比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現場(chǎng)管理制度
公司對分包施工隊實(shí)行安全文明施工管理制度,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規、建立健全的安全生產(chǎn)監督管理體系、安全生產(chǎn)責任制度和群防、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實(shí)現安全生產(chǎn)監督管理工作的規范化、標準化、制度化、特制定中外建總承包分
施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度,1、 施工現場(chǎng)安全管理制度 2、 施工現場(chǎng)消防保衛管理制度 3、 施工現場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度 4、 施工現場(chǎng)環(huán)境保護管理制度 5、 施工現場(chǎng)安全用電管理制度 6、 施工現場(chǎng)治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個(gè)方面:提高認識、健全機制、落實(shí)措施和嚴格管理。
建筑施工現場(chǎng)安全管理制度.,內容詳細,可供大家下載參考。
為了認真貫徹消防工作“預防為主、防消結合”的指導方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,把事故消滅在萌芽狀態(tài),現結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,制定以下防火管理制度。
1、施工現場(chǎng)文明施工管理規定 2、項目治安制度 3、項目衛生制度 4、生活區消暑、防蚊和防煤氣中毒措施 5、工地粉塵和噪音防治措施 6、防火安全措施 7、項目安全自檢制度 8、班組安全活動(dòng)制度 9、安全教育培訓制度
1、安全生產(chǎn)委員會(huì )是公司安全生產(chǎn)工作的決策機構,它主要是研究、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作; 2、貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規、標準和方針政策,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施辦法; 3、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長(cháng)期規劃和近期目標,
裝飾(室內、室外)工程裝修與土建及各專(zhuān)業(yè)水電安裝施工交叉,配合多。點(diǎn)多面廣,施工單位,作業(yè)班組多,施工現場(chǎng)平面、立面、地面、天花多工種立體交叉作業(yè),消防、空調、強弱電、市政道路、市政給排水工程、綠化等布管布局錯綜復雜,容易造成各專(zhuān)業(yè)之間的諸
嚴格遵守、執行建設工程施工現場(chǎng)供用電安全規范 GB50194-9及施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范 JGJ46-2005等相關(guān)規范要求。 2、現場(chǎng)配電采取TN-S供電系統,將工作零線(xiàn)N和專(zhuān)用保護線(xiàn)PE在供電電源處嚴格分開(kāi),專(zhuān)用保護線(xiàn)上無(wú)電流,此
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資料為 施工現場(chǎng) 制度,共5頁(yè),Word格式。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理 機械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動(dòng)力資源管理
施工現場(chǎng)管理制度_建筑/土木_工程科技_專(zhuān)業(yè)資料。施工現場(chǎng)管理制度 一、施工現場(chǎng)考勤制度施工現場(chǎng)管理制度 1、工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要...
本資料為施工現場(chǎng)質(zhì)量管理制度 ,word格式,共23頁(yè)。 主要內容包括: 一、施工過(guò)程控制 二、施工驗收制度 三、質(zhì)量例會(huì )制度
當工程項目進(jìn)行超過(guò)一定規模的危險性較大的分部分項工程施工時(shí),由項目負責人上報公司質(zhì)量安全管理部門(mén),企業(yè)負責人應到施工現場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項目如不能到場(chǎng),可書(shū)面委托工程所在地的分公司負責人進(jìn)行帶班檢查
一份最詳細的建筑施工現場(chǎng)管理制度,能實(shí)現科學(xué)、規范、標準化管理,能使我們的企業(yè)實(shí)現最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。 1、 管理目標 2、 管理網(wǎng)絡(luò )圖 3、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責任制 5、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書(shū) 6、
現場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理制度包含必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,擺正安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時(shí),計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作等可供參考下載
工程現場(chǎng)全體工作人員必須每天準時(shí)出勤,簽到或打卡,工作時(shí)間為公司規定的工作時(shí)間,如遇緊急事情可需延長(cháng)工作時(shí)間,直到解決問(wèn)題。
庫管員驗收材料時(shí),應以收到的《材料清單》所列示的材料名稱(chēng)、數量、規格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,驗收數量超過(guò)申請數量者以退回多余數量為原則。
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各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件。
負責提出“臨建設施需求計劃”、“辦公設施需求計劃”申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機械設備部進(jìn)行采購。負責臨建、辦公設施的搭設、日常保養、維護及管理。
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,word格式,共33頁(yè)。 目錄: 一、安全生產(chǎn)責任制 二、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度 三、安全目標管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五、安全教育制度 六、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報告制度 八、機械設備安
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施工現場(chǎng)安全文明施工管理制度
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