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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
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施工中工程索賠的要點
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ，WORD格式，內(nèi)容包括：一、索賠原因，常見原因，二、索賠類別，三、索賠依據(jù)，四、索賠原則，五、索賠實務過程，六、索賠文件，七、工程索賠程序規(guī)定等。
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淺議水利工程施工索賠
水利工程的施工索賠是由于工程建設的復雜性所決定的，通過對工程索賠含義和起因的闡述，提出要重視索賠管理及加強索賠管理的具體措施，同時介紹了索賠的基本規(guī)律和技巧，使施工企業(yè)能夠科學合理的進行索賠。
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工程建設施工索賠管理
本資料為工程建設施工索賠管理，工程建設過程中，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題，對工程建設至關重要，做為工程建設的管理者，應切實做好這方面的工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號、黑體）???????????????? 二、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁?！灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r，有關工程施工的索賠，關于支付方面的索賠，關于工期延誤的索賠，特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠，工程暫停，中止合同的
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勞務分包工程施工中的索賠
索賠工作是工程承包合同管理工作中的一項重要內(nèi)容，索賠是否成功也是衡量工程合同管理成功與否的重要因素。對于國際工程承包施工管理來說，索賠是維護施工合同雙方合法利益的一項根本性管理措施。
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施工索賠是工程造價管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價管理的工作，索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性，獲取補償?shù)慕?jīng)濟活動；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價管理工作。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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施工索賠的有關問題研究
隨著我國基本建設制度與國際接軌，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變。建設項目施工過程中，不可避免的工程索賠就變得尤為突出，通過管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性，成功的施工單位在利用強大的技術力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤，如何面對索賠進行項目管理，是建筑
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施工索賠是工程造價管理中的重要工作
索賠是指在合同履行過程中，對于非自身的過錯，而造成的損失或社會影響，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
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防雷工程的設計和施工
本文檔為防雷工程的設計和施工，包括：概況： 夏季，在大氣中常常發(fā)生伴有巨大隆隆爆炸聲的強烈閃光現(xiàn)象、即雷電現(xiàn)象。 它是雷電防護工作者的主要研究和御護的對象。 ?大氣中的雷電是如何產(chǎn)生的？ ?雷電現(xiàn)象有那些表現(xiàn)形式？ ?雷電流的特征是什么？
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述。內(nèi)容詳實，值得參考下載。
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施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)，由于施工現(xiàn)場條件、物資供應、交通與環(huán)境、施工進度、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范、標準文件和施工圖紙差異、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的
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各種施工工程監(jiān)理表格
本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格。內(nèi)容有工程監(jiān)理表格。內(nèi)容詳盡，可供參考。
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某化工工程的施工組織
內(nèi)容簡介 本設計是某化工工程的施工組織設計，內(nèi)容較全面。包含壓力管道、鍋爐、設備安裝、電氣安裝等各專業(yè)。
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建設工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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政府項目工程施工索賠管理(doc格式)
【簡介】該資料為 政府項目工程施工索賠管理(doc格式) ，共11頁 【工程概況】本指導意見適用于發(fā)包人政府項目工程施工合同管理，政府項目發(fā)包人可根據(jù)工程管理的需要將本指導意見的相關內(nèi)容或經(jīng)修訂后列入施工合同條款。
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如何有效進行工程索賠
該資料為 建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式，共12頁。 主要內(nèi)容為建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益，常采用的索賠方式。 內(nèi)容含有： 一、引言
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某工程火電施工與驗收
鍋爐、壓力容器及管道的設計、制造、安裝、調(diào)試、修理改造、檢驗和化學清洗單位按國家或部頒有關規(guī)定，實施資格許可證制度。 從事鍋爐、壓力容器和管道的運行操作、檢驗、焊接、焊后熱處理、無損檢測人員，應取得相應的資格證書。 單位和個人的資格審查、考
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為，而應是非常真實客觀、合法、合理、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后，應當依據(jù)合同條款、法律規(guī)定作妥善處理。
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市政工程造價施工索賠管理
工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務或者出現(xiàn)了應當由對方承擔的風險而遭受損失時，向另一方提出賠償費用和工期要求的行為。
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建筑工程施工索賠案例講解
本資料為建筑工程施工索賠案例講解，工程項目施工招投標程序：（1）成立招標小組，（2）編制招標文件，編制標底，（3）發(fā)布招標公告，（4）投標單位資格審查，（5）發(fā)放招標文件等。
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某工程的施工監(jiān)理月報
工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果
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某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠
本文檔為某工程施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠。內(nèi)容包括施工成本規(guī)劃與控制施工變更索賠概況、執(zhí)行時間等。內(nèi)容詳盡，僅供參考。
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水電施工企業(yè)施工項目工程變更索賠工作淺談
隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入，我國水電工程建筑市場得到進一步的開放，同時水電工程招投標制度也逐部完善，水電施工企業(yè)面臨了許多機遇和挑戰(zhàn)。索賠是合同履行過程中，當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢虿煌耆男屑榷ǖ牧x務，或者由于對方的行為使權利人受到損失時，
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建設工程項目施工合同索賠管理研究
近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復雜的工程實施環(huán)境，各式各樣的風險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導致建設工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當?shù)靥幚泶祟悊栴}，很
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第三講工程施工常見的索賠(新.)案例
增加和刪減工程量的索賠（工程變更）在一定的階段內(nèi)工程變更是允許的（一般不超過±20％也是正常的，但變更超過一定的限度，就會使履約的經(jīng)濟條件發(fā)生紊亂，從而使承包商受損。
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高速公路工程施工索賠及其方法
高速公路工程施工索賠及其方法_交通運輸_工程科技_專業(yè)資料。高速公路施工索賠經(jīng)驗高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 高級項目管理師(國家職業(yè)資格一級) 論高速公路...
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論高速公路工程施工索賠及其方法
本資料為論高速公路工程施工索賠及其方法，內(nèi)容簡介：論高速公路工程施工索賠及其方法，施工索賠系指履行工程合同過程中，工程承包商對由于業(yè)主方面或其它方面原因增加施工費用或蒙受損失的索賠行為。
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建筑工程施工合同的索賠基礎知識
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎知識，內(nèi)容簡介：建筑工程施工合同的索賠基礎知識，WORD格式。一、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費用索賠和工期索賠。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。
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[全國]建筑工程施工索賠（共31頁）
本資料為[全國]建筑工程施工索賠（共31頁），主要內(nèi)容：1 建筑工程簽證管理，2 建筑工程施工索賠，3 索賠案例分析等。
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施工過程質(zhì)量控制技術資料工程暫停令
本資料為：施工過程質(zhì)量控制技術資料工程暫停令，本文非常具有參考借鑒價值，特此分享，供大家學習，內(nèi)容詳實，可供下載參考。
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龍灘水電工程施工的索賠和反索賠
本資料為龍灘水電工程施工的索賠和反索賠，在龍灘水電工程中，合同管理是整個項目管理的核心，在業(yè)主、監(jiān)理方面，建立健全了既按國際慣例又符合中國國情的行之有效的合同管理機構(gòu)，人員配備充實，層次分明。恪守合同是簽訂施工合同雙方當事人的共同義務，索賠
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建設工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預覽】 建設工程施工合同管理與工程索賠案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3