1.1為嚴格控制工程成本,維護工程現場(chǎng)簽證的嚴肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職現,便于合約/結算部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。
【簡(jiǎn)介】工程現場(chǎng)簽證管理流程? ?doc格式? ?7頁(yè) 【內容預覽】 工程現場(chǎng)簽證管理流程 1、封面 2、流程 3、條例
本資料為工程簽證管理辦法及流程,包括:簽證的適用范圍 ,簽證控制原則,簽證流程及職責, 簽證辦理要求, 工程簽證單的整理要求,簽證辦理禁止條款等。
本資料為工程簽證的管理及案例分析,簡(jiǎn)介:簽證,是指施工企業(yè)和建設單位就施工圖紙確定的工程內容之外,就施工圖預算或預算定額取費中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生的費用、工期順延、賠償損失等所達成的補充協(xié)議。
本資料為工程量簽證的幾點(diǎn)體會(huì ),工程量簽證是工程最后決算的重要組成部分,監理工程師對它的把握直接影響到業(yè)主對造價(jià)的控制。本文通過(guò)實(shí)踐總結幾點(diǎn)體會(huì )。 內容詳實(shí),值得參考下載。
為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。
本資料為工程量簽證技巧方法總結,涉及費用簽證的填寫(xiě)要有利于計價(jià),方便結算,二、各種合同類(lèi)型簽證內容,三、簽證填寫(xiě)的優(yōu)先次序,四、如何對待甲方拒簽。
對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實(shí)施的變更項目,由規劃設計總監確認批準,轉至成本控制部進(jìn)行費用估算,在三日內報總經(jīng)濟師,總經(jīng)濟師在一個(gè)工作日內確認批準并轉至規劃設計部,由規劃設計部轉發(fā)至工程總監和成本控制部,成本控制部有對變更經(jīng)濟性進(jìn)行審查和提出
《工程變更設計及工程簽證管理辦法》這篇文章是在網(wǎng)上找到的,值得學(xué)習參考。
設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態(tài)的改變和修改。由此可見(jiàn),設計變更僅包含由于設計工作本身的漏項、錯誤等原因而修改、補充原設計的技術(shù)資料。設計變更費用一般應控制在建安工程總造價(jià)的5%以?xún)龋稍O計變更產(chǎn)生的新增投資
為規范大連地鐵建設工程現場(chǎng)簽證行為,嚴格簽證管理,加強投資控制,結合大連地鐵實(shí)情情況,特制定本辦法。
【簡(jiǎn)介】增加工程量現場(chǎng)簽證單? doc格式? 11頁(yè) 【目錄】 簽證單 增加工程量現場(chǎng)簽證單 大門(mén)口排水溝及恢復工程 圍墻 鋁合金窗戶(hù)
本資料為:工程結算資料,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實(shí)施有效地管理,成為項目管理人員的一個(gè)重要課題。內容詳實(shí),值得參考下載。
施工過(guò)程中出現的合同承包范圍以外應由業(yè)主承擔費用但又不屬于設計變更范疇且必須實(shí)施的項目,可以通過(guò)現場(chǎng)簽證予以解決。同一原因、同一時(shí)間引起的同一標段的、其內容不可分割的一次性簽證,為一項簽證項目。
本文檔為工程簽證及其他原因引起的費用變更管理,工程簽證及其他原因引起流程圖、基建部等
【摘 要】建設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用
工程簽證是指工程承包合同范圍內所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設計變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更及現場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引剖析 ,共23頁(yè) 【工程概況】為了規范公司開(kāi)發(fā)建設項目的工程變更管理工作,明確工作程序和各部門(mén)相關(guān)職責,有效控制工程成本,特制定本作業(yè)指引。
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程結算管理精講(簽證技巧、結算技巧) ,PDF格式,共119頁(yè)。 【相關(guān)內容】 1、結算的基本知識 2、簽證的藝術(shù) 3、結算技巧與籌劃
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更簽證管理辦法及流程(doc格式) ,共17頁(yè) 【工程概況】為了加強設計變更管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,特制定本流程。通過(guò)對設計變更申報資料進(jìn)行審查、審批,確保設計變更的及時(shí)性、合理性
【簡(jiǎn)介】本資料為 工程施工現場(chǎng)簽證管理辦法 ,PDF格式,共42頁(yè)。為了加強基建現場(chǎng)項目施工管理。 【相關(guān)內容】 1、總則 2、簽證內容要求 3、簽證審核程序、依據、依據、審核意見(jiàn) 4、簽證結算方式 5、簽證權限
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程變更和現場(chǎng)簽證管理辦法(doc格式) ,編制時(shí)間:2015年,共21頁(yè) 【工程概況】加強現場(chǎng)簽證管理,規范工作流程,提高現場(chǎng)簽證的結算效率,有效地控制項目成本。適用于集團開(kāi)發(fā)的項目在工程實(shí)施過(guò)程中,因發(fā)生超出合同范圍而
本資料為工程變更簽證管理辦法及詳細流程,內容目錄包括:設計變更管理規定,第二章 現場(chǎng)簽證管理規定等。設計變更:一般設計變更,較大設計變更,重大設計變更等。
本資料為工程簽證管理操作詳細實(shí)施細則,包括工程簽證辦理流程簡(jiǎn)介,總則,簽證辦理流程圖等。
本資料為工程量清單投報價(jià)與工程管理,工程量清單的報價(jià)和施工與傳統的投標形式?jīng)]有很大的區別,但工程成本要素的確認與以往不同,工程量清單有風(fēng)險性。加強報價(jià)管理與工程管理,減少風(fēng)險。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為簽證單三工程量計算式,從房間名稱(chēng)、項目?jì)热荨⒎块g數、單位、計算式等項來(lái)計算工程量,可供下載參考。
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過(guò)程中,按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致,對施工過(guò)程中發(fā)生的各種費用、工期順延、經(jīng)濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協(xié)議,是項目最終結算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據,也是建設工程全過(guò)程造價(jià)管理的主要組成部分。
本資料為:中海興業(yè)(成都)工程量統計管理表格,內容詳實(shí),可供參考。
工 程 變 更:在簽訂承包合同所依據的設計圖紙(即合同圖紙)之后的工程建設過(guò)程中,屬于承包合同范圍之內,在工程建設過(guò)程中,為滿(mǎn)足工期需要或滿(mǎn)足現場(chǎng)條件而采取的措施或進(jìn)行的變更。
工程結算是指乙方在工程實(shí)施過(guò)程中,依據承包合同中有關(guān)付款條款的規定和已完成的工程量,并按照規定的程序向甲方收取工程價(jià)款的一項經(jīng)濟活動(dòng)
本資料為建設工程變更、簽證及索賠管理研究解讀,設工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過(guò)程中很重要的一項內容,因為它內容廣泛,構成原因復雜,規律性較差,發(fā)生的時(shí)間長(cháng),難以確定其費用,而工程變更絕大部分來(lái)源于設計變更,材料變更頁(yè)是設計變更
本資料為: 地鐵工程現場(chǎng)簽證管理辦法,內容詳實(shí),可供設計師參考使用!
工程簽證是合同雙方在履行施工承包合同過(guò)程中, 按照合同約定或經(jīng)協(xié)商一致, 對施工過(guò)程中發(fā)生的各種費用、 工期順延、 經(jīng)濟索賠等所達成的意思表示一致的補充協(xié)議, 是項目最終結算時(shí)增減工程造價(jià)的憑據,也是建設工程全過(guò)程造價(jià)管理的主要組成部分。
工程部、監理公司提出的《設計變更審批、通知單》填寫(xiě)完成后,需要報給規劃設計部對變更進(jìn)行施工工藝、技術(shù)要求等進(jìn)行審核和完善,明確變更實(shí)施可行性,時(shí)間不能超過(guò)1.5天,如需要設計院出具方案,則以實(shí)際發(fā)生天數為準
公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)公司工程簽證索賠管理辦法(中建三局)(19P)