置；雙擊報表數據，就能直接打開(kāi)頁(yè)面，并定位設備。3、故障點(diǎn)定位 說(shuō)明：查詢(xún)出現故障的桿、

關(guān)于【刀哥論項目33】的疑問(wèn)

回復的帖子在200多樓，估計誰(shuí)都看不見(jiàn)了，單開(kāi)一個(gè)帖子吧小刀的帖子題目是：【刀哥論項目33】一個(gè)超限混凝土框架結構的設計我只提出幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：1.項目中說(shuō)到討論超長(cháng)措施，但是未說(shuō)明項目的數據：長(cháng)度，只是展示了一些圖片， 最重要的數據沒(méi)有說(shuō)；2.未說(shuō)明本項目中所采取的其他超長(cháng)措施，只說(shuō)了后澆帶，但是對于復雜結構肯定是不行的，其他措施未說(shuō)明；3.題目中說(shuō)本項目為超限項目，但是未說(shuō)明具體哪些參數超限；只是簡(jiǎn)單想到的幾點(diǎn)，拿出項目分享是好事兒，我們想要的是學(xué)習只是，而不是標題黨。另外項目用了一堆軟件來(lái)計算，我覺(jué)得不太符合工程實(shí)際，一般復雜的項目最多三個(gè)軟件就夠了吧，我聽(tīng)我們院復雜的項目的評審的時(shí)候，也沒(méi)有說(shuō)用這么多軟件進(jìn)行分析的。

如何添加Revit的項目樣板

如何添加Revit的項目樣板。當我們安裝完revit之后，打開(kāi)軟件，發(fā)現沒(méi)有紅框內的幾個(gè)樣板，現在教大家怎么添加這些樣板。首先打開(kāi)“R”鍵，點(diǎn)擊“選項”，點(diǎn)擊“文件位置”，在這選項板中，你可以添加樣板文件，修改文件默認路徑。“放置”可以修改族庫的位置類(lèi)似技巧搜索Revit結構樣板的作用Revit如何創(chuàng )建族樣板文件Revit機電樣板應該包含那些信息

如何輕松管理企業(yè)項目呢

管理工程項目難？  NO  一站式解決所有難題！就找筑快OA建筑管理軟件。人、 材、 機， 收支報表 一目了然；讓您管理項目輕輕松松！！6.18活動(dòng)大促，更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢(xún)了解！！

你的項目利潤是如何跑掉的？

總監可以同時(shí)擔任幾個(gè)項目？

復雜造型的項目如何找形?

以下文章來(lái)源于建筑結構 ，作者35萬(wàn)粉絲關(guān)注