關(guān)于工程承包模式，求教各位

請教各位壇友，設計方和設備供應方、業(yè)主一起簽訂技術(shù)協(xié)議，這種工程承包模式屬于哪一種模式？DB?EP?PC?還是其他，請指教

真的適合咱們對外工程承包嗎？

工程總承包關(guān)鍵是這5個(gè)融合

工程總承包，風(fēng)口還是浪尖？

EPC和工程總承包有什么區別？

首先說(shuō)結論：EPC是工程總承包模式的一種，EPC屬于工程總承包模式的一種，但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)接受業(yè)主的委托，在與業(yè)主簽訂合同之后，按照合同約定對項目的可行性研究、勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等階段實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責。工程總承包模式可按照過(guò)程內容分成：1、E+P+C模式（設計采購施工）/交鑰匙總承包設計采購施工總承包（EPC：即Engineering(設計)、Procurement(采購)、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。交鑰匙總承包是EPC總承包業(yè)

施工企業(yè)如何轉型工程總承包？

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施工企業(yè)如何轉型工程總承包

工程總承包和施工總承包一樣嗎？

工程總承包（EPC、PMC等）的概念

工程總承包這種方式在目前的國內正處于實(shí)踐和發(fā)展中，人們對工程總承包的概念尚缺乏足夠的認識。一般人會(huì )簡(jiǎn)單地認為，工程總承包就是先簽一個(gè)總包合同，然后再壓低價(jià)格全部分包出去。甚至有人錯誤地將工程總承包等同于施工總承包。

環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)標準

環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級、三級。 一級資質(zhì)標準： 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元以上。 2、企業(yè)主要人員 （1）一級注冊建造師不少于5人。 （2）技術(shù)負責人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列高級職稱(chēng)；環(huán)保、結構、機械、通風(fēng)、給排水（水處理）、電氣控制等專(zhuān)業(yè)中級以上職稱(chēng)人員不少于20人，且專(zhuān)業(yè)齊全。 （3）持有崗位證書(shū)的施工現場(chǎng)管理人員不少于20人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、機械員、造價(jià)員、資料員等人員齊全。 （4）經(jīng)考核或培訓合格的電工、焊工、瓦工、木工、油漆工、除塵工等中級工以上技術(shù)工人不少于30人。 3、企業(yè)工程業(yè)績(jì)近5年承擔過(guò)2項大型或3項中型環(huán)保工程，工程質(zhì)量合格。 二級資質(zhì)標準： 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)600萬(wàn)元以上。 2、企業(yè)主要人員 （1）注冊建

如何才能辦理環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)

環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)是做各類(lèi)污染工程的施工，例如水污染、大氣污染固體廢物處理等，所涉及到的施工范圍也比較廣，也就是說(shuō)做環(huán)境保護。那么。辦理環(huán)保工程施工資質(zhì)需要考慮的條件有人員、業(yè)績(jì)和資產(chǎn)，其中最重要的就是各類(lèi)人員配備，環(huán)保工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，設為三個(gè)等級，不同等級的人員配置差別較大。具體標準如下。 一、技術(shù)負責人： 1、施工管理經(jīng)驗，三個(gè)等級分別要求是10年、8年、5年； 2、一級要求技術(shù)負責人具有高級職稱(chēng)，二級要求高級職稱(chēng)或一級注冊建造師執業(yè)資格，三級要求中級職稱(chēng)或注冊建造師執業(yè)資格。 二、建造師： 一級資質(zhì)和二級資質(zhì)都規定企業(yè)要配備5名建造師，三級資質(zhì)需要2名。其中，一級資質(zhì)要求是一級建造師。

什么是EPC工程總承包模式？

定義： “設計 采購 施工”總承包（EPC）：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過(guò)程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是最典型的總承包模式。 特點(diǎn)： 1、采用固定總價(jià)合同。 EPC合同采用固定總價(jià)合同，即項目最終的結算價(jià)為合同總價(jià)加上可能調整的價(jià)格。一般情況下，業(yè)主允許承包商因費用變化調整合同價(jià)格的情況很少，只有在業(yè)主改變施工范圍、施工內容等情況下才可以進(jìn)行調整。所以EPC模式對承包商的報價(jià)能力和風(fēng)險管理能力提出了很高的要求。在實(shí)際操作中，為了合理控制總價(jià)合同的風(fēng)險，EPC模式一般用于建設范圍、建設規模、建設標準、功能需求等明確的項目上。 2、 由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項目。 在EPC模式下，業(yè)主主要通過(guò)工程總承包合同約束總承包商，保證項目目標的實(shí)現。在此種模式下，業(yè)主自身的管理工作很少，一般自己或委托業(yè)主代表進(jìn)行項目管理。正常情況下，業(yè)主代表將被認為具有業(yè)主根據合同約定的全部

工程合同怎么區分承包方式?

知識點(diǎn)：統包合同概預算 承包方式有多種多樣，受承包內容和具體環(huán)境條件的制約。主要分類(lèi): （一）按承包范圍（內容）劃分承包方式

工程轉包與專(zhuān)業(yè)承包的區別

工程轉包和專(zhuān)業(yè)承包有什么不同?

國際工程承包投標報價(jià)分析

國際工程承包投標報價(jià)分析

工程總承包，設計企業(yè)如何轉變角色？

工程總承包是國際通行的建設項目組織實(shí)施模式，2010年以來(lái)，國際工程中近一半的項目采用了這種方式。工程總承包模式下，承包單位少、合同關(guān)系較簡(jiǎn)單，縮短了招標時(shí)間；業(yè)主只需對整體的、原則性的事項進(jìn)行管控，減少了協(xié)調時(shí)間與費用；質(zhì)量事故責任明確，可減少業(yè)主與承包單位之間的糾紛；業(yè)主介入項目的程度比較淺，有利于調動(dòng)總承包單位的積極性。工程總承包較傳統承包方式優(yōu)勢明顯，為了實(shí)現科學(xué)決策、降低風(fēng)險，越來(lái)越多的業(yè)主主動(dòng)放棄原有自

淺談工程總承包風(fēng)險控制