在裝飾工程項目完成具備使用條件后,進行竣工自檢,然后向建設單位發(fā)出交工通知。建設單位接到施工單位的交工通知后,在做好驗收準備工作的基礎上,組織施工、設計等單位共同進行交工驗收。
管溝檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;溝槽及回填合格記錄;防腐絕緣合格記錄;焊接外觀檢查記錄和無損探傷檢查記錄;管道吹掃合格記錄;強度和嚴密性試驗合格記錄
工程項目預算審查及竣工結(jié)算,PPT格式,共25頁。 主要內(nèi)容: 一、園林工程竣工驗收的依據(jù) 二、驗收過程施工單位的準備工作 三、園林工程竣工驗收的程序 四、竣工驗收的內(nèi)容與要求
竣工驗收,是全面考核建設工作,檢查是否符合設計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),對促進建設項目(工程)及時投產(chǎn),發(fā)揮投資效果,總結(jié)建設經(jīng)驗有重要作用。
1、工程項目驗收申請報告格式 2、工程項目驗收自查工作報告格式 3、工程項目驗收檢查工作組成員簽字表
【簡介】工程項目竣工財務決算報表? ?PPT格式? 57頁 【目錄】 項目成本決算的概述 項目成本決算的編制 項目成本決算的管理 項目審計 案例:混凝土磚瓦建筑有限公司 工程項目竣工財務決算報表 項目成本決算概述 工程項目竣工財務決算報表
包括:智能建筑電氣設備﹑材料合格證與產(chǎn)品的檢驗流程、預檢工程驗收記錄、施工組織設計、技術交底填寫要求、設計變更和洽商記錄、竣工圖、智能建筑工程竣工資料的組卷等等。
內(nèi)部驗收應按照有關規(guī)范、標準,進行全面的質(zhì)量與完成施工內(nèi)容的檢查,并對工程質(zhì)量與項目完成情況進行書面的綜合評價,簽署內(nèi)部驗收報告,對提出的問題及整改意見,并形成整改記錄
本資料為某公司工程項目竣工結(jié)算書格式,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本文檔為著名工程項目竣工財務決算報表。內(nèi)容包括工程項目竣工財務決算報表編制、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,僅供參考。
第一條為規(guī)范川北片區(qū)高速公路養(yǎng)護工程項目竣工文件編制及檔案管理工作,結(jié)合養(yǎng)護工程實際情況,參照交通運輸部公路工程竣工文件編制要求,特制定川北片區(qū)高速公路養(yǎng)護工程項目竣工文件編制辦法。
基本建設――是指建筑、購置和安裝固定資產(chǎn)的一系列活動。即固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),包括從規(guī)工程立項、可行性研究、勘察設計、招投標、施工、竣工驗收的全部過程?;窘ㄔO活動的對象和結(jié)果體現(xiàn)為可以單獨計量的項目即建設項目。
一、廢氣處理系列設備 1、除臭設備:紫外光冷燃燒除臭設備;活性炭吸附過濾器; 2、電除塵器:LGQ系列立管式電除塵器、立板式電除塵器、WDN系列電除塵器、DWS系列電除塵器; 3、布袋除塵器:脈沖布袋除塵器、LFEF系列玻纖袋除塵器、反吹布
監(jiān)督站在審查工程技術資料后,對該工程進行評價,并出具《建設工程施工安全評價書》(建設單位提前15日把《工程技術資料》送監(jiān)督站審查,監(jiān)督站在5日內(nèi)返回《工程竣工質(zhì)量安全管理資料退回單》給建設單位)。
為了進一步加強安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,落實安全生產(chǎn)責任,有效防止施工現(xiàn)場各類生產(chǎn)安全事故特別是重特大事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)和文件精神,制定本目標。
在一些工程項目上,還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價格競標,并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監(jiān)理
一、驗收條件 1、土建、水電工程全部結(jié)束;2、各種門、窗、欄桿等安裝完畢;3、通正式水、電;4、幕墻、鋼結(jié)構、中央空調(diào)、電梯、消防等工程安裝、調(diào)試結(jié)束;5、雨污水、小區(qū)內(nèi)道路等市政工程結(jié)束;6、景觀綠化、各類綜合管線等配套工程結(jié)束。
該資料為 工程項目結(jié)算管理辦法 ,word格式,共43頁。 主要內(nèi)容為工程項目結(jié)算管理辦法,為了統(tǒng)一規(guī)范本企業(yè)的工程項目結(jié)算工作,提高本企業(yè)整體的結(jié)算管理水平,增加企業(yè)施工項目的收入,并持續(xù)改進,特制定本辦法。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
該資料為 工程項目審計管理辦法 ,word格式,10頁 主要內(nèi)容為工程項目審計管理辦法,為規(guī)范集團公司各項目工程審計的工作行為,根據(jù)國家和北京市的 相關管理規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本《工程項目審計管理辦法》。 內(nèi)容含有: 一、工程項
本資料為工程項目施工框架協(xié)議,WORD格式,7頁,協(xié)議包含內(nèi)容:總則、合作方式、定價原則及支付、權利和義務、保密、期限與終止、協(xié)議的生效及其他,內(nèi)容具體,可供參考。
工程項目成本管理經(jīng)驗,PPT格式,共64頁。 主要內(nèi)容:1.項目成本控制的重要性 2.項目成本的定義 3.項目成本控制的方法和技巧 4.項目案例分析 5.掙值、預測技術練習題
工程項目成本預測表格包括 成本費用價格預測原則附表 成本預測匯總表一 次要材料費用開支預測 各類砼配合比一覽表 固定成本費用攤銷匯總明細表 機械設備費用測算匯總 腳手架費用預測 攪拌站系統(tǒng)費用測算 臨時設施攤銷測算 等
工程項目竣工驗收
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