一、 安全管理措施 1.凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽,穿安全鞋,服裝必須滿(mǎn)足相關(guān)安全規范。上班期間嚴禁喝酒,或服用嚴重影響神經(jīng)系統的藥物,不可過(guò)度疲勞,或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2.使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,
本文檔為施工項目現場(chǎng)管理,包括:內容簡(jiǎn)介 施工項目現場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準占用的施工場(chǎng)地。它既包括紅線(xiàn)以?xún)日加玫慕ㄖ玫睾褪┕び玫兀职t線(xiàn)以外現場(chǎng)附近,經(jīng)批準占用的臨時(shí)施工用地。 施工項目現場(chǎng)管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現場(chǎng)管理規
駁岸施工現場(chǎng)管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理,是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節約成本、創(chuàng )造效益和按工期完成任務(wù)等各項指標的落腳點(diǎn),同時(shí)也是建設單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用控制的具體歸宿點(diǎn)。現場(chǎng)管理質(zhì)量的好壞,對整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著(zhù)直接影響。
現場(chǎng)施工管理措施講解現場(chǎng)施工管理措施講解現場(chǎng)施工管理措施講解
項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監督、指揮職能、全權處理項目事務(wù),項目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟責任承包。項目?jì)炔抗こ碳夹g(shù)管理人員通過(guò)崗位目標責任制和行為準則來(lái)約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。
施工現場(chǎng)簽證管理辦法
中鐵某單位施工現場(chǎng)標準管理手冊,超規范、實(shí)用,內容充實(shí),細致。
第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現場(chǎng)防火及治安管理 第 一 節 現場(chǎng)防火規則 第 二 節 施工現場(chǎng)治安管理 第 四 章 現場(chǎng)質(zhì)量安全管理 第 一 節 工程質(zhì)量管理 第 二 節 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現場(chǎng)用電和機械
施工現場(chǎng) 質(zhì)量 管理
施工現場(chǎng)管理 責任
本文檔為第14章現場(chǎng)文明施工管理。 內容詳盡 可供參考
1、國家技術(shù)質(zhì)量監督檢驗檢疫局對設備制造廠(chǎng)家從設計制造實(shí)行生產(chǎn)許 可證和實(shí)行制造分等級制度,并從 2005 年開(kāi)始規定對新出廠(chǎng)建筑起重機械設備 實(shí)行制造監督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證。 2、安裝、維修保養與改造實(shí)行資格認可制度,并不得以任何形
華景河位于椒江區章安街道,是椒江區重要的排澇河道。北起椒北北渠,南至華景閘,全長(cháng)3.05KM,規劃寬度32米,屬區級河道
本資料為現場(chǎng)文明施工等管理方案,內容包括:現場(chǎng)文明施工方案、成品保護方案、環(huán)境保護方案、現場(chǎng)消防保衛方案等,內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為施工現場(chǎng)管理檢查記錄,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
為加強施工現場(chǎng)安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,特制定安全施工管理制度。安裝助理為工程現場(chǎng)安全生產(chǎn)施工的監督和領(lǐng)導者。安裝隊長(cháng)(法定代表人)為工程現場(chǎng)安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔者。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執行者。工程
工程項目是企業(yè)效益的源頭,物資消耗是工程項目主要成本的構成要素, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,任何時(shí)候都不能放松。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來(lái)抓,力求企業(yè)效益的最大化。
.項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責。現場(chǎng)應建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著(zhù)工作的逐步推進(jìn), 工程已進(jìn)入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,制定相應的制度,加強管理,與監理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計劃目標完成。為規范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法。
貫徹執行勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類(lèi)法規、條例、規定,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規定。
(一) 現場(chǎng)圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,禁止使用彩條布、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料。市區主要路段的工地周?chē)O置的圍檔高度不應低于2.5m;一般路段的工地周?chē)O置的圍檔高度不應低于1.8m。考慮到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
為了提高項目效益,控制現場(chǎng)鋼筋使用情況,減少鋼筋損耗,項目部制定以下管理辦法
為保證工程的施工質(zhì)量,規范現場(chǎng)試驗管理,防止不合規范的試驗和不合格工序的流程,特制定本規定。
一個(gè)工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個(gè)流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設計意圖轉換為實(shí)際的過(guò)程,在此過(guò)程中,許多設計
施工質(zhì)量控制,對于整個(gè)工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對其他工程項目施工有著(zhù)指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理,對解決目前我國建筑質(zhì)量監管中存在的
施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生管理
恒大地產(chǎn)最新現場(chǎng)施工管理規范,對于房地產(chǎn)從業(yè)者有很好的參考價(jià)值
為了更有效的對施工現場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行管理,樹(shù)立以“百年大計,質(zhì)量為本”的質(zhì)量管理觀(guān)念,提高現場(chǎng)質(zhì)量效率,特制定本獎罰制度。 本制度適用于施工現場(chǎng)任何質(zhì)量活動(dòng)(包括分部分項工程的施工、檢查及質(zhì)量驗收):
本標準的主要內容為:1總則;2術(shù)語(yǔ);3安全生產(chǎn);4文明施工;5工程質(zhì)量;6建筑隊伍管理;7工程監理;8合同履行。
介紹施工現場(chǎng)的安全管理的一般方法,供施工技術(shù)人員參考。
針對地鐵工程施工管理的重要性,從完善項目管理體系、保證地鐵工程施工質(zhì)量和施工安全、加強文明施工管理等多方面進(jìn)行了深入探討,以保證順利實(shí)現工程項目的合同目標。
很不錯的一本項目施工管理手冊,看一下目錄就知道啦: 第一章、概述 第二章、工程部部門(mén)及崗位職責 第三章、對監理公司的管理辦法 第四章、安全、文明施工 第五章、質(zhì)量控制、管理 第六章、成本控制 第七章、設備、材料的控制與管理 第八章、成品保護
施工現場(chǎng)管理基本知識,非常適用于施工現場(chǎng)項目經(jīng)理、施工員。
不管是對個(gè)人還是企業(yè),工程造價(jià)管理都是十分重要的,是基本建設經(jīng)濟活動(dòng)的中心環(huán)節,它是實(shí)現經(jīng)濟利益提高經(jīng)濟效益的最佳途徑。它不僅僅是經(jīng)濟利益的實(shí)現途徑,還關(guān)系到企業(yè)和國家的發(fā)展,以及企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)。因此工程造價(jià)管理的發(fā)展將引人極大的關(guān)注。建筑
房屋建筑施工、裝飾裝修施工及施工管理工作。針對施工過(guò)程中的安全文明施工,結合工作實(shí)際,淺談施工過(guò)程中的安全文明施工管理。下面是我的一點(diǎn)想法,如有不對請您指正。
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現場(chǎng)施工管理開(kāi)題報告
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