裝修主要內(nèi)容: (1) 裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆 (2) 裝修部位全部墻面(乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚) (3) 裝修部位全部地面(地毯、木地板、地板磚、花崗巖
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2.按建筑裝飾施工及驗收規(guī)范和本公司的IS09001質(zhì)量保證體系及國家相關(guān)法規(guī)規(guī)程、施工方法、工程質(zhì)量評定標準組織施工。 3.實行現(xiàn)代化管理,根據(jù)本工程特點制定合理的施工方案網(wǎng)絡(luò)計劃,加強科學(xué)管理,從施工準備、合理組織勞動力及配備先進的機械
室內(nèi)裝飾裝潢施工方案室內(nèi)裝飾裝潢施工方案室內(nèi)裝飾裝潢施工方案
做好成品保護工作,是在施工過程中對已完工的施工分項進行保護,否則一旦造成損壞,將會增加修復(fù)工作,帶來工、料浪費,工期拖延及經(jīng)濟損失。因此,成品保護是施工管理的重要組成部分,是保證施工生產(chǎn)順利進行的重要環(huán)節(jié)。
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2、在施工期間,如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,必須適當修改施工方案,以保證質(zhì)量和工期的要求;而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響,應(yīng)制定具體的補救措施。 3、本施工組織設(shè)計如與施工圖紙有出入,應(yīng)以施工圖紙為準。
該工程地上四層,地下一層,建筑物呈四合院分布,外墻裝飾已完成。主要使用功能分布:一層為接待和會議;二層為主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室和普通職員辦公室;三層和四層為辦公室和部分生產(chǎn)區(qū)。
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室內(nèi)裝飾工程施工方案,工程概況,工程部位及做法,施工部署,施工方案,施工進度保證措施,質(zhì)量控制體系,主要分項工程質(zhì)量控制措施
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室內(nèi)裝飾工程冬季施工方案室內(nèi)裝飾工程冬季施工方案室內(nèi)裝飾工程冬季施工方案
一、木地板裝飾的做法 粘貼式木地板: 在混凝土結(jié)構(gòu)層上用15毫米厚1:3水泥砂漿找平,現(xiàn)在大多采用不著高分子粘結(jié)劑,將木地板直接粘貼在地面上。
辦公樓室內(nèi)裝飾工程,施工圖設(shè)計已經(jīng)完成,已具備施工條件。原結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),共四層,建筑層度為:一層5.4m;二層4.2m;三層4.2m;四層3.3m。
本工程為室內(nèi)裝飾整修工程,該工程作為我公司的重點項目全面進行管理,組織強有力的項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理全面負責組織施工生產(chǎn);統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,代表我公司認真履行合同。
總建筑面積15萬平方米,是集辦公、住宿、餐飲、娛樂于一體的綜合性超高層建筑,室內(nèi)精裝修面積約18000平方米。
計劃的完成。 c、建立項目進度的檢查控制系統(tǒng)。即在從項目經(jīng)理到各職能部門,各施工班組設(shè)有一個專門的部門或人員進行檢查、匯報、統(tǒng)計整理實際進度資料,并與計劃進度進行比較分析。 通過比較分析,找出影響施工進度的原因和因素,采取及時、有效的措施進
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本施工組織設(shè)計的根本任務(wù),就是根據(jù)西安****大酒店室內(nèi)裝修工程三、四標段的設(shè)計方案和全套施工圖以及設(shè)計要求,從人力、物力、空間等諸要素著手,在組織勞動力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)、工期控制等方面,進行科學(xué)、合理地部署,從而達到在時間上
為了調(diào)動操作人員的積極性,及時更換已破損并影響施工的周轉(zhuǎn)材料,機械、工具等,項目擬定了一筆獎勵資金和常備資金。
本施工組織設(shè)計將從實際出發(fā),以實事求是的做法介紹本項目部在本工程實施過程中的實際工作流程,對各項工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進行詳細介紹,為日后的施工打下基礎(chǔ)。
中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院提供的設(shè)計圖紙、說明及北京建峰建設(shè)裝飾工程集團提供的精裝設(shè)計圖紙及說明。
裝飾工程:室內(nèi)墻面、地面、樓面、墻裙更新、樓梯間欄桿換新一至四層衛(wèi)生間重新裝修共xxx個,含衛(wèi)生器具更換所有內(nèi)門、外門及門套、教室講臺換新、外墻涂料、所有鋼構(gòu)件重新粉刷、西側(cè)影壁拆除,西側(cè)鐵皮百葉拆除換新、閱覽室二層西側(cè)窗戶拆除,用250m
.3 對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理,建立行之有效的質(zhì)量保證體系。 4.4 對各專業(yè)的協(xié)調(diào),提出建議方案。 4.5 對成本控制、材料管理提出管理方案。 4.6 合理劃分施工工程段,化整為零,逐個擊破。 本施工組織設(shè)計作為指標文件一并報業(yè)主
做好施工前技術(shù)準備,包括圖紙會審,分項分部工程施工技術(shù)方案的編制,及審核,技術(shù)交底等,確保施工過程得到有效的控制。對建筑施工易出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預(yù)防措施。對“新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備”在施工中的運用提出可行性方案。
本工程為舊樓改造工程,需要對原有的部分設(shè)施進行拆除,并按照施工圖紙做相應(yīng)的裝修。
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本工程為溫州錦繡假日大酒店(國際五星級酒店)精裝修工程(I標段),建設(shè)地點位于溫州車站大道8#地塊,總建筑面積約46473.86m2,框剪結(jié)構(gòu),地上25層,地下2層。標段――招標范圍為客房標準層7~17層裝飾工程施工工程。裝修主要工程項目有
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