一、總則 1、工作目標:各方關(guān)系融洽,溝通順暢有力;材料組織齊全,現場(chǎng)管理到位;施工記錄完備,試驗、資料及時(shí);計劃執行有力,質(zhì)量、安全無(wú)患;最終目標一個(gè),在保證工期的情況下驗收一次通過(guò)。 2、工作目的:把每一個(gè)工程項目在規定的工期范圍內人員安全、質(zhì)量?jì)?yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。 3、工作方法:外部溝通有力,內部聯(lián)絡(luò )通暢;材料準備充分,反饋信息準確;施工質(zhì)量良好,必要手段控制;施工進(jìn)度順暢,安全永記心上;材料使用合理,記錄、返庫及時(shí);試驗、資料跟上,監理、甲方融洽;進(jìn)度、計劃相合,資金回收到位;施工記錄完備,誤工原因清楚;現場(chǎng)簽證有據,內外結算實(shí)際;施工結束驗收,目的一個(gè)結算。二、具體制度 1、日常工作管理 1.1部門(mén)人員應遵守部門(mén)內部制度及公司的相關(guān)規定。 1.2部門(mén)人員要積極主動(dòng),按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。對不能按要求完成任務(wù)而造成嚴重后果的應向部門(mén)負責人做出書(shū)面開(kāi)工的報告。 1.3對各人負責的工作要盡職盡責,每天寫(xiě)工作日記,以備查檔。 1.4對于各人工地
知識點(diǎn):電氣保護正確動(dòng)作率
上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬(wàn)科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則
又重新增加了些內容。分享給大家希望能對大家有幫助
橋梁伸縮縫管理制度和規范: ① 嚴格按相關(guān)技術(shù)規范和工藝流程進(jìn)行施工:加強施工技術(shù)管理,以施工組織設計為綱領(lǐng),以施工工藝設計和施工要點(diǎn)為指導,操作規程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理。對易產(chǎn)生問(wèn)題或出現質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度:建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部、施工隊、施工班組三級自檢機構,加強工序質(zhì)量?jì)炔繖z查。工程隊嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢制”,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理糾正,并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實(shí)行“三檢制”,形成項目部、隊、工班、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制,健全技術(shù)管理體系,實(shí)行項目部、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執行三階段質(zhì)量控制程序,即事前控制、事中控制、事后控制,確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化,提前做好防范措施,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,
成品和設備保護的管理制度 序號
盾構施工安全生產(chǎn)管理制度
管理組織體系和管理制度
本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式:PDF文件大小:26.2 M
大家好,本人上任已經(jīng)有一段時(shí)間了,對輪探也有了一些比較詳盡的認識,同時(shí)也深感建設好論壇,為廣大朋友提供更好服務(wù)的責任重大。同時(shí)也希望能過(guò)關(guān)大網(wǎng)友,同行,以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友,多多支持本版的發(fā)展。盡量宣傳本版。 為了給大家一個(gè)更好的交流環(huán)境,為了使大家可以看到更好的資料,我想在本版推行新的獎罰條例,在這里我想和大家一起討論一下我們如何定制條例,希望大家可以廣泛發(fā)言,讓我們一起建設好本版。 謝謝大家!!!
水利部副部長(cháng)矯勇日前表示,“十一五”期間,在水利規劃計劃工作方面,要促進(jìn)水利三大管理制度的建立,通過(guò)管理體制的改革不斷提升水利社會(huì )管理水平,促進(jìn)水資源的可持續利用。 矯勇說(shuō),要建立水利三大管理制度,一是在水資源綜合規劃基礎上,制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,建立國家水權分配制度;二是在水功能區劃的基礎上,合理確定河流納污能力,建立排污總量控制制度;三是在防洪規劃的基礎上,建立洪水風(fēng)險管理制度,提高社會(huì )公眾的洪水風(fēng)險意識,規范人類(lèi)自身涉水行為,提高全社會(huì )防洪減災能力。 矯勇表示,“十一五”期間還要全面開(kāi)展流域綜合規劃修編工作,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和可持續發(fā)展水利的要求,把維系河流健康作為流域綜合規劃編制的一條主線(xiàn)。在全面規劃流域水資源的開(kāi)發(fā)、利用、配置、節約、保護和綜合治理的同時(shí),強化規劃的社會(huì )管理內容,充分發(fā)揮規劃在規范和約束社會(huì )行為方面的作用,全力提升規劃的社會(huì )管理功能,使規劃不僅成為項目立項審批的依據,也要成為政府水行政管理的準則。
部分內容簡(jiǎn)介:施工現場(chǎng)管理制度一、施工現場(chǎng)考勤制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。指紋打卡。工程開(kāi)工后,工作時(shí)間為九小時(shí)。 2、工作人員外出執行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫(xiě)外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4、病假需出示病假證明書(shū)。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫(xiě)請假條,一天以?xún)软椖拷?jīng)理批準,兩天以?xún)确止芨笨偱鷾剩煲陨隙麻L(cháng)批準。獲準假后方可休息。并送行政部備案。 6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫(xiě)加班申請表。工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資。 7、無(wú)故曠工三次或連續三天者除名。 二、施工現場(chǎng)例會(huì )制度 1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭會(huì )。 2、每日例會(huì )由相關(guān)項目經(jīng)理召集,施工
質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標2 質(zhì)量保證體系組織機構3 職責和權限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項施工過(guò)程的質(zhì)量控6 創(chuàng )無(wú)質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<
《吉林省樁基礎工程質(zhì)量管理規定》 《吉林省樁基礎工程質(zhì)量管理規定》 長(cháng)城鄉質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎工程質(zhì)量的管理,保證建設工程結構安全,根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規和標準規范的規定,結合我省實(shí)際制定本規定。 第二條 凡在吉林省行政區域內從事房屋建筑和市政基礎設施樁基礎工程勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、樁基檢測活動(dòng)及監督管理,均應遵守本規定。 第三條 本規定所指的樁基礎工程包括沉管灌注樁、機械鉆孔樁、人工挖孔樁、預制混凝土樁、高壓注漿樁等各類(lèi)樁基礎。不包括非工程用樁基礎。 第四條 樁基礎工程的勘察、設計、施工及檢測除應執行本規定外,尚應符合國家現行有關(guān)標準規范的規定。 第五條 吉林省建設行政主管部門(mén)負責全省樁基礎工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設行政主
謝謝大家!
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