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2019年二建機電工程管理與實務真題及答案
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2018年二建機電工程管理與實務真題及答案
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2020年二建機電工程管理與實務真題及答案
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機電合同管理風險與防范
市場經(jīng)濟實際上就是契約經(jīng)濟，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場逐步完善，合同成為市場雙方不可或缺的紐帶，將發(fā)揮越來越重要的作用。本文通過對合同風險分類及其產(chǎn)生的原因進行分析研究，結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況，提出了合同風險
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應急預案編制和管理講義
專項應急預案的主要內(nèi)容 1事故類型和危害程度分析 2應急處置基本原則 3組織機構及職責 4預防與預警 5信息報告程序 6應急處置 7應急物資與裝備保障
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2020年二建-市政公用工程管理與實務講義詳細文檔
本資料為：2020年二建-市政公用工程管理與實務講義詳細文檔，資料內(nèi)容包括：專業(yè)公式，計算表格，思維導圖等多種形式，文檔符合標準，資料可靠，內(nèi)容豐富，思路詳細，可供參考。
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《水利實務-思維導圖》造價與成本、招投標管理詳細講義文檔
本資料為：《水利實務-思維導圖》造價與成本、招投標管理詳細講義文檔，資料內(nèi)容包括：專業(yè)公式，計算表格，思維導圖等多種形式，文檔符合標準，資料可靠，內(nèi)容豐富，思路詳細，可供參考。
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質量管理與質量創(chuàng)優(yōu)講義PPT
所以，質量管理是企業(yè)和項目最基本也是最重要的基礎管理工作之一。在我們這個行業(yè)中，對質量管理最有效的方法是全面質量管理：人人關注質量、人人參與質量、使我們的工程質量得到有效和保證。
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工程項目費用管理講義
投資計劃過程是：工程多次計價示意圖（后附） 所示在工程建設中從投資決策至竣工驗收的全過程均存在工程造價的確定、控制工作。 每一次計價都是一次投資計劃的過程 投資控制（工程造價管理）——是對于工程項目整個實現(xiàn)過程的全面造價管理。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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園林工程管理詳細講義
建筑功能：園林建筑 【簡介】 園林工程施工管理講義，PPT格式，96頁。資料內(nèi)容中從園林工程施工管理、施工現(xiàn)場管理、施工基層管理等方面詳細表述，圖文并茂，通俗易懂。
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成本管理實施細則講義
根據(jù)發(fā)展部提供的土地信息，由總經(jīng)理主持，公司成員參加，確定擬取得地塊的項目定位。
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物業(yè)工程部管理培訓講義
本資料為物業(yè)工程部管理培訓講義，PPT格式，共52頁。 目錄： 一、物業(yè)的分類與工程部的關系 二、工程部的任務 三、工程部的管理工作 四、要實現(xiàn)工程部有效的管理 五、工程部的規(guī)章制度
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EPC工程總承包項目管理實務講義（323頁，圖文并茂）
EPC工程總承包項目管理實務講義，本資料講了20個工程總承包項目管理概念，20個工程總承包項目管理內(nèi)容，20個工程總承包基礎工作，主要內(nèi)容包括三大部分：