房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程師
請問(wèn),我現在在房地產(chǎn)公司工作(以前在設計院工作的),在設計院工作時(shí)報考過(guò)一次一級專(zhuān)業(yè)但是沒(méi)有通過(guò),現在在房地產(chǎn)工作可以報考嗎?謝謝!
做總工好呢還是到房地產(chǎn)做結構工程師好呢?2010年通過(guò)一注考試,現在我有三條路走,希望大家給參謀一下。一是到另一家設計院做總工,提供年薪11萬(wàn)左右,二是留在本院做代理院長(cháng),現院長(cháng)已入手房地產(chǎn),但擔心不能勝任。三是一家房地產(chǎn)公司的結構工程師職位,不用證且提供年薪15萬(wàn)。我該往哪個(gè)方向走啊?兄弟姐妹朋友們。
本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:31 編輯 房地產(chǎn)職業(yè)工程師簡(jiǎn)介 一、基本概念 1. 工程師即為具有專(zhuān)業(yè)知識、經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。職業(yè)工程師簡(jiǎn)述為職業(yè)化工程師。職業(yè)化簡(jiǎn)單的說(shuō)是干什么像什么。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規范化、制度化,即在合適的時(shí)間、地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話(huà),做合適的事。職業(yè)化包含職業(yè)化素養、職業(yè)化行為規范和職業(yè)化技能三個(gè)部分內容。 2. 房地產(chǎn)職業(yè)工程師是房地產(chǎn) 項目管理當中具有一定企業(yè)管理技藝及職業(yè)技能、規范、素養的管理型專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 二、工程管理人員管理水準的三個(gè)階段 1. 管理初級階段:碰到什么事情干什么事情,
本人助理工程師,在施工單位和設計院各呆了半年,現在進(jìn)入一家房地產(chǎn),在總工辦上班,請各位高人給小弟一點(diǎn)建議,就如工作內容概要、要如何做好本職工作、今后的發(fā)展、以后的工作中要注意些什么、如何處理好“甲施監”之間的關(guān)系等等,來(lái)發(fā)表大家的評論,謝謝!
房地產(chǎn)土建工程師薪資一般多少啊?在施工總承包單位工作6年了,想做房地產(chǎn)項目管理,土建工程師,北京現在薪資大概多少?施工總承包轉業(yè)主管理好轉嗎?
招聘裝修工程師1:有地產(chǎn)公司裝修工程師國祚經(jīng)驗2:負責過(guò)酒店或者寫(xiě)字樓裝修工作。3:熟練使用繪圖軟件。4:工作地點(diǎn):昆明、。5:聯(lián)系人:姚。電話(huà):63648337-2602.
在過(guò)去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉變工作思路,改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái),我堅持早計劃,早準備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據各階段施工重點(diǎn),及時(shí)調整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排,本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面,我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報: 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì ),要求xx項目
房地產(chǎn)甲方需要什么樣的工程
小弟本科畢業(yè)后在總包建筑施工單位從事了4年的電氣工長(cháng)、技術(shù)員工作,最近想跳槽做房開(kāi)的電氣工程師,但是不是太了解,需要準備些什么,去了要干些什么,知道要做供電方案、各方協(xié)調工作,但是具體怎么操作不太了解,心里沒(méi)啥底,遇到了職業(yè)生涯的轉折點(diǎn),有點(diǎn)迷茫
在房地產(chǎn)公司做電氣工程師有前途嗎,跟設計院和電氣施工相比呢?據說(shuō)有人的轉行路線(xiàn)是:施工->設計院->房地產(chǎn)[ 本帖最后由 raifacn 于 2009-11-16 16:57 編輯 ]
隨著(zhù)從事造價(jià)行業(yè)人越來(lái)越多,企業(yè)對安裝造價(jià)人才的需求也在逐漸升級。眾所周知,要熟練掌握安裝造價(jià),不僅需要會(huì )電氣,還需要懂給排水、暖通,但學(xué)的多,懂得多,勢必會(huì )面臨一個(gè)問(wèn)題——是否精通呢?一般來(lái)說(shuō),脫離圖紙的工程量,算出來(lái)都毫無(wú)意義!如何熟練的掌握各專(zhuān)業(yè)基礎知識,并精確的計算項目完整的工程量將是當前安裝造價(jià)人才升級的關(guān)鍵點(diǎn)。
我現在湖南長(cháng)沙,給排水專(zhuān)業(yè),十二年工作經(jīng)驗.現有東莞一房地產(chǎn)公司再三邀請我上他們那里工作(面試),我想急切了解一下這邊的總體待遇水平怎樣啊,有知道的幫忙頂一下,也好幫我做個(gè)選擇!謝謝了!
希望各位同仁配合完成一份這樣比較真實(shí)的調查,為行業(yè)從事者或者準備進(jìn)入者一個(gè)權威的數據:本人先說(shuō)2005年畢業(yè),土木工程本科,房地產(chǎn)土建工程師,月薪3000,扣五險一金后2700,一年獎金固定在2500-3000元;食宿單位解決;本人證書(shū):二級建造師,助工證;現在單位為二級資質(zhì)。真誠謝謝各位同仁參與,房地產(chǎn)土建工程師參與為佳![ 本帖最后由 liushouhai 于 2008-9-28 15:58 編輯 ]
改投房地產(chǎn)公司的朋友可以看看
案例一、人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂
自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,我一直從事水暖安裝管理工作,十多年的工作經(jīng)驗,并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本,反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識,尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單,知其然,不知其所以然,有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的,甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例,闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高,杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年,在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目,小區會(huì )所地下室為人防工程,由于設計人員的粗心大意,將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn),造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放,如此明顯的錯誤,并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現,產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單,現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗,施工工人只會(huì )按圖施工,我去項目指導工作時(shí),外墻套管已經(jīng)全部預留完成,及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大,取消了人防頂板的預留預埋工作,但前期的錯誤,造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解,即使未有人防工程的施工經(jīng)驗,也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工
知名房地產(chǎn)集團工程管理手冊
本帖內容為轉載內容,我看了,深有感觸,尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗,真心佩服,有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結,能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面,由衷的佩服這位作者,大家除了吸收他人的經(jīng)驗,我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗,你學(xué)會(huì )了嗎?額,對了,如果有對作者的看法有任何異議,歡迎大家點(diǎn)評!
摘要:現代社會(huì )的發(fā)展趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越明確,社會(huì )生產(chǎn)越來(lái)越精細,專(zhuān)業(yè)隔離越來(lái)越明顯,隔行如隔山的情形越來(lái)越普遍;文章發(fā)表在《城建檔案》上,是房地產(chǎn)論文發(fā)表范文,供同行參考。 關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)公司,工程管理 現代社會(huì )生產(chǎn)卻越來(lái)越要求復合型的人才,即常說(shuō)的T型人才。單純的具有管理技能,或者是單純的具有工程技術(shù)的人才,已經(jīng)不能適應社會(huì )的發(fā)展。工程管理專(zhuān)業(yè)出來(lái)的同學(xué),正是T型人才的典范,他們懂技術(shù),又懂得管理,恰好適合社會(huì )所需。 房地產(chǎn)行業(yè)是近年來(lái)突飛猛進(jìn)發(fā)展的行業(yè),其管理模式和方法也是根據公司不同而有各自的特色,房地產(chǎn)公司以工程專(zhuān)業(yè)管理為核心競爭力,本人在安徽置地投資有限公司分管房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工程管理,本科階段學(xué)習的也是建筑工程專(zhuān)業(yè),再次我想理論結合實(shí)際淺談如何帶領(lǐng)團隊做好房地產(chǎn)公司的工程管理。 08年6月開(kāi)工建設的置地匯豐廣場(chǎng)項目地下2層,地上27層,總建筑面積約10萬(wàn)平米,功能為五星級酒店、商業(yè)及辦公。如何在短短的一個(gè)多月時(shí)間內把辦公樓從底板施工至一層是面臨在我們面前的第二個(gè)問(wèn)題,我們組織樁基單位、土方單位、總包單位通過(guò)改進(jìn)基坑支護的施工
房地產(chǎn)水暖工程師招聘
房地產(chǎn)水暖工程師招聘專(zhuān)題,為您提供房地產(chǎn)水暖工程師招聘相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與房地產(chǎn)水暖工程師招聘 相關(guān)的專(zhuān)業(yè)交流討論,更多房地產(chǎn)水暖工程師招聘相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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