標準成本法與定額法的比較分析

摘 要：在現代企業(yè)中，如何通過(guò)有效的方式來(lái)降低成本，進(jìn)一步強化成本控制已成為影響到企業(yè)競爭力大小、生存發(fā)展潛力高低的重要問(wèn)題。文章就目前我國工業(yè)企業(yè)中已應用的標準成本法和定額法進(jìn)行了比較研究，簡(jiǎn)述兩種方法基本原理，分析二者的聯(lián)系和區別，探討在應用過(guò)程中實(shí)現優(yōu)勢互補的方式。關(guān)鍵詞：標準成本法；定額法；成本核算 在全球化競爭日益激烈的背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)展，伴隨著(zhù)各種高新技術(shù)的廣泛運用，企業(yè)具備競爭優(yōu)勢才能脫穎而出，最重要的是成本領(lǐng)先，成本控制是核心。單純依靠傳統方法已不能滿(mǎn)足企業(yè)外部環(huán)境的變化與內部管理的需要，所以應遵循“不同目的，不同成本”的要求，采用有效的成本控制方法，以科學(xué)降低成本。標準成本法與定額法在有些企業(yè)中已經(jīng)實(shí)施。兩種方法的功能與實(shí)施環(huán)節基本相同，且在實(shí)際應用中均存在一定的缺陷。 1 標準成本法與定額法基本原理 標準成本法（標準成本制度）并不單純是一種成本計算方法，而是一種將成本計算和成本控制相結合，由一個(gè)包括制定標準成本、

采用成本法評估集體建設用地使用權

在以成本法評估上海市集體建設用地使用權時(shí)，通常采用以下公式：集體建設用地使用權價(jià)值=土地取得費用+土地開(kāi)發(fā)費用+利息+利潤+土地增值收益1、土地取得費用的構成與取值依據土地取得費用一般由以下A、B、C或D、E、F五部分組成：A 土地補償費文件標準：滬價(jià)房（1999）第316號、滬財綜（1999）第49號B 青苗補償費文件標準：滬價(jià)房（1999）第316號、滬財綜（1999）第49號C 耕地開(kāi)墾費文件標準：滬價(jià)商（2001）53號、滬財預（2001）122號合并原“土地墾復基金”和“耕地有償置換費”，征收標準2.5萬(wàn)元/畝（或37.5元/平方米）（2002年1月1日起執行）。D 新菜地開(kāi)發(fā)建設基金文件標準：滬價(jià)商（2001）53號、滬財預（2001）122號合并原“新菜地建設基金”和“耕地有償置換費”，征收標準：占用耕地的，屬市蔬菜保護區、蔬菜非保護區、蔬菜園藝場(chǎng)分別為4.5、3.3、7.5萬(wàn)元/畝或67.5元/平方米、49.5元/平方米、112.5元/平方米；

現在設計完全不考慮施工成本了

現在我施工的這個(gè)項目，有14座橋，每座橋都不同類(lèi)型，甚至同一座橋都不一樣的結構類(lèi)型。人為的增加了好多模板成本。設計院的同志真是不管人死活啊

施工成本視角下“合同”與“協(xié)議”完全不同的理解

合，是雙方在開(kāi)干之前達成共識；和，是在干的過(guò)程中雙方談判折中講和。

生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估技術(shù)指南 基礎方法 第1 部分：大氣污染虛擬治理成本法

生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估技術(shù)指南 基礎方法 第1 部分：大氣污染虛擬治理成本法（GBT 39793.1—2020）

生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估技術(shù)指南 基礎方法 第2 部分：水污染虛擬治理成本法

生態(tài)環(huán)境損害鑒定評估技術(shù)指南 基礎方法 第2 部分：水污染虛擬治理成本法（GBT 39793.2—2020）

建筑成本，完全把控！關(guān)鍵點(diǎn)10篇，施工預算的都要會(huì )！（下）

第七篇：暖通、動(dòng)力設計1暖通專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題1、空調設計方案不合理或不是最經(jīng)濟的方案。2、暖通設計師根據經(jīng)驗，建筑物維護結構冷

建筑成本，完全把控！關(guān)鍵點(diǎn)10篇，施工預算的都要會(huì )！

第九篇：成本控制之《設計審查篇》設計質(zhì)量的高低，將直接影響工程成本。因此，對設計圖紙進(jìn)行有效的審查，是能有效節省工程成本的最直接、最有效的措施之一。1存在問(wèn)題

建筑成本，完全把控！關(guān)鍵點(diǎn)10篇，施工預算的都要會(huì )！（中）

第四篇：成本控制之《裝飾設計篇》1存在問(wèn)題1、裝飾設計類(lèi)戰略合作伙伴數量有限，部份裝飾設計單位設計質(zhì)量不高，設計內控機制欠缺，導致設計圖紙質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性都較差，從而影響設計進(jìn)度和工程建設質(zhì)量。

一篇關(guān)于室內的完全教程

這幾天稍閑，應要求將這張圖的燈光布置公布出來(lái)！大家請看完成作品！ 本來(lái)設計師是想做晚上，可我告訴他有這么大的一個(gè)窗，外光進(jìn)來(lái)會(huì )很 舒服，也能沖淡燈光設計上的不足。” ~~~~做圖應該有好的習慣！做之前先思考一下，不要急于動(dòng)手。在做渲染前也是這樣！ 想一想這個(gè)場(chǎng)景最后渲染出來(lái)應該是怎樣的感覺(jué)，仔細的分析一下光的來(lái)源，并 確定它的基本屬性，比如強度，色彩等等！如果你做不到也沒(méi)關(guān)系，也可以先翻翻書(shū)， 找一下感覺(jué)！這樣你做的時(shí)候才有數，有目的！也可以檢查最后效果是不是你當初想要的， 不是，問(wèn)題又在哪？好了，廢話(huà)就不說(shuō)了，進(jìn)入正題！ 我先布了天光！在此，我依然把天光概括為窗戶(hù)做面光源，這一步很靈活，你可以根據你的機器配置和制作周期來(lái)定！我陣列了105個(gè)泛光燈！你也可以減少這個(gè)數量，你可以用十幾個(gè)燈來(lái)做簡(jiǎn)單模擬！ 但請記住！燈越多就意味著(zhù)光影越細膩和準確，當然也意味著(zhù)需要更多的內存和時(shí)間！而且你還可以讓上面的燈色彩偏冷，下面的燈暖

SuperWORKSV7[1][1].0完全破解版

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各種能源成本比較及趨勢

自制的簡(jiǎn)單對比，希望有所幫助。

酒店機電設計及其成本控制

摘要:本文從酒店機電設計的角度出發(fā),探討了酒店機電設計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來(lái)的酒店乃至商場(chǎng)?辦公樓?住宅等的機電設計方面的成本控制有所幫助? 引言:現在的科技遵循一個(gè)規律:每隔18個(gè)月,應用能力就會(huì )加倍而費用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來(lái),創(chuàng )新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時(shí)是節能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機電設計中反應出來(lái),因此,以酒店的機電設計為例子,探討一下酒店機電設計和成本控制? 1.

近期規范變動(dòng)對成本的影響

施工企業(yè)如何加強成本管理

工程項目管理是建筑施工企業(yè)參與市場(chǎng)競爭的一個(gè)重要途徑與手段，是企業(yè)轉換經(jīng)營(yíng)機制的基礎和核心。工程項目管理是對工程建設全過(guò)程的管理，它包括從成本管理、工期管理、質(zhì)量管理、安全管理、到合同管理、信息管理、組織協(xié)調等方面的管理，而成本管理體現在工程項目管理的全過(guò)程，成本項目占工程造價(jià)的比重很大，因此成本管理在施工企業(yè)經(jīng)濟管理中的位置重要性無(wú)可置疑。施工企業(yè)在推行項目經(jīng)濟承包過(guò)程中，只有以工程項目成本為中心，加強項目成本管理，才能提高經(jīng)濟效益。

案例分析欄桿的成本優(yōu)化

電改袋成本造價(jià)計算？急等!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

我們單位要做一個(gè)電收塵改袋收塵的技改項目，要進(jìn)行招標確定總包方，但是領(lǐng)導讓我們計算一下電改袋項目的成本大概是多少？因為以前從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這種類(lèi)型的項目，所以無(wú)從下手，請論壇的大神們多多指教啊！:handshake

地臺怎樣制作才能節約成本

我想把臥室設計成30CM高的地臺，直接在上面鋪設床墊，即省了床，也增加了空間。請問(wèn)，地臺怎樣制作才能節約成本？家在三樓，地臺防潮需要注意些什么？

關(guān)于設縫兩側完全鏡像的建筑。

對于設縫兩側完全鏡像的建筑，大家是建2個(gè)塔計算的，還是建1個(gè)共用1個(gè)模型，還是既建多塔又建單塔取包絡(luò )。送審又怎么操作呢。