大家幫幫忙,有空的填一下,謝謝~~~
某鐵路綜合工程危險源調查表.
用戶(hù)電參數調查表-無(wú)功補償是我在3年前做的
當一片小私房需要鑒定時(shí),在現場(chǎng)查勘現場(chǎng),鑒定人很容易忽略一些小的細節問(wèn)題。鄙人編寫(xiě)了一個(gè)初始調查表,希望能最大限度的檢查現場(chǎng)查勘時(shí)對被鑒定房屋的原始情況記錄,為鑒定報告編寫(xiě)提供準確的依據。[ 本帖最后由 xz6400 于 2010-4-1 11:45 編輯 ]
本帖最后由 zsdgxu 于 2013-12-29 11:54 編輯 發(fā)一個(gè)公司做的工地安全檢查用的表格
新的一年,為了工程師們新的一年中做好職業(yè)定位(跳槽參考),請大家踴躍發(fā)言談?wù)勛约旱氖杖耄员阃谢ハ鄥⒖肌? 因為個(gè)人收入受地區、能力等影響很大,請大家填寫(xiě)以下情況,以便統計更近實(shí)際的收入行情:. 1、所在城市 2、畢業(yè)時(shí)間 3、是否有注冊證書(shū) 4、學(xué)歷(大專(zhuān)、本科、碩士、博士 // 全日制還是成人、自考類(lèi)) 5、年收入總數 6、打工收入與私活收入的比例
本公司想引進(jìn)技術(shù),并代理產(chǎn)品,發(fā)展中水技術(shù)?應該怎樣考慮呢?請同行給些建議!在世界范圍內,有哪家這方面比較強呢?我們應該重點(diǎn)考察什么呢?
剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新手,對制冷市場(chǎng)不太熟悉,大家分門(mén)別類(lèi)把市場(chǎng)上最常見(jiàn)的壓縮機品牌集中起來(lái),便于學(xué)習和聯(lián)系漢鐘,比澤爾丹麥丹佛斯大金臺灣復盛, 谷輪,三洋
本帖最后由 君臨天下 于 2013-12-20 10:07 編輯 :)2013年給排水注冊考試案例估分調查表!在這里祝福所有給排水考者通過(guò)考試:victory:!:),通過(guò)考試的學(xué)者再接再厲:P!沒(méi)有通過(guò)的繼續努力:handshake!已經(jīng)有了堅實(shí)基礎!注定下一次會(huì )通過(guò):victory:!注意9:為50分以下
政府采購的核心目標就是為采購人選擇中標供應商,運用規定的程序與方式達到公開(kāi)競爭的效果。對于供應商來(lái)說(shuō),如何謀求中標是其投標的根本目的,一切工作必須圍繞此中心來(lái)展開(kāi),當然要以合法的手段進(jìn)行,然而就是這一點(diǎn),大部分供應商做得卻不是太好,確實(shí)還有許多方面工作有待加強與控制。根據政府采購實(shí)踐掌握的情況,筆者認為供應商要想提高中標幾率,應該注意以下幾方面的問(wèn)題。 一、掌握投標意圖與關(guān)鍵性指標。我們不贊成供應商與采購人私下接觸,達成某些不光彩的協(xié)議,謀求不正當中標,但是有關(guān)尋求招標意圖的正常接觸還是有必要的,采購人也有這方面的要求。采購人項目意圖與技術(shù)方案與現實(shí)要求等內容大多來(lái)自全國各地供應商提供的信息,不帶傾向性的技術(shù)方案,能為采購人接受,某種意義上說(shuō)也是為出謀劃策,供應商密切跟蹤采購項目信息,有利于掌握招標意向,也節省自己的準備時(shí)間,以便早作準備,有備無(wú)患。招標項目關(guān)鍵性指標往往與潛在投標供應商有直接關(guān)系,如選定關(guān)鍵設備品牌范圍、產(chǎn)品原廠(chǎng)商授權與銷(xiāo)售代理與否、設備市場(chǎng)行情、質(zhì)量與維護服務(wù)指標,甚至項目完工時(shí)限、付款方式等有關(guān)招標采購的關(guān)鍵信息,有時(shí)會(huì )從供
(一)資格審查是確定政府采購方式重要手段。在制訂政府采購計劃時(shí),必須確定政府采購方式。對潛在供應商進(jìn)行資格審查,可以了解能達到具體采購各方面要求的潛在供應商數量,從而決定本次采購是用公開(kāi)招標、有限招標還是采用其他的采購方式。因此,對供應商的資格審查直接涉及到采購程度、采購規則的制訂以至整個(gè)采購活動(dòng)的進(jìn)行。 (二)資格審查是保證采購項目保質(zhì)保量地完成的必要手段。政府采購項目一般金額大,數量多。為確保合同順利完成,招標機構都按慣例進(jìn)行資格審查,審查其是否能達到生產(chǎn)技術(shù)方面的要求,是否具有適當的融資能力及管理水平等等,這樣可以防止在履行合同時(shí)出現交貨質(zhì)量與實(shí)際要求不相符的情況。 (三)資格審查可以提高招標機構的工作效率,降低成本。在具體采購操作中,當發(fā)出報價(jià)和標書(shū)后,潛在供應商前來(lái)準備參加采購和招標的可能許多。如招標機構對這些供應商一一評估,會(huì )增加招標采購工作量,同時(shí)會(huì )增加招標的成本。經(jīng)過(guò)資格預審,可以篩選掉大部分不可能中標的招標人,使有資格參加本次采購的供應商數目縮小到合理范圍內,從而提高工作效率,降低采購成本。
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文 | 黃太陽(yáng)
工地最讓你頭痛的事調查成果(不斷更新,請看最后跟貼)截至2006.4.25請大家踴躍投票!http://co.163.com/forum/content/208_327332_1.htm
礦山環(huán)境保護與綜合治理方案野外調查表格WORD版,有需要的朋友,可以參考!!
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案例回顧: 2004年2月6日,受X省某局委托,省集中采購機構對該局綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )管理系統項目進(jìn)行邀請招標。 這本是一次尋常的采購。從招標信息發(fā)布,到中標通知書(shū)發(fā)出,所有程序按部就班。 一切似乎一帆風(fēng)順地就要結束了。然而,就在供需雙方正準備簽訂政府采購合同的節骨眼上,中標供應商T左等右等,就是等不來(lái)采購人。法律規定的簽訂政府采購合同的30日期限很快就過(guò)去了。一項500多萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò )管理系統采購項目在“萬(wàn)事俱備”的情況下終于擱淺。 為何狀告財政廳 中標供應商T是一家主營(yíng)應用軟件及系統軟件開(kāi)發(fā)與推廣的公司,此次招標的項目恰是其主打產(chǎn)品。面對這一“節外生枝”,中標供應商T在與采購人協(xié)調無(wú)果的情況下,以法定程序向其提出了書(shū)面質(zhì)疑。采購人在中標供應商公司所在地工商局的配合調查下,做出質(zhì)疑答復,稱(chēng)中標供應商在此次投標中使用了虛假材料。中標供應商T不滿(mǎn)答復,于2004年6月16日向X省財政廳投訴。 X省財政廳受理投訴后,遂展開(kāi)投訴調查,發(fā)現了3點(diǎn)費解之處: <
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