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項目實(shí)施過(guò)程監理重點(diǎn)和驗收要求PPT
本資料為項目實(shí)施過(guò)程監理重點(diǎn)和驗收要求，PPT格式，共76頁(yè)。 監理在驗收前關(guān)注問(wèn)題： 1、審核文檔是否齊全 2、判斷項目系統的實(shí)際運行環(huán)境和情況，搭建驗收環(huán)境 3、驗收大綱是否三方都認可，驗收的方法和目的是否明確 4、判斷項目方面是否缺漏
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中建八局天津項目文明工地驗收匯報材料PPT
中建八局天津項目文明工地驗收匯報材料PPT 中建八局天津項目文明工地驗收匯報材料PPT
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某項目精裝修模擬驗收案例（PPT 圖文并茂）
本稿是一篇住宅項目精裝修模擬驗收案例分析，稿件質(zhì)量較高，內容豐富詳細，共67頁(yè)。有質(zhì)量問(wèn)題描述、原因分析、 建議及后期預防措施、擬使用的維修方案，同時(shí)，本文穿插大量存在質(zhì)量問(wèn)題的裝修實(shí)物照片進(jìn)行對比分析，形象生動(dòng)。
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中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)
中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)
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中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)
中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)中建二局1號辦公商業(yè)樓等3項項目綠色安全樣板工地驗收匯報PPT(1214)
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項目成本管理與控制(PPT)
建設工程項目實(shí)際是作為施工企業(yè)的輸出產(chǎn)品與建設單位之間形成買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，它包括有形的物品和無(wú)形的服務(wù)。同時(shí)它又具有項目繁多、類(lèi)別復雜等特殊性。不同于大部分商品生產(chǎn)后根據自身成本及市場(chǎng)狀況出廠(chǎng)定價(jià)，根據市場(chǎng)需求及訂單進(jìn)行生產(chǎn)，而是在未形成商品之前
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萬(wàn)科五里河項目ppt匯報
很喜歡這種感覺(jué)，干凈利落~大方嚴謹~古典中的現代美！細節很特別，可以是天華代表作品了！
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創(chuàng )優(yōu)項目質(zhì)量策劃的探討（PPT）
創(chuàng )優(yōu)項目質(zhì)量策劃的探討，主要內容包括： 一、工程質(zhì)量及質(zhì)量策劃 二、策劃的作用 三、策劃的基本方法 四、策劃的具體實(shí)施 五、關(guān)于建筑工程細部策劃 六、策劃的結果和深層意義 ...... PPT，共64頁(yè)。
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創(chuàng )優(yōu)項目質(zhì)量策劃探討PPT
本資料為創(chuàng )優(yōu)項目質(zhì)量策劃探討，PPT格式，共64頁(yè)。
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某民用住宅項目施工流程（PPT）
建立施工控制網(wǎng)：根據規劃部門(mén)給定的坐標，結合施工總平面圖上擬建的建（構）筑物的坐標位置、基線(xiàn)、基點(diǎn)的相關(guān)數據，城市水準點(diǎn)或設計圖紙上指定的相對標高參照點(diǎn)，用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的測設。 高程控制：根據規劃部門(mén)提供的水準點(diǎn)標志或勘測設
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某裝飾工程項目竣工驗收
在裝飾工程項目完成具備使用條件后，進(jìn)行竣工自檢，然后向建設單位發(fā)出交工通知。建設單位接到施工單位的交工通知后，在做好驗收準備工作的基礎上，組織施工、設計等單位共同進(jìn)行交工驗收。
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別墅項目營(yíng)銷(xiāo)策略報告（PPT）
本資料為別墅項目營(yíng)銷(xiāo)策略報告，PPT格式，共50頁(yè)。 目前各項基礎設施均在規劃建設中，周邊學(xué)校、行政、商業(yè)、休閑、生活、醫療配套成熟，商業(yè)面積約為30000m?，能夠完善小區商業(yè)配套，方便業(yè)主的生活需求。
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項目消防驗收問(wèn)題總結和學(xué)習
經(jīng)歷多次消防驗收得出的經(jīng)驗，幫助還在施工過(guò)程中的項目，提前了解消防驗收重點(diǎn)關(guān)注的位置和側重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現、改正問(wèn)題所在，盡快完成驗收
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土地開(kāi)發(fā)整理項目驗收規程.
土地開(kāi)發(fā)整理項目驗收規程.本標準起草單位:自然資源部土地整理中心。 本標準主要起草人:高向軍、鄭凌志、劉仁芙、佟紹偉、余曙、朱德舉、江峰、 王磊、高永、陳原。 本標準由自然資源部負責解釋