此內容包含:項目管理日記表格范本(施工管理 安全管理) 項目采購方面(采購文件、實(shí)施等) 項目施工方面(進(jìn)度、質(zhì)量等) 項目安全方面(施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境等) 項目投資方面(合同、造價(jià)、簽證等) 項目部工作情況(報審、審批的文件、聯(lián)系單
總監理工程師應在承包合同規定的期限內簽發(fā)《工程變更費用報審表》,在簽認此表之前應與建設單位、承包單位協(xié)商。
本表用于工程延期事件結束后,工程項目監理部根據承包單位報送的“工程臨時(shí)延期申請表”及延期事件 發(fā)展期間陸續報送的有關(guān)資料,對申報情況進(jìn)行調查、審核與評估后,向承包單位下達的最終是否同意工程延期日數的批復。本表由總監理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應征得
工程款支付申請表 在分項、分部工程或按照施工合同付款的條款完成相應工程的質(zhì)量已通過(guò)監理工程師認可后,施工單位要求建設單位支付合同內項目及合同外項目的工程款時(shí),填寫(xiě)本表向工程項目監理部申報。
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施工日記是整個(gè)施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動(dòng)和現場(chǎng)情況變化的真實(shí)的綜合性記錄,是處理施工問(wèn)題的備忘錄,是單位工程和質(zhì)量保證體系的原始記錄,也是工程交竣工驗收資料的重要組成部分。
1.進(jìn)入現場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。 2.挖土中發(fā)現管道、電纜及其他埋設物應及時(shí)報告,不得擅自處理。 3.挖土時(shí)要注意土壁的穩定性,發(fā)現有裂縫及傾坍可能時(shí),人員應立即離開(kāi)并及時(shí)處理。 4.人工挖土,前后操作人員間距離不應小于2~3m,堆土
按時(shí)、真實(shí)、詳細記錄,中途發(fā)生人員變動(dòng),應當辦理交接手續,保持施工日記的連續性、完整性。施工日記應由棟號工長(cháng)記錄。
本標準的主要技術(shù)內容是:1.總則;2.檢查分類(lèi)及評分方法;3.檢查評分表。修訂的主要技術(shù)內容是增加了文明施工、基坑支護、模板工程、外用電梯和起重吊裝五部分檢查表。
吊裝作業(yè)必須嚴格執行安全操作規程和安全技術(shù)交底,不能違規作業(yè),不得野蠻施工,確保安全無(wú)事故
本資料為:建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)交底表格(詳細),共422頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故; (二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上
腳手架工程施工安全技術(shù)交底(表格),內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
土方工程施工安全技術(shù)交底(表格),內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
本資料為安全生產(chǎn)、文明施工管理資料實(shí)例,word格式,共121頁(yè),本資料對于施工現場(chǎng)搞好安全生產(chǎn)、文明施工有較強的實(shí)用性,在一定程度上以滿(mǎn)足施工現場(chǎng)項目部(或崗位)的迫切需要。本實(shí)例由現場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理體系和創(chuàng )建文明工地兩大內容組成。
拌和機工程施工安全技術(shù)交底(表格).doc,內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
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建筑工程施工安全管理匯編,表格豐富,內容包括: 一、安全生產(chǎn)管理制度 二、安全生產(chǎn)責任與目標管理 三、施工組織設計 四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班組安全活動(dòng)
安全技術(shù)措施計劃執行制度,分部分項各工種安全技術(shù)交底制度
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