某酒店項(xiàng)目旁站監(jiān)理方案

內(nèi)容簡介 五、旁站監(jiān)理工作制度： 1、旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場監(jiān)理人員具負(fù)責(zé)實(shí)施。 2、旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份，并抄送工程所在的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

項(xiàng)目的采購與合同管理.

【簡介】項(xiàng)目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項(xiàng)目的采購概述 項(xiàng)目采購計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理

某酒店項(xiàng)目工程監(jiān)理月報(bào)

本工程位于天津萬達(dá)時(shí)尚廣場東南角地塊，泰達(dá)大街以北，濱海國際會(huì)展中心以西。

某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同

本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡，可供參考。

對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同

某酒店項(xiàng)目整體策劃案

別墅地源熱泵項(xiàng)目安裝合同

別墅地源熱泵項(xiàng)目安裝合同

酒店裝飾工程設(shè)計(jì)合同

二、設(shè)計(jì)服務(wù)范圍： 1、本工程設(shè)計(jì)包括以下階段和內(nèi)容： （1）空間平面功能布局（第一階段）： （2）裝飾設(shè)計(jì)方案效果圖（第二階段）： （3）裝飾施工圖紙（第三階段）： 2、設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：室內(nèi)平面規(guī)劃布置，入口門廳及門頭詳細(xì)設(shè)計(jì)、頂面造型，立

項(xiàng)目策劃報(bào)告（含養(yǎng)老及酒店等）

項(xiàng)目策劃報(bào)告，適用于設(shè)計(jì)前期的產(chǎn)品定位，里面含養(yǎng)老及酒店等，非常不錯(cuò)

某公司項(xiàng)目合同管理流程

某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程

《PPP項(xiàng)目合同》的經(jīng)典29問

PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同，用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。

建筑項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范

合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素，它是工程風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn)。

一酒店項(xiàng)目2012年度工作總結(jié)

XXX酒店項(xiàng)目2012年已進(jìn)入工程收尾階段，為了加快施工進(jìn)程，公司對(duì)XXX酒店項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行改革，即對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。項(xiàng)目計(jì)劃于2013年交付使用，為了完成這個(gè)總目標(biāo)，XX

酒店建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理大綱

工程規(guī)模：項(xiàng)目占地面積 8912 平方米，總建筑面積:16034.27 平方米。項(xiàng)目地下一層，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡，地上建筑面積11285.9㎡；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m。

淺析關(guān)于項(xiàng)目屋面防水施工合同

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機(jī)械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架、攪拌機(jī)、卷?xiàng)顧C(jī)、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具，如：噴燈、刷子、滾筒、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）。

建筑建設(shè)項(xiàng)目合同管理

建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益，各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和解除，以及違約責(zé)任等。

工程項(xiàng)目合同管理講義

【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立、變更、轉(zhuǎn)讓、終止、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識(shí)

工程施工項(xiàng)目合同管理

【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行

某酒店裝飾工程施工合同

本資料為某酒店裝飾工程施工合同，WORD格式,共9頁。 甲方將 裝飾工程委托乙方施工，按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和室內(nèi)裝飾工程行業(yè)規(guī)范，簽訂本合同。 承包方式：工程總承包

某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同

本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同，某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，總投資3億元，監(jiān)理費(fèi)約400萬元，監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的

某項(xiàng)目屋面防水施工合同

某項(xiàng)目屋面防水施工合同，設(shè)計(jì)詳實(shí)，供設(shè)計(jì)師參考。

某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

廈門萬科某項(xiàng)目合同清單

項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施。

對(duì)外承包實(shí)施項(xiàng)目借款合同

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款，是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。

某地酒店項(xiàng)目工程監(jiān)理月報(bào)

本文檔為某地酒店項(xiàng)目工程監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容有監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容詳盡，可供參考。

勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本

本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡，可供參考。

空調(diào)工程項(xiàng)目購銷合同

對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵，甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出；對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足、更換、退還，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用。

空調(diào)工程項(xiàng)目銷售合同

乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應(yīng)派人上門維修；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi)，質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。

對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同.doc

關(guān)于x項(xiàng)目酒店負(fù)荷計(jì)算.doc

xxx酒店項(xiàng)目概念方案.pdf

郫都菁蓉湖項(xiàng)目酒店設(shè)計(jì).pptx

酒店項(xiàng)目整體策劃案.doc

建筑工程項(xiàng)目合同管理

合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心，加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建

大酒店項(xiàng)目活動(dòng)板房加固方案

本工程位于XX市茶亭路31號(hào)富麗華白金五星級(jí)酒店內(nèi)，地處靠近海邊，受風(fēng)影響較大。原活動(dòng)板房屬于標(biāo)準(zhǔn)板房，項(xiàng)目工期長和建設(shè)在沿海邊上，所以考慮安全因素，特進(jìn)行加固，以防意外環(huán)境出現(xiàn)。 項(xiàng)目上共有5棟雙層活動(dòng)板房，5棟活動(dòng)板房全進(jìn)行本方案加固。

某工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)，通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程

蘇州賓館酒店項(xiàng)目電氣安裝

本工程的防雷接地的安裝很重要，該工程采用TN-S接地方式，建筑物防雷接地、電氣設(shè)備，弱電信息系統(tǒng)等共用一接地裝置總接地電阻小于1Ω，所以對(duì)接地系統(tǒng)施工提出更高的要求。 本資料為蘇州賓館酒店項(xiàng)目電氣安裝施工方案，共185頁。

[云南]綜合開發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同

[云南]綜合開發(fā)項(xiàng)目樁基檢測(cè)合同，WORD格式，15頁，編制于2011年，本合同主要對(duì)該項(xiàng)目測(cè)試內(nèi)容及要求、測(cè)試綜合單價(jià)、測(cè)試報(bào)告提交時(shí)間及份數(shù)、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測(cè)費(fèi)用及付款方式、違約責(zé)任、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體，可供參