安防工程項目質(zhì)量管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式：Word 文件大小：75 kB

項目民工學(xué)校管理制度匯編

本帖最后由 csccbjs 于 2013-7-3 22:11 編輯 民工學(xué)校（制度、守則）

項目日常管理制度大全，拿走不謝！

淺議工程項目現場(chǎng)管理制度

工程項目進(jìn)入實(shí)施階段，如何搞好現場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據近年自己的工程項目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節需要引起大家的高度重視。贅述以饋讀者。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì )和人員管理制度 1、會(huì )議時(shí)間和參加人員：工地現場(chǎng)例會(huì )一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行，由現場(chǎng)項目經(jīng)理、付經(jīng)理主持召開(kāi)；參加人員有工地現場(chǎng)管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理。 2、會(huì )議紀律：為了提高會(huì )議質(zhì)量，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì )人員不得無(wú)辜請假；不得遲到早退；不得撥接手機；不得交頭接耳開(kāi)小會(huì )；保持會(huì )場(chǎng)肅靜。會(huì )議主持要言簡(jiǎn)意賅，目的交待明確，把握好會(huì )議氣氛和質(zhì)量，開(kāi)短會(huì )。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(cháng)乏味。保證會(huì )議取得實(shí)效。 3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時(shí)出勤，明確個(gè)人職責，敬業(yè)愛(ài)崗。不得無(wú)辜不請假離開(kāi)工地，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jì)有現場(chǎng)項目經(jīng)理付經(jīng)理負責考核和發(fā)放。 二、制定和落實(shí)設計變更制度 1、施工過(guò)程中，設計變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題。根據領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書(shū)面提出設計變更意向； 2、工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進(jìn)行設

某項目質(zhì)量保證管理制度

這是我曾經(jīng)待過(guò)的一個(gè)項目的質(zhì)量保證制度，因為時(shí)間比較長(cháng)，估計會(huì )稍微有點(diǎn)過(guò)時(shí)了，僅作參考吧，這個(gè)還試比較全面的，包括：質(zhì)量管理體系,質(zhì)量保證組織制度,質(zhì)量保證措施制度。 我的建筑質(zhì)檢員博客:http://jzzjy.com 希望能和做質(zhì)檢員的朋友多交流[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-23 14:26 編輯 ]

項目部物資管理制度（國際工程）

論文簡(jiǎn)介：本制度結合公司特點(diǎn)，自己編制的物資制度管理流程。 投稿網(wǎng)友：shuai840 上傳時(shí)間: 2013-08-23

項目部整套管理制度范本

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淺談項目級BIM團隊管理制度的編制

企業(yè)項目經(jīng)理部管理制度匯編

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項目日常管理制度大全，都列在這里了！

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施工工程項目各項安全管理制度

一、施工組織設計與專(zhuān)項安全施工方案編審制度 二、安全技術(shù)措施計劃執行制度 三、安全技術(shù)交底制度 四、架體設備安裝驗收制度 五、施工機具進(jìn)場(chǎng)驗收與保養維修制度 六、安全生產(chǎn)檢查制度 七、安全教育培訓制度 八、傷亡事故快報制度 九、考核獎罰制度 十、班組安全活動(dòng)制度 十一、門(mén)衛值班和治安保衛制度 十二、消防防火責任制度 十三、衛生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設計與專(zhuān)項安全施工方案編審制度 根據國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類(lèi)事故發(fā)生應制訂本制度： 1、安全生產(chǎn)組織設計編審內容。 ①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應根據基坑、溝渠、地

工程項目開(kāi)竣工安全管理制度

（一）總則 第一條、為進(jìn)一步加強工程項目開(kāi)竣工安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項目?jì)?yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成，特制定本制度。 第二條、本制度適用于礦建、土建、安裝、凍結各類(lèi)工程。 （二）項目許可文件和合同 第三條、工程項目必須具有采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執照或其它項目許可文件，施工單位應向業(yè)主索取許可證的復印件并存檔。 第四條、工程項目必須具有業(yè)主提供的滿(mǎn)足工程施工需要的水文地質(zhì)資料等相關(guān)技術(shù)文件。 第五條、工程項目必須有由甲、乙雙方法人代表或委托人簽字有效的工程合同文件。 第六條、工程合同必須經(jīng)有關(guān)管理部門(mén)評審，并有評審記錄或報告。 （三）工程施工準備 第七條、施工場(chǎng)地必須做到四通（水、電、路、通訊）一平（場(chǎng)地平整）。 第八條、各類(lèi)施工用機械設備及其配套電氣設備、變電設備經(jīng)檢測、檢修保證完好，設備的各種保護裝置必須齊全、動(dòng)作靈敏可靠，設備安裝到位后要進(jìn)行試運轉，正常運行前必須具備雙回路供電（無(wú)雙回路供電的就應配發(fā)電機

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

項目管理制度匯編(全套)

施工單位專(zhuān)用

光伏發(fā)電項目安全和文明施工管理制度

光伏發(fā)電項目安全和文明施工管理制度 第一條 提高項目全員（包括業(yè)主單位、總包單位、監理單位、各EPC單位、各專(zhuān)業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位，以下同。）對安全重要性的認識，提高安全技術(shù)水平，提高全員的安全意識，經(jīng)培訓考試后，持證上崗。 第二條 本制度適用于本項目全員。 第三條 安全管理目標 (1) 不發(fā)生人身死亡及群傷事故； (2) 不發(fā)生特大、重大設備、機械設備事故； (3) 不發(fā)生惡性誤操作事故； (4) 不發(fā)生重大火災事故； (5) 不發(fā)生重大交通責任事故；

10套工程項目管理制度合集

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項目工程施工成本控制管理制度

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知名地產(chǎn)集團項目部管理制度

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