一位水暖工程師工作總結

在過(guò)去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉變工作思路，改進(jìn)工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來(lái)，我堅持早計劃，早準備，早行動(dòng)，抓重點(diǎn)，攻難關(guān)，保完成，根據各階段施工重點(diǎn)，及時(shí)調整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結構和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員根據項目部的工作安排，本著(zhù)水電先行的原則和土建專(zhuān)業(yè)配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報： 1、空調部分 針對本工程的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后，馬上組織xx項目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報驗上安排進(jìn)貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，要求xx項目

和城B-4號樓水暖安裝工作總結

論文簡(jiǎn)介：水暖安裝工作中出現的質(zhì)量問(wèn)題。類(lèi)似后評估的PPT。因為轉化成PDF才能上傳。打開(kāi)需調整PDF閱讀方向。因為轉化軟件不給力 投稿網(wǎng)友：ccweiyiming 上傳時(shí)間: 2013-07-04

工長(cháng)工作總結，與大家共勉

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現在，主體結構已經(jīng)全部完工，二次結構也已陸續完工，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去，剩下的人員，打心眼里跟不上節拍，一個(gè)退休了的項目經(jīng)理，連個(gè)勞務(wù)隊也管不了，以至于我們工長(cháng)做事分配安排事情人家根本就不叼，罰單下也下了，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說(shuō)氣人不……時(shí)不時(shí)來(lái)一句，我反正已經(jīng)退休了，大不了卷鋪蓋走人，算了，不說(shuō)了，多說(shuō)都是眼淚，真正意義體會(huì )了“老而不死是為賊，退而不休為之盜”。總之，每天二兩酒，酒量有所見(jiàn)長(cháng)…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰，回顧這一年，以下就是在工長(cháng)這個(gè)崗位上實(shí)際工作的一個(gè)總結： 一、工作內容及崗位職責個(gè)人工作主要內容：鋼筋工程、砌體及抹灰。作為工長(cháng)，就是要熟悉圖紙、施工方案，在每項作業(yè)開(kāi)始前，完成算量工作，然后按時(shí)完成下個(gè)月的材料計劃，并在作業(yè)開(kāi)始前，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施，在施工過(guò)程中監督，真正做到事前預防、事中控制、事后

各類(lèi)齊全的工作總結樣本

年終到了,各個(gè)單位要求個(gè)人寫(xiě)年終總結,現在有很多樣本學(xué)習參考

施工工作總結等6個(gè)技術(shù)資料

略陽(yáng)縣玉靈小區3#、4#、5#樓工程施工工作總結技術(shù)交底（土建部分77個(gè)）晴雨表施工進(jìn)度計劃表利比亞策劃培訓中心新建事物棟1# 工程進(jìn)度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

2014工作總結帖，城市：魔都

本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術(shù)討論帖子，都快到過(guò)年了， 我先來(lái)一篇2014年工作總結帖， 供大家討論 希望大家的討論，是基于差不多工作年數的討論

建筑公司安全整治工作總結

本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結

變電一次設計的年終工作總結

光陰若箭，白駒過(guò)隙。癸巳即逝，甲午將至。歲末作文，以為此結。壬辰仲春，謫辭帝都。輾轉一夏，妖都邂逅。秋入京能，至今年余。北都三年，初事地鐵。中投湘潭，三月風(fēng)電。南下穗城，終為電設。地鐵電設，相阻甚遠。輟書(shū)重拾，同事多濟。山重水復，柳暗花明。初入京能，落組一次。然失資質(zhì)，絕于投標。主網(wǎng)漸少，粥減僧多。縱觀(guān)癸巳，開(kāi)局艱難。配網(wǎng)技改，中盤(pán)支撐。復奪資質(zhì)，收官完美。大局已述，毋需再言。鄙人得失，總結規劃。成長(cháng)殘漏，余文詳敘。暮春蠶月，殘寒猶襲。京能入贛，主網(wǎng)合作。宜黃工程，一次委身。鄱陽(yáng)湖南，江南道西。豫章故郡，洪都新府。臨川才鄉，宜黃河岸。主網(wǎng)新建，農網(wǎng)改造。玉泉食廠(chǎng)，加油站側。二址擇一，暫定其后。槐月計始，止于桂月。可研初設，內審外審。反復修改，竟也順利。萬(wàn)事佯定，整裝待發(fā)。施工設計，接踵而至。東風(fēng)不便，波折初現。初涉國網(wǎng)，京能惶恐。施工招標，稍有懈怠。

監理的年終工作總結7則（拿走不謝）

監理年終工作總結，收藏備用！

監理的年終工作總結，收藏備用！

怎樣編寫(xiě)監理工作總結(分享)

工程監理項目竣工后，監理工作總結隨即著(zhù)手進(jìn)行。項目總監如何結合工程實(shí)際，組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師全面、真實(shí)地對監理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結，以正確認識與評價(jià)監理工作成效，如何把取得的工作成績(jì)向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿(mǎn)句號。這也是監理的一項重要工作內容。 筆者對監理工作總結的編寫(xiě)有以下體會(huì )。 1 監理工作總結的總體要求 工作總結應能客觀(guān)、公正、真實(shí)地反映工程監理的全過(guò)程，能對監理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià)，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。 2 監理工作總結的劃分 工程項目全部完成后，應對監理工作進(jìn)行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監理工作總結，其主要內容包括監理委托合同履行概況；監理任務(wù)或監理目標完成情況的評價(jià)；由業(yè)主提供監理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說(shuō)明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經(jīng)驗，可以是某種監理技術(shù)、方法的經(jīng)驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關(guān)

新圩老區-監理工作總結

新圩老區-監理工作總結

某高層項目監理工作總結1

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六月安全生產(chǎn)月工作總結

六月安全生產(chǎn)月工作總結

項目2011年度工作總結.rar

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【案例分析】一位水暖工程師20年的經(jīng)驗總結

【案例一】人防工程密閉性要求高，杜絕過(guò)路管不必要的穿越。 2008年，在北京馬坡一個(gè)高檔別墅項目，小區會(huì )所地下室為人防工程，由于設計人員的粗心大意，將首層衛生間的排水下返彎的位置畫(huà)錯軸線(xiàn)，造成多數排水管穿越人防頂板后再穿出人防外墻排放，如此明顯的錯誤，并未被現場(chǎng)水暖工程師發(fā)現，產(chǎn)生如此低級錯誤的原因很簡(jiǎn)單，現場(chǎng)水暖工程師未有人防施工經(jīng)驗，施工工人只會(huì )按圖施工，我去項目指導工作時(shí)，外墻套管已經(jīng)全部預留完成，及時(shí)防范了錯誤的進(jìn)一步擴大，取消了人防頂板的預留預埋工作，但前期的錯誤，造成后期不得不封堵多預留的套管。如果對人防工程的規范有所了解，即使未有人防工程的施工經(jīng)驗，也不會(huì )審圖發(fā)現不了上述問(wèn)題。在實(shí)際施工時(shí)，我接觸的人防工程，過(guò)程監督十分的不嚴謹。記得在珠江一個(gè)項目就有消防管道穿越人防工程，中間管道距離之短，不足以加下閥門(mén)。還有人防密閉套管的做法不規范，缺少后期焊接預留的密閉翼板。【案例二】應緊鄰

BIM在項目實(shí)施工作總結大綱