摘要: 分析了建筑施工機械維修管理中存在的問(wèn)題,提出了相應的對策,為完善企業(yè)機械維修工作積累了經(jīng)驗,從而保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)、增強企業(yè)競爭能力。
本工程混凝土采用預拌商品混凝土。現場(chǎng)配備1臺HBT60C輸送泵,泵輸送能力為60m3/h,考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,實(shí)際輸送能力約為35m3/小時(shí)·臺,考慮到故障因素,在現場(chǎng)另備1臺作為備用,確保砼連續施工。
1、挖掘機安全操作規程 2、推土機安全操作規程 3、裝載機安全操作規程 4、起重作業(yè)安全注意事項 5、千斤頂安全操作規程 6、塔式起重機安全操作規程 。。。。。。。。 共57種機械,基本滿(mǎn)足施工現場(chǎng)使用需求
經(jīng)甲乙雙方共同商議,本著(zhù)互利互惠的原則,在乙方參與投標資格預審的岳陽(yáng)縣黃沙街等二個(gè)鄉鎮土地整理項目中,如中標,乙方租賃甲方部分機械設備,為明確雙方業(yè)務(wù)、權益、責任,簽訂協(xié)議。
編制本應急預案的目的是為了加強生產(chǎn)事故應急工作的管理,根據企業(yè)各部門(mén)、各單位的職責,履行各自的應急工作職能,保證應急工作快速啟動(dòng),高效有序進(jìn)行,減少事故損失。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理,內容包括:施工企業(yè)機械設備管理的主要任務(wù)、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術(shù)管理、起重機械資料的管理等,內容詳實(shí),值得參考下載。
根據現場(chǎng)場(chǎng)地情況,配備1輛50t的汽車(chē)吊用于塔吊的安裝。布置2臺塔吊主要用于鋼筋、模板的吊運,以及場(chǎng)內物資的水平、垂直運輸。配備3臺混凝土輸送泵主要用于地下室內墻柱及樓板混凝土的施工,并與塔吊吊斗相互配合。
施工機具主要指:物料提升機、塔吊、整體提升架、平刨、圓盤(pán)鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機械、電 焊機、攪拌機、機動(dòng)翻斗車(chē)、潛水泵、打樁機械等。
本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設的意義和作用,怎樣才能有效地建設企業(yè)文化,以及企業(yè)文化建設工程中應注意的問(wèn)題。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生、發(fā)展和滅亡的整個(gè)過(guò)程之中,把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,促進(jìn)企業(yè)健康持續、全面科學(xué)的向前發(fā)
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日趨激烈,施工企業(yè)的利潤空間越來(lái)越小,對工程項目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)方面,因此,項目成本管理就成為實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素,是當前施工項目管理的核心內
筑施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節。施工階段質(zhì)量管理的有效性,關(guān)系到整個(gè)工程項目的最終質(zhì)量能否達到國家規范和業(yè)主的要求,關(guān)系到整個(gè)工程項目的順利完成和成本控制,因此,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。
定額是一種事先規定的消耗標準,而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項目承包人在正常施工條件下,為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機械、材料消耗量及管理費支出的數量標準。
建筑施工項目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎和核心,在施工階段搞好成本控制,達到增收節支的目的是項目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā),結合具體案例,闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。
摘要:從設備的整個(gè)生命周期來(lái)看,設備的使用、保養及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,且是設備真正發(fā)揮和體現其使用價(jià)值的保障階段
建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動(dòng)客觀(guān)存在的特殊性,以及一些人為因素的影響,使得工程價(jià)款收人與工程成本支出的配比性被弱化,從而加大了審計核實(shí)并認定企業(yè)損益結果的難度。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展 ,建筑施工企業(yè)面臨著(zhù)激烈的競爭,其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價(jià)格競爭過(guò)度這直接導致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織:施工方式、資產(chǎn)結構、資金運用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化,給成本管理帶來(lái)了許多新的課題。
設備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,技術(shù)管理包括設備的選型、購置、租賃、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經(jīng)濟管理即資金運動(dòng)形態(tài)的管理,包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益等的一種管理辦法。
本資料為:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,共75頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,PDF文檔,共15頁(yè) 【相關(guān)內容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內容等等 建筑物 總則 計劃與控制
本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,內容包括:崗位安全生產(chǎn)責任制,各部門(mén)安全生產(chǎn)責任制,各工種經(jīng)濟安全承包合同,建筑安裝工程安全技術(shù)操作規程,項目安全目標管理,施工組織設計和方案,分部分項工程安全技術(shù)交底等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械操作規程,內容包括:裝載機安全技術(shù)操作規程、內燃機安全技術(shù)操作規程、建筑機械走和期的使用規定、液壓裝置的使用規定、手持電動(dòng)工具安全技術(shù)操作規程、物料提升機安全技術(shù)操作規程等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為某建筑企業(yè)施工機械操作常見(jiàn)規程,內容包括:卷?yè)P機安全技術(shù)操作規程、卷?yè)P機保養規程、機動(dòng)翻斗車(chē)安全技術(shù)操作規程、機動(dòng)翻斗車(chē)保養規程、雙臥軸強制式砼攪拌機安全技術(shù)操作規、雙臥軸制式砼攪拌機保養規程、電焊機安全技術(shù)操作規程、電焊機保養規程
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論,工程建設過(guò)程中涉及的主體比較多,如建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位以及其他的設備租賃單位、拆 裝單位等,對這些建設主體單位的安全生產(chǎn)責任缺乏明確規定。內容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為某地高層建筑施工機械,其內容包括:塔式起重機、井架提升機、自升式快速提升及等。內容詳實(shí),可供參考。
為更好地貫徹執行國家和上級有關(guān)安全衛生規程、規定,協(xié)調生產(chǎn)與安全、人與物、科學(xué)態(tài)度與實(shí)干精神的關(guān)系,建立良好的施工、生產(chǎn)現場(chǎng)秩序,杜絕工傷事故,逐步實(shí)現安全技術(shù)措施標準化,參照有關(guān)規程,結合公司實(shí)際,特制定本規定。
建筑施工企業(yè)的現場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎,也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應有份額,就必須優(yōu)化現場(chǎng)管理。那么建筑施工企業(yè)的現場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化呢?正睿咨詢(xún)小編為您整理了以下六點(diǎn)
建筑施工企業(yè)施工機械設備
建筑施工企業(yè)施工機械設備專(zhuān)題,為您提供建筑施工企業(yè)施工機械設備相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載建筑施工企業(yè)施工機械設備相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考,更多建筑施工企業(yè)施工機械設備相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
土木在線(xiàn)資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶(hù)量
下載熱度
相關(guān)熱門(mén)專(zhuān)題