2、在施工期間,如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,必須適當(dāng)修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響,應(yīng)制定具體的補救措施。 3、本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入,應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。
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為了調(diào)動操作人員的積極性,及時更換已破損并影響施工的周轉(zhuǎn)材料,機械、工具等,項目擬定了一筆獎勵資金和常備資金。
本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā),以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程,對各項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細(xì)介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。
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本工程為室內(nèi)裝飾整修工程,該工程作為我公司的重點項目全面進行管理,組織強有力的項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn);統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,代表我公司認(rèn)真履行合同。
我公司完全接受招標(biāo)文件規(guī)定。進場前做好施工前的準(zhǔn)備工作,并完善深化設(shè)計。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢,配置足夠的施工機械、設(shè)備、材料與勞動力,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量管理體系進行管理,確保本工程優(yōu)質(zhì)如期竣工。
2.按建筑裝飾施工及驗收規(guī)范和本公司的IS09001質(zhì)量保證體系及國家相關(guān)法規(guī)規(guī)程、施工方法、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。 3.實行現(xiàn)代化管理,根據(jù)本工程特點制定合理的施工方案網(wǎng)絡(luò)計劃,加強科學(xué)管理,從施工準(zhǔn)備、合理組織勞動力及配備先進的機械
為保證本工程能夠按計劃順利完成,我公司將選派多年從事過類似工程的,有豐富施工經(jīng)驗和能力的彭雄華擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,并派有豐富經(jīng)驗的技術(shù)負(fù)責(zé)人,主抓工程技術(shù),協(xié)助工程管理工作。
1、四川**建筑裝飾有限公司裝飾工程施工管理制度; 2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001 標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件;
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室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案
本施工組織設(shè)計按照工程實施過程中的實際工作流程,對各分項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細(xì)介紹,為日后施工提供技術(shù)指導(dǎo)。
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裝飾與業(yè)主,設(shè)計的配合,在材料確認(rèn),深化帶點圖的認(rèn)可方面,裝飾要積極主動向業(yè)主,設(shè)計提供材料樣品或節(jié)點詳圖,并為業(yè)主設(shè)計出謀劃策,在進度上要盡一切努力滿足業(yè)主的要求,力爭圓滿完成本項目。
本施工組織設(shè)計編寫人員由項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組帶班人員組成,我們這些成員都將參與本項目的施工與管理。本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā),以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程,對各項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細(xì)介
裝修主要內(nèi)容: (1) 裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆 (2) 裝修部位全部墻面(乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚) (3) 裝修部位全部地面(地毯、木地板、地板磚、花崗巖
由于該工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、材料品種多、工期要求嚴(yán)、質(zhì)量要求嚴(yán)
采用先進的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運行,確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。
該濕作業(yè)工程施工的好壞直接影響到整個工程的質(zhì)量好壞。為此在施工中應(yīng)將該項目定為該工程的關(guān)鍵控制工序。冬季施工時間約占本工程工期的50%。根據(jù)工程的特點:各樓層施工內(nèi)容基本一致,垂直跨度大等特點,在施工中擬采用按樓層分段流水來組織整個工程的施
本工程設(shè)計有高檔進口防火板、石材、木材,要求按現(xiàn)代化辦公室標(biāo)準(zhǔn)施工。對此,我司將嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),技術(shù)工平均等級要求為6 級。
四川**電器集團(成都)辦公樓室內(nèi)裝飾工程,施工圖設(shè)計已經(jīng)完成,已具備施工條件。原結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),共四層,建筑層度為:一層5.4m;二層4.2m;三層4.2m;四層3.3m。 工程名稱:**成都工業(yè)園辦公樓室內(nèi)裝修工程; 建設(shè)單位:成都**
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江蘇某辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案,內(nèi)容詳實,可供廣大網(wǎng)友參考下載。
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上海某室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計方案,描述內(nèi)容詳實,可供參考與下載。
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浙江xxxx酒店室內(nèi)裝修工程,建設(shè)地點位浙江XX市,主樓自1至27層,裝修共為27層,室內(nèi)裝修面積為31004 m2,標(biāo)準(zhǔn)套房為296套,豪華套房為10套,總統(tǒng)套房2套,加電梯廳、樓梯間及室內(nèi)客房走廊裝修。
從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工,他們大多具有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法,職責(zé)明確,自己對自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任,比如墻面的基層及封面板施工任務(wù),均由同一班組負(fù)責(zé),自檢合格后,交質(zhì)檢員驗收接收
本施工組織設(shè)計的根本任務(wù),就是根據(jù)西安****大酒店室內(nèi)裝修工程三、四標(biāo)段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)、工期控制等方面,進行科學(xué)、合理地部署,從而達到在時間上
計劃的完成。 c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部門,各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進度資料,并與計劃進度進行比較分析。 通過比較分析,找出影響施工進度的原因和因素,采取及時、有效的措施進
本工程在施工過程中按《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等國家、建設(shè)部、省、市等相關(guān)部門的要求,針對本工程具體情況,制訂嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,并落實到施工的每一個環(huán)節(jié),貫穿工程始末。
室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計方案模板
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