《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

基于園林工程施工管理論析

基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一、園林工程施工管理中存在的問(wèn)題1.施工人員技術(shù)水平落后：最近數十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，由于市場(chǎng)發(fā)展的需要，園林建設施工單位的從業(yè)人員卻嚴重不足，為了適應市場(chǎng)的需求，風(fēng)景園林工程施工隊伍迅速擴展，但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊，缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，整體素質(zhì)較低。風(fēng)景園林既是一門(mén)工程又是一門(mén)藝術(shù)，因此施工人員技術(shù)必須過(guò)硬，不僅要能看懂圖紙，還要有一定的藝術(shù)審美能力。但是國內參與園林建設除了少數的專(zhuān)業(yè)人員，大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成，缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)訓練，甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙，施工技術(shù)不過(guò)關(guān)，施工現場(chǎng)管理效率較低。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視：園林工程主要是由土方工程、筑

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]

地產(chǎn)集團園林工程管理制度標準

地產(chǎn)集團園林工程管理制度標準

園林工程造價(jià)管理成本控制探究

生態(tài)一直以來(lái)都是社會(huì )十分注重的問(wèn)題，城鎮中的居民越來(lái)越希望可以擁抱自然，這催生出了園林項目，園林也很好地發(fā)揮了其效用。園林工程與其他建設項目存有一定的差別，但是其成本投入同樣也比較多，相關(guān)企業(yè)資金壓力較大，因此，為確保項目可以按時(shí)、按質(zhì)地完工，必須做好造價(jià)管控工作。然而在實(shí)際工作中，由于內外部因素的干擾，造價(jià)管控方面往往出現一些不足，需要采取措施，提升造價(jià)管控與成本把控水平。

求園林工程施工組織管理的資料

我是位園林畢業(yè)生，現面臨著(zhù)寫(xiě)論文，可又缺少一些資料，想請教各位朋友，可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料，謝謝！

園林工程施工中的勞動(dòng)力管理

各位同行，園林綠化施工帶有強烈的區域性和季節性，普通工人是我們的主要施工力量，在施工中你們是如何管理好自己的施工隊伍？如何最大化勞動(dòng)效率？又有一些什么獎懲制度來(lái)激勵他們？希望大家來(lái)共同探討。

園林工程施工管理中關(guān)系的協(xié)調

園林工程項目經(jīng)理要順利完成一個(gè)園林工程，在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項目?jì)炔康墓芾韺优c作業(yè)層的關(guān)系，也有與外部的一些公共關(guān)系。內部關(guān)系可以通過(guò)管理制度等來(lái)規范操作，比較容易理順協(xié)調。這里我們討論施工現場(chǎng)與甲方、監理的關(guān)系協(xié)調。 隨著(zhù)改革開(kāi)放的不斷深入，生活水平的不斷提高，人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈，對項目管理者在處理內外部關(guān)系上提出了更高的要求。項目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余，必須具備較高的素質(zhì)及涵養。首先，要博學(xué)多識、眼光開(kāi)闊、通情達理，要具有現代科學(xué)管理技術(shù)、心理學(xué)等基礎知識，樹(shù)立好自己的形象；其次，要多謀善斷，靈活多變，具有獨立解決問(wèn)題和分析溝通的能力。主意多，點(diǎn)子多，辦法多，要能善于選擇最佳的主意和辦法，當機立斷地去執行。當情況發(fā)生變化時(shí)，能隨機應變的追蹤決策，見(jiàn)機處理。要知人善任，善于人同；知人所長(cháng)，曉人所短，用其所長(cháng)，避其所短；尊賢愛(ài)才，大公無(wú)私，不任人唯親，不任人唯資，不任人唯順，不任人唯合；寬容大度，有容人之量，善于與人求同存異，與大家同心同德，與下層共享榮譽(yù)和利益，吃苦

園林工程施工階段工程造價(jià)管理

園林綠化工程在施工中，設計師關(guān)注的是景觀(guān)效果，設計變更往往較多，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數量，那里的景觀(guān)缺少亮點(diǎn)需要增加小品……常常會(huì )把工程造價(jià)拋在腦后。施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(cháng)、控制面廣、費用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等，主要應該做好合同、簽證、材料、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價(jià)管理。1、合同控制：施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據。簽訂嚴密的施工承包合同，加強合同管理，才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂前，要仔細分析合同條款，充分考慮風(fēng)險因素，合理規避風(fēng)險，防范不可預見(jiàn)的經(jīng)濟損失和索賠。在合同簽訂后，合同及補充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì )議紀要、工作聯(lián)系單等作為合同內容的一種延伸和解釋?zhuān)仨毻暾４妗Ｍ瑫r(shí)建立技術(shù)檔案，對合同執行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，根據分析結果采取積極主動(dòng)措施，最終達到合理低價(jià)、合格質(zhì)量、合同工期三大目標。2、簽證內容控制根據全過(guò)程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求，造價(jià)控制工程師要深入工地現場(chǎng)，隨時(shí)查看工程

【分享】園林工程管理的心得（本人的淺見(jiàn)）

有好幾個(gè)剛剛步入房地產(chǎn)園林工程（甲方）管理的網(wǎng)友問(wèn)我，究竟如何去管理工程。我總結了一下，發(fā)個(gè)帖子上來(lái)。大家一起討論。工程的管理，都是“質(zhì)量控制”，“進(jìn)度控制”，和“成本控制”（“安全控制”本版主認為這是最重要的）。園林工程，說(shuō)破了大天，也離不開(kāi)這個(gè)范圍。查了很多書(shū)籍，都這樣說(shuō)。但現實(shí)工作中，哪些是“質(zhì)量控制”，哪些是“進(jìn)度控制”，哪些是“成本控制”的范疇呢？其實(shí)，這三者之間的關(guān)系，是密不可分的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。互相影響，相互作用的。為了做好這些工作，我總結了以前帶徒弟的心得，歸納為二點(diǎn)：一個(gè)溝通，二個(gè)熟悉。 一個(gè)溝通：房地產(chǎn)工程打的都是快速仗。往往土建還沒(méi)退場(chǎng)，園林就得上馬，交叉作業(yè)。爭搶地盤(pán)是家常便飯。通常，做園林的頭天剛整理出一塊場(chǎng)地，第二天一看，就給土建的堆滿(mǎn)了材料。大家都知道，做土建的比較NB，即便他做錯了，你要他退回地盤(pán)給你，都得求爺爺告奶奶。影響工期不說(shuō)，清理材料后留下的尾巴，必然影響工程質(zhì)量。還有，土建經(jīng)常會(huì )搭一些架子之類(lèi)的東西，好好的場(chǎng)地給他一弄，變成進(jìn)退兩難。還有，市政的管線(xiàn)，你填他就挖··

【分享】提高園林工程施工質(zhì)量管理

結合了某公司室外園林工程實(shí)例，希望給大家有所幫助！

園林工程索賠的作用與條件

1. 園林工程索賠的作用索賠與園林工程施工合同同時(shí)存在，其主要作用有以下幾點(diǎn)。1）索賠是合同和法律賦予正確履行合同者免受意外損失的權利，索賠是當事人一種保護自己、避免損失、增加利潤、提高效益的重要手段。2）索賠是落實(shí)和調整舍同雙方經(jīng)濟責、權、利關(guān)系的手段，也是合同雙方風(fēng)險分擔的又一次合理再分配。離開(kāi)了索賠，合同責任就不能全面體現，合同雙方的責、權、利關(guān)系就難以平衡。3）索賠是合同實(shí)施的保證。索賠是合同法律效力的具體體現，對合同雙方形成約束條件，特別能對違約者起到警戒作用，違約方必須考慮違約后的后果，從而盡量減少其違約行為的發(fā)生。4）索賠對提高企業(yè)和園林工程項目管理水平起著(zhù)重要的促進(jìn)作用。我國承包商在許多項目上提不出或提不好索賠，與其企業(yè)管理松散混亂、計劃實(shí)施不嚴、成本控制不力等有著(zhù)直接關(guān)系；沒(méi)有正確的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃就難以證明延誤的發(fā)

園林工程與消防規劃的協(xié)調

城市消防規劃是城市總體規劃中的一項重要的專(zhuān)業(yè)規劃，其任務(wù)是對城市總體消防安全布局和消防站、消防給水、消防通信、消防車(chē)通道等城市公共消防設施和消防裝備進(jìn)行統籌規劃并提出實(shí)施意見(jiàn)和措施，為城市消防安全布局和公共消防設施，消防裝備的建設提供科學(xué)合理的依據。 一、編制城市消防規劃的一般要求 (一)城市消防規劃的編制應在當地人民政府的領(lǐng)導下，由當地公安消防機構會(huì )同規劃行政主管部門(mén)負責組織，委托具有相應城市規劃設計資格的設計單位具體編制。編制經(jīng)費由當地人民政府撥專(zhuān)款予以解決。 (二)規劃設計單位在編制消防規劃之前，應全面收集與城市消防規

園林工程定額具體指什么？

園林鋪地工程施工與管理

一、施工前的準備 （一）技術(shù)準備

評選優(yōu)良園林工程的標準

我們參與的工程不少，幾乎每個(gè)工序都參與了，可惜我們這里還沒(méi)有評定優(yōu)良園林工程的標準，希望大家給個(gè)意見(jiàn)。要提高園林工程的質(zhì)量，有個(gè)評定標準是必不可少的。謝謝大家

無(wú)錫有實(shí)力的園林工程公司

無(wú)錫有實(shí)力的園林工程公司都有哪些呀，，，工作了兩年，想找個(gè)園林施工管理之類(lèi)的工作。拜托有知道的招呼一下。感激中。。。。。。。。。。。

園林工程算量應該從什么開(kāi)始算？

剛剛實(shí)習在一家園林建設公司做預算，大學(xué)學(xué)的是園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)，預算學(xué)過(guò)一點(diǎn)。現在在公司基本上沒(méi)人帶，公司里有很多圖，也有清單軟件，但是我好迷茫啊，不知道自己應怎么開(kāi)頭，請各位幫幫忙，指點(diǎn)一下我吧