一位水暖工程師工作總結

在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目

甲方水暖工程師的困惑及無(wú)奈

本人在一個(gè)小開(kāi)發(fā)企業(yè)做甲方代表，負責水暖安裝。中央空調的施工方是我們集團一個(gè)股東的親人，而且是全墊資（其實(shí)他們沒(méi)有這么大的勢力）。他們的公司是以皮包公司，干活偷工減料，并且想隨意更改設計，而我自然不允許這種事情發(fā)生。所以矛盾就產(chǎn)生了。但是直到現在高層領(lǐng)導還沒(méi)有簽訂施工合同，我的工作很難開(kāi)展。可能是我經(jīng)驗閱歷不足（剛大學(xué)畢業(yè)），關(guān)系搞的很不好。現在他們對我很冷淡，而我的想法是做好自己的本職工作就行，但是工作有的時(shí)候很難往下開(kāi)展，經(jīng)常搞得心力憔悴。最近我發(fā)現監理應該是收了他們的好處，開(kāi)始傾向于他們，有的事情就瞞著(zhù)我，我很困惑，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)一二，我如何處理這些關(guān)系，如何監督管理監理。 大事不糊涂小事兒就隨意，這種管理對他們不起作用，施工單位人品也很差，搞的我很是難受，他們認為我就應該向著(zhù)他們說(shuō)話(huà)，一點(diǎn)不領(lǐng)情。有的時(shí)候領(lǐng)導也批評我說(shuō)我管理力度不夠，我真的是不知道怎么辦了，求過(guò)來(lái)人指點(diǎn)迷津······

一位水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工

【分享】水暖工程師十年施工的收獲

案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂

精辟：水暖工程師十年施工的收獲

本帖內容為轉載內容，我看了，深有感觸，尤其是作者能夠結合實(shí)際案例講述自己這十多年來(lái)的工作經(jīng)驗，真心佩服，有必要和大家分享一下。一個(gè)人的進(jìn)步在于他平時(shí)是否能善于總結，能否能夠把自己的總結消化到自己的腦子里面，由衷的佩服這位作者，大家除了吸收他人的經(jīng)驗，我想也應該要樹(shù)立一種善于總結的經(jīng)驗，你學(xué)會(huì )了嗎？額，對了，如果有對作者的看法有任何異議，歡迎大家點(diǎn)評！

水暖工程師做甲方有什么心得嗎?,

我以前是做施工的,說(shuō)實(shí)話(huà),業(yè)務(wù)水平真的很一般,上個(gè)禮拜被一家急用人的開(kāi)發(fā)公司招為甲方,工作這幾天下來(lái),覺(jué)得很沒(méi)有頭緒,真的不知道甲方該做什么,整天報著(zhù)圖紙看來(lái)看去,覺(jué)得挺著(zhù)急的,誠心請教各位該怎么辦,做甲方有什么心得嗎?我是水暖工程師,謝謝大家了!

【案例分析】一位水暖工程師20年的經(jīng)驗總結

【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工時(shí)，我接觸的人防工程，過(guò)程監督十分的不嚴謹。記得在珠江一個(gè)項目就有消防管道穿越人防工程，中間管道距離之短，不足以加下閥門(mén)。還有人防密閉套管的做法不規范，缺少后期焊接預留的密閉翼板。【案例二】應緊鄰

心得分享：水暖工程師十年施工的收獲

自從97年給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，我一直從事水暖安裝管理工作，十多年的工作經(jīng)驗，并未給我帶來(lái)傲視其他專(zhuān)業(yè)的資本，反而更加理解熟悉其他專(zhuān)業(yè)知識，尤其是建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對做好本職工作的重要性。原因很簡(jiǎn)單，知其然，不知其所以然，有時(shí)所犯的錯誤是相當愚蠢的，甚至是致命的。現在例舉以下我接觸的實(shí)際案例，闡明建筑結構專(zhuān)業(yè)知識對水暖施工技術(shù)員的重要性。 案例一、人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施

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看到一個(gè)高人的資料，覺(jué)得很值得學(xué)習。拿出來(lái)大家分享。

注冊電氣工程師個(gè)人筆記含考試要點(diǎn)總結

注冊電氣工程師個(gè)人筆記含考試要點(diǎn)總結 希望大家有所受益

甲方水暖工程師面試問(wèn)題集......

來(lái)京多年，身為一個(gè)給排水專(zhuān)業(yè)出身的大學(xué)生，在房地產(chǎn)公司多年，中間面試過(guò)N多家地產(chǎn)公司，成少敗多，為了把工資要的高一點(diǎn)，只好平時(shí)兼作暖通，邊做邊學(xué)。地產(chǎn)公司大多都是招既會(huì )水又懂暖的，下面是我自己親身經(jīng)歷的一些“面試官”所提的問(wèn)題，與同行共勉，歡迎朋友們針對下面的問(wèn)題踴躍試答討論：【問(wèn)題一】：地暖都有什么管材，各種管材相比的使用年限、造價(jià)如何。【問(wèn)題二】：有一個(gè)1000平米的建筑，使用什么空調比較經(jīng)濟實(shí)用，各種空調的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)在

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《荷載規范》1、 荷載組合2、 求等效荷載規范：附錄B P61《指南》p25 例題1.2.113、 工業(yè)建筑樓面活荷載折減規范：《荷規》3.2.5條 《砌規》4.1.5條注1《鋼規》3.2.4條《指南》 p30 例題1.2.134、 求吊車(chē)荷載1）求吊車(chē)梁的絕對最大彎矩 《指南》p42 例題1.3.12）吊車(chē)梁的典型題 《指南》 p43 例題1.3.3 3）吊車(chē)卡軌力橫向水平荷載計算規范：《荷規》5.1.2條 5.3.1條 《鋼規》 3.2.2條注意：動(dòng)力系數何時(shí)應該考慮（吊車(chē)梁計算豎向荷載）4）排架所承擔的吊車(chē)荷載計算規范：《荷規》5.2條 《指南》 p46注意：規范表5.2.2條的折減系數考慮5、 風(fēng)荷載計算1、高層結構的風(fēng)荷載計算規范：《荷規》第7章 《高規》第3.2節《指南》 p70 （例題1.5.11 p82

給排水-水暖工程安裝要點(diǎn)

【施工管理】水暖工程的施工管理

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