本資料為:基于IFC標準的建筑工程4D施工管理系統(tǒng),內(nèi)容詳細具體,可以供做參考。
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
建筑工程項目管理,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計、施工、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū),地塊西臨園博園,南臨深南大道,北接xx竹盛花園,東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形,用地面積為5085.37平方米,項目是座集辦公、多功能會議、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
資料的歸類整理應(yīng)類別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)系列標準的規(guī)定要求,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。
建立和完善內(nèi)部生產(chǎn)要素成員單位目標責(zé)任管理體制和內(nèi)部價格體制;實行責(zé)任目標核算;并以內(nèi)部經(jīng)濟合同為紐帶,理順項目內(nèi)部各核算體之間的經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系。項目成本核算,包括材料費用核算、機械費用核算、人工費核算、管理費核算、措施費用核算;核算資料完整
建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程 DBJ01-08-2003
近年來,我國的經(jīng)濟快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之有了較大的發(fā)展,與此同時建筑行業(yè)也面臨著更大的挑戰(zhàn)。建筑工程中 的施工管理是十分重要的一部分,傳統(tǒng)的施工管理模式在現(xiàn)代社會顯然已經(jīng)無法適應(yīng),建筑行業(yè)急需在施工管理上進行改革,以此 保障建筑企業(yè)能在市
摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。
工程技術(shù)管理辦法 為了增強公司施工技術(shù)管理,提高公司的技術(shù)管理能力,促進公司的技術(shù)進步。提高公司創(chuàng)新能力,提升技術(shù)人員綜合的素質(zhì),實現(xiàn)工程部的職能,特制定本管理辦法。 本公司技術(shù)管理辦法的內(nèi)容包括:職責(zé)、施工組織設(shè)計管理、技術(shù)交底、
隨著社會的不斷進步和發(fā)展,建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大,建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻的變化,提高工程施工管理對于項目的開發(fā)與建設(shè)變得至關(guān)重要。
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件,中標通知書復(fù)印件,施工許可證復(fù)印件,意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件,施工現(xiàn)場總平面布置圖。
本資料為:建筑工程施工組織設(shè)計管理規(guī)程,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為江蘇某佛教建筑工程施工組織設(shè)計,內(nèi)容詳盡,可供參考。
施工用電管理協(xié)議,明確施工現(xiàn)場用電規(guī)范及用電注意事項!規(guī)范用電!
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述,建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響,工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法,監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè)。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通條件便捷。基地地塊呈方形,用地紅線呈近似正方型,占地面積37871.53㎡,用地地勢東高西低,靠近觀光路側(cè)地勢較低,高度差為11-12m左右。
1.0.1 為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,與國際慣例接軌,制定本規(guī)范。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建、擴建、改建等建設(shè)工程的施工項目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行
建筑工程施工項目質(zhì)量管理研究概述
目前隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中,質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗,也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進度及投資達到合同要求,滿足人民的需要,我們就要不斷地加強對質(zhì)
《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》已經(jīng)第9次部常務(wù)會議審議通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2014年2月1日起施行。
進度是指工程項目實施結(jié)果的進展情況,以項目任務(wù)的完成情況來表達。在現(xiàn)代工程項目管理中,進度已經(jīng)被賦予更廣泛的含義,它將工程項目任務(wù)、工期、成本有機地結(jié)合起來,形成一個綜合的指標,能全面反映項目的實施狀況。所以進度控制已不只是傳統(tǒng)的工期控制,
建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定,材料檢驗管理規(guī)定,對培訓(xùn)的管理規(guī)定,把好操作關(guān)的規(guī)定,自檢及報驗制度的規(guī)定等
本資料為:建筑工程施工安全標準化管理規(guī)定,共52頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,共39頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求簡明扼要、要有針對性和可行性,責(zé)任要落實到人,認真執(zhí)行,強化實施。
質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制總目標及目標分解 2、質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù) 3、質(zhì)量控制點及控制措施 4、質(zhì)量控制的基本程序及流程圖 5、質(zhì)量預(yù)控措施 6、旁站監(jiān)理的部位和內(nèi)容 7、質(zhì)量通病防治的監(jiān)理控制
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場圖、標、色標準 ,施工現(xiàn)場勞動紀律 ,現(xiàn)場安全防護標準 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為建筑工程施工資料管理規(guī)程,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
江蘇省建筑工程施工管理系統(tǒng)
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