建筑質(zhì)量和施工管理論文

施工管理細節決定建筑工程的質(zhì)量，各種資料，深溪溝水電站：安全設施防護整治工程、新建武警營(yíng)地工程零星整治及綠化、派出所綠化工程、水毀恢復工程、綠化水毀恢復工程、110kv變電站及現場(chǎng)生活區取水及水處理工程、泄洪洞出口門(mén)頭整治及值班房工程、溝內

園林綠化施工管理論文

近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的提高，園林綠化成為熱門(mén)，綠化事業(yè)呈現出前所未有的發(fā)展趨勢。

論建筑企業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理論文

在國內房?jì)r(jià)居高不下的同時(shí)各種達不到設計要求的豆腐渣工程頻繁出現，中國建筑市場(chǎng)屢遭病詬。“建筑材料摻海砂”、“樓倒倒”等等，像這樣有關(guān)建筑質(zhì)量的負面新聞報道層出不窮。

水利工程施工管理論文

摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來(lái)越多，但是當前水利工程的質(zhì)量存著(zhù)一定的問(wèn)題，造成了工程的安全隱患，本文主要對影響水利工程施工質(zhì)量的原因進(jìn)行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國水利工程的發(fā)展提供一些思考。

電力安全管理論文電力企業(yè)文化

在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問(wèn)題進(jìn)行分析，在此基礎上提出建設電力企業(yè)文化的途徑。

工程項目成本管理論文

程項目成本管理論文 摘 要 工程項目成本管理是根據企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求，在工程項目實(shí)施過(guò)程中，對工程項目成本進(jìn)行有效的組效、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動(dòng)，以達到強化經(jīng)營(yíng)管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象。然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工 工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)管理卷內目錄

礦山通風(fēng)系統管理論文

礦井通風(fēng)是礦山安全管理的重要內容，是促進(jìn)礦山安全生產(chǎn)的根本途徑。抓好礦井通風(fēng)防塵工作是保障職工身體健康的重要環(huán)節。加強通風(fēng)系統管理，完善礦井通風(fēng)系統是大紅山銅礦安全生產(chǎn)的重要保證。通風(fēng)安全與經(jīng)濟效益有著(zhù)直接的關(guān)系，有效的通風(fēng)管理不僅能避免或

工程造價(jià)控制管理論文

近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展，工程造價(jià)的控制逐漸成為人們的話(huà)題。在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的大環(huán)境下，人們對工程造價(jià)的控制越來(lái)越嚴格，采取的手段也逐漸多樣化，如何使得工程造價(jià)降低，追求利潤最大化和利益最大化，將成為整個(gè)工程相關(guān)行業(yè)的控制點(diǎn)。然而

關(guān)于工程質(zhì)量分包管理論文

摘 要：當前，國家加快推行工程總承包，“施工總承包”向“工程總承包”發(fā)展是必然的選擇。第一步，要把施工總承包做可靠。建筑行業(yè)競爭激烈，分包隊伍魚(yú)龍混雜，本文探討施工總承包企業(yè)如何依托質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量管理規范，強化對分包方的管理控制

水利工程項目管理論文

水利工程項目管理論文

現場(chǎng)電氣工程師現場(chǎng)管理論文

如何做好現場(chǎng)監理工程師是現場(chǎng)管理工作中至關(guān)重要的一項。將從幾個(gè)方面具體說(shuō)下如何進(jìn)行現場(chǎng)管理。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理論文

什么是品牌?品牌體現的是商品的質(zhì)量，但又不僅僅是商品的質(zhì)量。屈云波在《品牌營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)中將“品牌體現的質(zhì)量”定義為：“根據消費者對于一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的全面質(zhì)量或優(yōu)勢的感知認識，關(guān)系到它的目的、意圖具有選擇性。”

淺談施工企業(yè)項目成本管理

工程項目成本管理對一個(gè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永恒的話(huà)題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理。

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工

對施工企業(yè)管理理念的思考

隨著(zhù)企業(yè)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)的不斷規范，特別是加入WTO以后，建筑市場(chǎng)競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾，在帶來(lái)新的機遇的同時(shí)，也帶來(lái)了新的挑戰。以適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟為導向，以建立和完善現代企業(yè)制度為目標，正確認識企業(yè)在市場(chǎng)中的

施工企業(yè)項目管理現狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項目管理模式。這種以項目管理為核心內容的管理運作模式，經(jīng)過(guò)不斷探索和補充，己形成一套具有我國特色的項目管理經(jīng)驗。隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的程度和規模的日益擴大、市場(chǎng)國際化的程度也越來(lái)越高，這種項目管理模式逐漸凸顯

施工企業(yè)項目成本的動(dòng)態(tài)管理

本資料為施工企業(yè)項目成本的動(dòng)態(tài)管理，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法，為了加強臨合高速公路LH12標安全生產(chǎn)監督管理，遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保持本標段安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運

關(guān)于檔案管理培訓的主要內容

檔案的作用：利用價(jià)值、憑證價(jià)值、查考價(jià)值 機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規定 第三條 機關(guān)文件材料歸檔范圍是：（一）反映本機關(guān)主要職能活動(dòng)和基本歷史面貌的，對本機關(guān)工作、國家建設和歷史研究具有利用價(jià)值的文件材料；（二）機關(guān)工作活動(dòng)中

成本檔案管理作業(yè)指引

為規范公司成本檔案管理，結合公司成本管理的實(shí)際情況，制定本作業(yè)指引。

檔案管理辦法及相關(guān)表格

本資料為：檔案管理辦法及相關(guān)表格，內容詳實(shí)，可供下載參考。

檔案管理常用表格大全

本資料為：檔案管理常用表格大全，內容詳實(shí)，可供下載參考。

施工企業(yè)質(zhì)量成本管理

本資料為施工企業(yè)質(zhì)量成本管理，本文從理論和實(shí)踐的結合上就質(zhì)量成本的核算與分析作一些闡述和探討。內容詳實(shí)，值得參考下載。

某建筑企業(yè)施工機械安全管理

本資料為某建筑企業(yè)施工機械安全管理，內容包括：施工企業(yè)機械設備管理的主要任務(wù)、機械設備的前期管理、機械設備的中期管理、機械設備的后期管理、機械安全技術(shù)管理、起重機械資料的管理等，內容詳實(shí)，值得參考下載。

某建筑企業(yè)項目施工管理規程

配合質(zhì)量管理體系編制的一套企業(yè)工作標準，共分19章，涉及基礎、結構、裝修、屋面、機電安裝等各主要分部、分項工程施工管理。

物業(yè)檔案管理手冊.pptx

房地產(chǎn)工程項目管理論文

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是指在依法取得國有土地使用權的土地上，按照城市規劃要求進(jìn)行基礎設施、房屋建設的行為。因此，取得國有土地使用權是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提，而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也并非僅限于房屋建設或者商品房屋的開(kāi)發(fā)，而是包括土地開(kāi)發(fā)和房屋開(kāi)發(fā)在內的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

工程造價(jià)管理論文：工程造價(jià)管理淺析

隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，一個(gè)工程建設項目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問(wèn)題了，在達到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟是每一個(gè)項目必須面對的問(wèn)題。因此應該正確認識和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問(wèn)題，建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強化工程造價(jià)管理

電力工程論文電力工程管理論文

摘要：進(jìn)入二十一世紀以來(lái)，我國參與全球化經(jīng)濟的腳步在逐步加快，而我國電力工程建設企業(yè)以其雄厚的技術(shù)實(shí)力和良好的質(zhì)量意識在國際電力工程領(lǐng)域取得了令人矚目的成績(jì)，但仍有不足之處。

[職稱(chēng)論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制

[職稱(chēng)論文]建筑施工企業(yè)的成本管理與控制，在施工階段搞好成本控制，達到增收節支的目的是項目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節，本文對這一問(wèn)題進(jìn)行論述，內容詳盡，可供參考。

淺談國有施工企業(yè)成本消缺管理

施工行業(yè)的競爭愈演愈烈，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，除了具備必要的技術(shù)實(shí)力和良好的社會(huì )信譽(yù)外，企業(yè)的成本水平起著(zhù)至關(guān)重要的作用。國有施工企業(yè)，由于多年的經(jīng)營(yíng)積累，在技術(shù)、能力和社會(huì )形象上，占有一定的優(yōu)勢，但是由于國有體制和經(jīng)營(yíng)觀(guān)念等

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來(lái)越小，對工程項目的成本管理就變得越來(lái)越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個(gè)環(huán)節和各個(gè)方面，因此，項目成本管理就成為實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內

淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理

摘要：建筑工程工程造價(jià)管理是建設工程的重要組成部分。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟命脈。工程造價(jià)管理的目標就是利用科學(xué)管理的方法，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要

談國有建筑企業(yè)施工管理創(chuàng )新

經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)核心競爭力的提高有待于經(jīng)營(yíng)管理機制的創(chuàng )新，企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新，形成新的動(dòng)力源，以激發(fā)全員的積極性和創(chuàng )造性，為國有建筑施工企業(yè)的持續、健康、快速發(fā)展提供有力的保障。

建設項目竣工檔案管理

總則、檔案管理職責、檔案的管理、檔案的匯總及移交、附件等

施工企業(yè)工程項目成本管理

項目成本管理是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提 下，對項目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費用，通過(guò)計劃、組織、控制和 協(xié)調等活動(dòng)實(shí)現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科 學(xué)的管理活動(dòng)。它主要通過(guò)技術(shù)(如施工方案的制定優(yōu)選)、經(jīng)濟(如

淺談監理信息與監理檔案管理

本資料為淺談監理信息與監理檔案管理，其包含的內容僅供參考

淺談建筑企業(yè)的施工項目管理

建筑施工企業(yè)在工程建設中實(shí)行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和核心，在施工階段搞好成本控制，達到增收節支的目的是項目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更為重要的環(huán)節，本文將對這一問(wèn)題進(jìn)行論述，以便在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起指導作用。