摘要:建筑工程造價(jià)在我國長(cháng)久存在概算超估算、預算超概算、決算超預算的現象,嚴重困擾著(zhù)建筑工程投資效益管理。通過(guò)研究工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,采取有效措施確定和有效控制工程造價(jià),保證工程造價(jià)管理的合理性和科學(xué)性,從而為優(yōu)化資金使用,降低投資成
本文根據我國工程造價(jià)管理的現狀,針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現預期投資目標,充分發(fā)揮投資效益。
我國對外建筑工程承包中的投標報價(jià)工程項目費用構成(簡(jiǎn)稱(chēng)標價(jià))其名稱(chēng)和分類(lèi)方法不盡相同,具體組成應隨投標的工程項目?jì)热莺驼袠宋募筮M(jìn)行劃分。
本文分析了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現狀,對各個(gè)階段的工程造價(jià)有效控制和動(dòng)態(tài)管理提出了具體的措施,供大家參考
程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟細胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項目管理上,通過(guò)加強項目管理,實(shí)現項目合成目標,進(jìn)行項目成本控制,提高工程投資效應,才能達到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益的目的,求得全方位的社會(huì )信譽(yù),從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗,主要從建設工程的投資決策階段、設計階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,通過(guò)對項目全過(guò)程造價(jià)控制與管理,尤其對設計階段的工程造價(jià)控制與管理,
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有利地促進(jìn)
工程造價(jià)管理是是一種在擬定的規劃、設計方案下,預測、計算、確定和監控工程造價(jià)及其變動(dòng),最終達到預期目標的系統活動(dòng)。它以國家有關(guān)工程建設的方針、政策作為規范準則,涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果,是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實(shí)踐性都很強的工
隨著(zhù)我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價(jià)格飛速上漲,建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價(jià),使工程造價(jià)的增長(cháng)控制在合理的范圍內,是投資者考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。筆者結合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作。
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,我國基本建設管理模式發(fā)生了很大變化。從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等
本資料為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對建設項目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的方法與手段進(jìn)行分析及闡述,提出了一種新的動(dòng)態(tài)管理模式,以期規范建筑市場(chǎng),推動(dòng)工程造價(jià)的合理確定和控制,提高投資效益。內容詳實(shí),值得參考下載。
建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理建筑工程造價(jià)信息管理
建筑工程造價(jià)管理是現代工程建設施工企業(yè)成本控制的基礎、是實(shí)現投資建設企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益與長(cháng)期盈利能力構建的關(guān)鍵。
工程造價(jià)的控制與管理,是在項目決策階段、設計階段和建設項目實(shí)施階段,對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設項目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內,根據項目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項目管理投資目標的實(shí)現,力求在項目建設的各個(gè)階段合理使用人力、
【簡(jiǎn)介】資料為 建筑工程造價(jià)與成本管理講義 ,共33頁(yè)PDF文檔。主要講述了工程造價(jià)中關(guān)于價(jià)款的相關(guān)內容。 【相關(guān)內容】 1、工程造價(jià)與成本的構成 2、合同價(jià)款的調整 3、預付款與進(jìn)度款的計算
本資料為關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的探討,本文探討了在我國建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題,并提出通過(guò)建立市場(chǎng)價(jià)格管理體系,建立科學(xué)的工程造價(jià)管理體系,引進(jìn)先進(jìn)理念來(lái)加強建筑工程造價(jià)管理等途徑,盡快縮短與國際的差距。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程造價(jià)管理改革設想,現就本人在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題提出一些看法和設想。一、定額管理應改進(jìn)現行定額仍然使用80年全國統一建筑預算定額,許多項目用不上,要用的項目又沒(méi)有。內容詳實(shí),值得參考下載。
1995年12月15日,建設部以建標[1995]736號文發(fā)布了《全國統一建筑工程預算工程量計算規則》。
本資料為淺談建筑工程的造價(jià)管理,本文從設計、施工和竣工結算3個(gè)階段探討了工程造價(jià)管理的一些途徑,從自身體會(huì )總結了工程造價(jià)管理方面一些有益做法。內容詳實(shí),值得參考下載。
隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程投資規模越來(lái)越大,對工程造價(jià)預算的要求也越來(lái)越高。在工程建設中,只有提高預算編制的質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)、做好工程造價(jià)的各項管理工作,才能保證工程順利完成,才能提高工程的社會(huì )經(jīng)濟效益。
建筑工程造價(jià)管理是加強建筑工程管理的重要環(huán)節,體現著(zhù)工程技術(shù)與經(jīng)濟管理者的水平,直接影響著(zhù)建筑工程的經(jīng)濟效益與社會(huì )效益。本文從建筑工程造價(jià)管理的重要性及其應堅持的原則入手,分析了工程造價(jià)管理的現狀和問(wèn)題,對如何加強建筑工程造價(jià)管理進(jìn)行了一番
造價(jià)管理貫穿于工程項目建設的全過(guò)程,本文詳細分析闡述了建設單位在工程項目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施。
本文首先對信息化的管理的概念進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述,并分析了建筑工程造價(jià)實(shí)施信息化管理的必要性。然后具體的羅列了當前建筑工程造價(jià)信息化建設面臨的主要問(wèn)題,最后針對問(wèn)題,提出了相應的措施。
本文對建筑工程造價(jià)控制與優(yōu)化管理的問(wèn)題進(jìn)行了分析。提出加強建設工程造價(jià)管理的相應措施,以期能為企業(yè)合理確定和有效控制建設工程造價(jià)提供理論依據。
建筑工程造價(jià)的信息管理能有效控制成本,提高功效,增強竟爭力。本文分析了建筑工程造價(jià)信息管理的內容、工程造價(jià)資料的分析與使用。本文對于其他建筑工程成本控制的研究具有一定的借鑒作用。
建筑工程的造價(jià)控制是建筑工程建設管理工作的重要組成部分,如何合理確定和有效控制工程投資,是工程項目建設的一大難題。本文針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,指出建筑工程造價(jià)控制應貫穿于項目的全過(guò)程,并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,以實(shí)現預期投資目
建筑工程造管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
本資料為建筑工程造價(jià)信息管理(總結),系統化介紹了工程造價(jià)信息管理的相關(guān)內容,可適合作為論文、畢業(yè)設計等資料的參考文獻,也可為造價(jià)學(xué)習者提供理論性的學(xué)習相關(guān)資料,推薦下載收藏,PDF格式,共38頁(yè)。
本資料為建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素及管理探索,從建筑工程項目的決策、設計、施工至竣工驗收,在這個(gè)全過(guò)程中,影響工程造價(jià)的增減可變因素,就是所謂的工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為建筑工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展,本文分析了目前建筑工程造價(jià)管理模式的弊端,論述了建筑工程造價(jià)管理改革的必要性.并探討了建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢.內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為論建筑工程造價(jià)管理的改革創(chuàng )新,從工程造價(jià)管理創(chuàng )新的內涵和意義、客觀(guān)依據兩方面論述了建筑工程造價(jià)管理改革創(chuàng )新的必要性,闡述了創(chuàng )新工程造價(jià)管理的選擇路徑,指出只有不斷創(chuàng )新,才能實(shí)現我國建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。內容詳實(shí),值得參考下載。
這是一份大學(xué)生畢業(yè)所需要的畢業(yè)論文正文部分,希望可以幫到需要的人。
建設工程項目造價(jià)管理是建設工程管理的重要組成部分,其目的是合理確定和有效控制工程造價(jià),以實(shí)現有效控制工程項目投資,對資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以實(shí)現投資效益最大化。其主要是遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律要求以及社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用市場(chǎng)經(jīng)濟規律、科學(xué)管
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展,基本建設管理模式發(fā)生了很大變化.從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權化到實(shí)行項目招投標制、項目法施工、項目法人責任制、建設監理制、工程合同管理制等,這些都有力地促進(jìn)了建
建設工程造價(jià)管理是現行基本建設管理的重要環(huán)節。按照價(jià)值規律和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下遵循等價(jià)交換的原則,在合理確定工程造價(jià)構成的基礎上.理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系;改革工程造價(jià)的計價(jià)依據,并根據國家及有關(guān)部門(mén)頒布的政策、法規和各地區發(fā)布的工程價(jià)指數,實(shí)行動(dòng)
隨著(zhù)改革的深化,投資主體向多元化發(fā)展。工程造價(jià)管理關(guān)系到投資主體和承包商的經(jīng)濟利益,關(guān)系到整個(gè)市場(chǎng)的競爭規范化,建筑業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的逐步提高以及全社會(huì )的科技水平的進(jìn)步等一系列問(wèn)題。目前我國的建筑工程造價(jià)管理遠遠落后于建筑業(yè)的快速發(fā)展形勢,工程
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
建筑工程造價(jià)管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
建筑工程造價(jià)管理協(xié)會(huì )
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