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  • 房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程師

    房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程師

  • 在房地產(chǎn)公司可以報考結構工程師嗎?

    請問(wèn),我現在在房地產(chǎn)公司工作(以前在設計院工作的),在設計院工作時(shí)報考過(guò)一次一級專(zhuān)業(yè)但是沒(méi)有通過(guò),現在在房地產(chǎn)工作可以報考嗎?謝謝!

  • 做總工好呢還是到房地產(chǎn)做結構工程師好呢

    做總工好呢還是到房地產(chǎn)做結構工程師好呢?2010年通過(guò)一注考試,現在我有三條路走,希望大家給參謀一下。一是到另一家設計院做總工,提供年薪11萬(wàn)左右,二是留在本院做代理院長(cháng),現院長(cháng)已入手房地產(chǎn),但擔心不能勝任。三是一家房地產(chǎn)公司的結構工程師職位,不用證且提供年薪15萬(wàn)。我該往哪個(gè)方向走啊?兄弟姐妹朋友們。

  • 房地產(chǎn)土建工程師薪資一般多少啊?

    房地產(chǎn)土建工程師薪資一般多少啊?在施工總承包單位工作6年了,想做房地產(chǎn)項目管理,土建工程師,北京現在薪資大概多少?施工總承包轉業(yè)主管理好轉嗎?

  • 房地產(chǎn)工程師管理困惑及案例分析(轉)

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 編輯 房地產(chǎn)職業(yè)工程師簡(jiǎn)介 一、基本概念 1. 工程師即為具有專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。職業(yè)工程師簡(jiǎn)述為職業(yè)化工程師。職業(yè)化簡(jiǎn)單的說(shuō)是干什么像什么。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,即在合適的時(shí)間、地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事。職業(yè)化包含職業(yè)化素養、職業(yè)化行為規范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內容。 2. 房地產(chǎn)職業(yè)工程師是房地產(chǎn) 項目管理當中具有一定企業(yè)管理技藝及職業(yè)技能、規范、素養的管理型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 二、工程管理人員管理水準的三個(gè)階段 1. 管理初級階段:碰到什么事情干什么事情,

  • 如何做好房地產(chǎn)總工辦工程師?

    本人助理工程師,在施工單位和設計院各呆了半年,現在進(jìn)入一家房地產(chǎn),在總工辦上班,請各位高人給小弟一點(diǎn)建議,就如工作內容概要、要如何做好本職工作、今后的發(fā)展、以后的工作中要注意些什么、如何處理好“甲施監”之間的關(guān)系等等,來(lái)發(fā)表大家的評論,謝謝!

  • 房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程

    房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程

  • 一位水暖工程師工作總結

    在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目

  • 房地產(chǎn)電氣工程師需要干什么,怎么干

    小弟本科畢業(yè)后在總包建筑施工單位從事了4年的電氣工長(cháng)、技術(shù)員工作,最近想跳槽做房開(kāi)的電氣工程師,但是不是太了解,需要準備些什么,去了要干些什么,知道要做供電方案、各方協(xié)調工作,但是具體怎么操作不太了解,心里沒(méi)啥底,遇到了職業(yè)生涯的轉折點(diǎn),有點(diǎn)迷茫

  • 在房地產(chǎn)公司做電氣工程師有前途嗎?

    在房地產(chǎn)公司做電氣工程師有前途嗎,跟設計院和電氣施工相比呢?據說(shuō)有人的轉行路線(xiàn)是:施工->設計院->房地產(chǎn)[ 本帖最后由 raifacn 于 2009-11-16 16:57 編輯 ]

  • 讓你到知名房地產(chǎn)做8周造價(jià)工程師,你愿意嗎?

    讓你到知名房地產(chǎn)做8周造價(jià)工程師,你愿意嗎?

    隨著(zhù)從事造價(jià)行業(yè)人越來(lái)越多,企業(yè)對安裝造價(jià)人才的需求也在逐漸升級。眾所周知,要熟練掌握安裝造價(jià),不僅需要會(huì )電氣,還需要懂給排水、暖通,但學(xué)的多,懂得多,勢必會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題——是否精通呢?一般來(lái)說(shuō),脫離圖紙的工程量,算出來(lái)都毫無(wú)意義!如何熟練的掌握各專(zhuān)業(yè)基礎知識,并精確的計算項目完整的工程量將是當前安裝造價(jià)人才升級的關(guān)鍵點(diǎn)。

  • 房地產(chǎn)土建工程師面試問(wèn)題

    改投房地產(chǎn)公司的朋友可以看看

  • 急求深圳\東莞房地產(chǎn)水電類(lèi)工程師的待遇!

    我現在湖南長(cháng)沙,給排水專(zhuān)業(yè),十二年工作經(jīng)驗.現有東莞一房地產(chǎn)公司再三邀請我上他們那里工作(面試),我想急切了解一下這邊的總體待遇水平怎樣啊,有知道的幫忙頂一下,也好幫我做個(gè)選擇!謝謝了!

  • 一份房地產(chǎn)土建工程師薪酬調查

    希望各位同仁配合完成一份這樣比較真實(shí)的調查,為行業(yè)從事者或者準備進(jìn)入者一個(gè)權威的數據:本人先說(shuō)2005年畢業(yè),土木工程本科,房地產(chǎn)土建工程師,月薪3000,扣五險一金后2700,一年獎金固定在2500-3000元;食宿單位解決;本人證書(shū):二級建造師,助工證;現在單位為二級資質(zhì)。真誠謝謝各位同仁參與,房地產(chǎn)土建工程師參與為佳![ 本帖最后由 liushouhai 于 2008-9-28 15:58 編輯 ]

  • 甲方水暖工程師的困惑及無(wú)奈

    本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表,負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人,而且是全墊資(其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力)。他們的公司是以皮包公司,干活偷工減料,并且想隨意更改設計,而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同,我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足(剛大學(xué)畢業(yè)),關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡,而我的想法是做好自己的本職工作就行,但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展,經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處,開(kāi)始傾向于他們,有的事情就瞞著(zhù)我,我很困惑,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二,我如何處理這些關(guān)系,如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意,這種管理對他們不起作用,施工單位人品也很差,搞的我很是難受,他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà),一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠,我真的是不知道怎么辦了,求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······

  • 【分享】水暖工程師十年施工的收獲

    案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂

  • 一位水暖工程師十年施工的收獲

    自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識,尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單,知其然,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工

  • 萬(wàn)科房地產(chǎn)施工工程全套資料

    萬(wàn)科房地產(chǎn)施工工程全套資料

  • 知名房地產(chǎn)集團工程管理手冊

    知名房地產(chǎn)集團工程管理手冊

  • 精辟:水暖工程師十年施工的收獲

    本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗,你學(xué)會(huì )了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點(diǎn)評!

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