建筑施工項目管理規(guī)定

本文介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定，包括處罰條例基本規(guī)定、地基與基礎(chǔ)工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、門窗工程、飾面磚工程、涂飾工程、屋面工程、電氣工程、水暖風(fēng)工程等。此外，還介紹了進度獎罰辦法、安全文明施工獎罰制

建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定

總則、考核、從業(yè)、延期復(fù)核、監(jiān)督管理、附則、建筑施工特種作業(yè)操作資格證書樣式、建筑施工特種作業(yè)操作資格證書編號規(guī)則

建筑施工項目鋼筋管理

鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，經(jīng)常會對整個項目的成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。一般的鋼筋管理主要按照以下的步驟進行：鋼筋算量、鋼筋翻樣、鋼筋長度優(yōu)化和確定、鋼筋使用計劃、鋼筋采購計劃、簽訂合同、到場入庫、出庫、加工、現(xiàn)場綁扎

論建筑施工中的協(xié)調(diào)管理

在建筑工程項目得施工中，施工單位按正確得施工規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求進行施工，工程的施工質(zhì)量，安全文明和工程進度、成本管理等都得到有效的控制。但工程施工中各施工工序和個相關(guān)專業(yè)的交叉配合與協(xié)調(diào)管理，會經(jīng)常處理的不好，到了工程施工后期，由于協(xié)調(diào)管

建筑施工綜合管理概論

給大家送上一個工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。

建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設(shè)發(fā)展離不開基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境，進行生產(chǎn)力發(fā)展，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。

建筑施工安全管理小議

內(nèi)容簡介 ②法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠。 我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價-質(zhì)量-工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本-造價-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健

合同管理-建筑施工.doc

浙江省建筑施工安全標準化管理規(guī)定

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建筑施工現(xiàn)場違章處罰管理規(guī)定

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，提高施工人員的安全意識，防止各種事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定如下： 1、所有參施人員必須自覺遵守國家的各項法律和公司的各項安全管理規(guī)定，自覺遵守施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全管理制

建筑施工項目管理手冊

本文為建筑工程項目管理精華版，主要包括項目部的組織機構(gòu)及職責(zé)、項目部內(nèi)部目標責(zé)任的規(guī)定、項目部施工過程的控制等等內(nèi)容。

淺析如何加強建筑施工管理

在建筑施工中，管理工作會直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本文針對當前建筑工程施工中存在的問題，分析了如何做好建筑施工管理工作，以保證建筑工程施工順利進行。

建筑施工技術(shù)管理淺析

該文主要就建筑施工技術(shù)管理工作如何做好具體的技術(shù)管理提出了建立健全 施工技術(shù)管理組織體系，做好技術(shù)管理的基本工作，建立和實施技術(shù)管理的基本制度等基本 觀點。

管理在建筑施工中的作用

管理在建筑施工中的作用

建筑施工現(xiàn)場管理標準

本標準的主要內(nèi)容為:1總則；2術(shù)語；3安全生產(chǎn)；4文明施工；5工程質(zhì)量；6建筑隊伍管理；7工程監(jiān)理；8合同履行。

對建筑施工成本管理的淺析

建筑項目的管理論文" target="_blank">成本管理是一項綜合性的管理活動，是無止境的管理過程，需要企業(yè)在實際的項目管理過程中積極探索更為有效的策略與方法，加深對工程造價理論和實踐的研究，以實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的項目投資和經(jīng)濟收益的

建筑施工項目成本管理研討

建筑施工項目成本管理是企業(yè)施工項目管理的重中之重，成本管理水平的高低，直接影響到企業(yè)取得利潤的多少，所以，為了降低工程成本，提高施工企業(yè)的贏利水平，實現(xiàn)企業(yè)目標利潤，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，則必須從工程施工中找出有效的成本管理方法。

建筑施工項目質(zhì)量管理研究

建筑施工項目質(zhì)量管理在整個建筑工程施工過程中處于核心地位，與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)，因此做好建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析與科學(xué)的優(yōu)化策略，對工程質(zhì)量管理具有積極的意義。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展 ，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競爭，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競爭向價格競爭過度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織：施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運用和經(jīng)營管理等方面發(fā)生了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。

建筑施工項目管理探析

建筑工程項目管理的水平直接關(guān)系建筑產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,因此必須加強建筑施工項目管理,筆者針對此項工作的現(xiàn)狀進行探析并提出相應(yīng)對策。

淺析工程建筑施工安全管理

建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)措施的關(guān)系，對于把握安全管理工作，促進安全法規(guī)落實，揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處。

高層建筑施工安全規(guī)定

在迎街面的人行道和人員進出口通道等處，應(yīng)用毛竹和竹笆搭設(shè)雙層安全防護棚，兩層間隔以1m為宜，并懸掛明顯標志，必要時應(yīng)派專人監(jiān)護。

建筑施工企業(yè)項目成本管理

隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目施工的各個環(huán)節(jié)和各個方面，因此，項目成本管理就成為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的關(guān)鍵保證因素，是當前施工項目管理的核心內(nèi)

淺談建筑施工中的成本管理

本文論述了成本管理在建筑施工項目管理中的重要地位和作用，從成本管理的基本原則，基本程序，具體內(nèi)容和應(yīng)該注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等方面闡明了成本管理的方法，為建筑施工企業(yè)合理確定和有效控制工程成本提供了思路和解決方案。

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法，PDF文檔，共15頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、總則 二、項目成本與控制 三、項目成本核算 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計劃與控制

建筑施工安全管理講座-PPT

[簡介] 建筑施工安全管理 [目錄] 與安全相關(guān)的法律、法規(guī)及部門規(guī)章 安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)技術(shù) 文明施工的一般要求 急救知識 公司的安全管理政策

建筑工地施工班組管理規(guī)定

為了使在本項目承擔(dān)施工任務(wù)的施工班組的各項管理工作滿足本公司項目管理要求，確保施工管理的各項工作有序，按標準在受控狀態(tài)下進行，實現(xiàn)本項目的管理目標，特制定本管理規(guī)定。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，共75頁，內(nèi)容詳實，可供參考。

某建筑施工企業(yè)安全管理資料

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料，內(nèi)容包括：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，各工種經(jīng)濟安全承包合同，建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程，項目安全目標管理，施工組織設(shè)計和方案，分部分項工程安全技術(shù)交底等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)安全管理概論

本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論，工程建設(shè)過程中涉及的主體比較多，如建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位、拆 裝單位等，對這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定。內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑施工安全管理標語2022

建筑施工安全管理標語，經(jīng)過精挑細選出來的安全管理標語，新穎，特點突出，希望能幫助大家。

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理實際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)有份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理要怎么優(yōu)化呢？正睿咨詢小編為您整理了以下六點

建筑施工現(xiàn)場的違章處罰管理規(guī)定

1、所有參施人員必須自覺遵守國家的各項法律和公司的各項安全管理規(guī)定，自覺遵守施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，違者按情節(jié)給予處罰。 2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，并系好帽帶，違者罰款50元，兩米以上高空作業(yè)時必須系好安全帶，

[浙江]建筑施工安全標準化管理規(guī)定（word）

本資料為施工現(xiàn)場安全標準化管理制度，word格式，共51頁。 目錄： 1、總則 2、安全管理 3、文明施工 4、腳手架 5、基坑工程 6、 模板工程 7、“三寶”“四口”防護 8、施工用電 9、貨用施工升降機 10、人貨兩用施工升降機

建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定

本文檔為建筑施工附著升降腳手架管理暫行規(guī)定,內(nèi)容詳細豐富，設(shè)計精準全面，可供網(wǎng)友參考下載。

建筑施工現(xiàn)場違章處罰管理規(guī)定（word格式）

1、所有參施人員必須自覺遵守國家的各項法律和公司的各項安全管理規(guī)定，自覺遵守施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，違者按情節(jié)給予處罰。 2、進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，并系好帽帶，違者罰款50元，兩米以上高空作業(yè)時必須系好安全帶，

杭州市某建筑施工企業(yè)安全管理制度

本資料為杭州市某建筑施工企業(yè)安全管理制度，內(nèi)容包括：管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工現(xiàn)場消防組織網(wǎng)絡(luò)圖，項目部各管理人員崗位職責(zé)，管理人員崗位責(zé)任書，職工崗位責(zé)任書等，內(nèi)容詳實，值得參考下載。

建筑施工現(xiàn)場管理標準（試行）

為提高**市建筑施工現(xiàn)場管理水平，促進施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要，同時與本市實際相結(jié)合，制定本標準。 本標準適用于**市行政區(qū)域內(nèi)在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理，不適用于搶險救災(zāi)工程和農(nóng)民自建房的施工現(xiàn)場管理。

淺談建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

質(zhì)量管理

試論建筑施工企業(yè)的材料管理

大家都知道，對建筑施工企業(yè)來說，材料費要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用，正因為如此，要想降低工程成本，材料管理是關(guān)鍵。對于材料管理，筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點啟示作用，也算是論有所值。