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論施工單位如何搞好竣工結算
工結算由施工單位編制報業(yè)主后，業(yè)主將自行或委托造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。
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施工單位班組結算內容
【簡(jiǎn)介】本資料為施工單位班組結算內容，PDF格式，共19頁(yè)。 【相關(guān)內容】 一、班組相關(guān)結算數據 二、基礎層、中間層等結算 三、軟件運用結算等
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施工單位工程竣工報告.pdf
包括施工單位工程竣工報告、監理單位工程質(zhì)量評估報告、建筑工程竣工驗收報告等
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某項目施工單位告知函
施工中形成安全隱患的，及時(shí)將危險區域進(jìn)行隔離并立即排除安全隱患，經(jīng)我項目現場(chǎng)工程師、監理工程師、我公司其他各級領(lǐng)導或職能部門(mén)提出或下發(fā)整改通知單的，責任單位必須進(jìn)行回復，如未在規定時(shí)間內按照要求進(jìn)行回復，給予不少于5000元/次的經(jīng)濟處罰
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【造價(jià)心得】施工單位預算員竣工結算常識
這是一位乙方造價(jià)員的項目竣工結算心得體會(huì )，寫(xiě)的很實(shí)際，也是大多數乙方造價(jià)員常遇到的煩惱，很有參考價(jià)值。
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施工單位做好工程簽證與工程結算的模板參考
【簡(jiǎn)介】資料為 施工單位做好工程簽證與工程結算的模板參考 ，共11頁(yè)PDF文檔。現場(chǎng)簽證執行原則項目公司各部門(mén)發(fā)放的文件必須通過(guò)工程部轉交監理單位和施工單位；施工單位上報的文件必須通過(guò)工程部轉交項目公司相關(guān)部門(mén)。 【相關(guān)內容】 1、現場(chǎng)簽證
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施工單位綜合樓竣工驗收匯報材料
本工程對工程質(zhì)量的全面檢查：保證項目、鋼材原材料復檢合格，鋼筋接頭檢驗合格；商品砼原材料配合比、水泥、砂石、外加劑等復檢均符合要求。分項工程、檢驗批、隱蔽記錄簽證齊全，混凝土抗壓強度滿(mǎn)足設計要求；對工程實(shí)體按施工驗收規范進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查驗收
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竣工結算的內容及編制方法
工程竣工結算的內容和編制方法與施工圖預算基本相同。只是結合施工中設計變更、材料價(jià)差等實(shí)際變動(dòng)情況，在原施工圖預算基礎上作部分增減調整。
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施工單位如何與不良甲方見(jiàn)招拆招
目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位，本文就施工單位在工程項目施工管理過(guò)程中遭受的不公正待遇作一簡(jiǎn)要分析，并提出建議。
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施工單位《監理日記》規定
監理日記是項目監理部監理活動(dòng)真實(shí)的記錄也是監理人員對施工單位施工活動(dòng)全面的實(shí)錄
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監督施工單位監理規劃
1、跟蹤檢查施工總進(jìn)度計劃及執行情況； 2、認真審查施工單位依據施工合同編制的年、季、月（周）生產(chǎn)計劃，監督施工單位按計劃施工； 3、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )，解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題，制度必要的措施，并督促實(shí)施
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施工單位的質(zhì)量管理及控制
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制，內容包括：抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ，抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過(guò)程等，設計精準，內容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工單位裝飾工程竣工驗收報告材料
、該工程共有樓地面工程、墻柱面工程、門(mén)窗工程、天棚工程、涂飾工程和細部工程等共6 部，全部達到合格標準，工程質(zhì)量控制資料齊全、工程安全和功能檢驗資料齊全、工程觀(guān)感質(zhì)量較好，單位工程質(zhì)量評定合格
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如何做好施工單位的結算工作總結論文
從工程的招投標階段開(kāi)始，直至工程竣工結算被批準為止， 這期間的造價(jià)管理工作都與工程結算緊密相關(guān)， 都是為工程結算服務(wù)的。 按照全過(guò)程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的理論思想作為指導， 我們應該在不同的階段做好相應環(huán)節的結算管理工作，切實(shí)維護好施工單位的合法權
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水利工程施工單位竣工資料目錄
水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄水利工程施工單位竣工資料目錄
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淺談施工單位現場(chǎng)簽證的控制
施工現場(chǎng)簽證越來(lái)越受到施工單位的重視。現場(chǎng)簽證已經(jīng)成為施工單位加強市場(chǎng)競爭、控制施工成本、提高企業(yè)利潤的重要手段。施工現場(chǎng)簽證是施工單位施工
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施工單位工程變更案例分析
變更心得：本案例講述的是，目標恒定，多方案論證，最終取得理想的變更效果。施工方為減少因正式施工圖與招標圖不一致，增加工程量而導致的虧損，從合同條款、施工技術(shù)等多方面想了五種方案，可以說(shuō)是費盡了心思。經(jīng)過(guò)不斷地咨詢(xún)、想辦法，終于得到了解決，不
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施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度
施工單位安全生產(chǎn)評價(jià)制度
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施工單位進(jìn)度款申請模板
施工單位進(jìn)度款付款表格模板，包含封面，進(jìn)度款申報表，進(jìn)度款審定表，審定一覽表，變更簽證匯總表等。
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施工單位各崗位崗位職責
1．項目經(jīng)理崗位責任制：（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標準、企業(yè)標準，執行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)的合法權益。（2）簽訂和組織履行“內部承包合同”，執行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。（3）負責配備項目經(jīng)理部的人、財、物等資
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工程價(jià)款結算與竣工結算的區別
該資料為 工程價(jià)款結算與竣工結算的區別 ，ppt格式，69頁(yè) 主要內容為工程價(jià)款結算與竣工結算的區別，工程款的支付可分為三個(gè)主要過(guò)程：即開(kāi)工前預付，施工過(guò)程中作中間結算，辦理竣工驗收手續后進(jìn)行竣工結算。 內容含有： 一、我國工程價(jià)款的結算
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施工單位-工程開(kāi)工報審表
建筑施工單位-工程開(kāi)工報審表----見(jiàn)附件 注：本表一式四份，由建設單位審批后，施工單位、建設單位各執一份，監理單位二份（其中城建檔案館一份）。
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分包施工單位資質(zhì)報審表
根據工程需要，我方擬選擇 （分包單位）進(jìn)行 工程（分包工程名稱(chēng)/分包內容）的施工，該部分工程合同價(jià)款為 （大寫(xiě)）元。 分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予核查和批準。 附件： 1、分包單位資質(zhì)材料。 2、分包單位業(yè)績(jì)材料。
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施工單位在施工階段的造價(jià)控制
本資料為施工單位在施工階段的造價(jià)控制，在建筑施工中，加強施工單位在施工階段的造價(jià)控制，加強事前管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。筆者認為對施工階段的造價(jià)控制可從以下幾方面加強管理。內容詳實(shí)，值得參考下載。
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施工單位索賠的經(jīng)驗總結
本資料為施工單位索賠的經(jīng)驗總結，所謂索賠是指合同履行過(guò)程中，因對方未履行或未正確履行合同所規定的義務(wù)造成自己利益的損害而向對方提出補償的要求，索賠工作必須圍繞合同進(jìn)行。內容詳實(shí)，值得參考下載。
催施工單位竣工結算的函
催施工單位竣工結算的函專(zhuān)題，為您提供催施工單位竣工結算的函相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載催施工單位竣工結算的函相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習參考，更多催施工單位竣工結算的函相關(guān)內容請訪(fǎng)問(wèn)
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