一份工程監理補充合同總建筑面積約59000平方米,共13幢。本補充合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,作為雙方履行合同和工程決算的依據。若因政府部門(mén)報批而需向有關(guān)部門(mén)提交格式文本合同,雙方另行簽訂,但不作為合同履行和工程決算的依據。
內容簡(jiǎn)介 住宅樓及附屬車(chē)庫 委托監理補充協(xié)議書(shū) ,本文是監管局備案合同的補充合同,WORD格式,共13頁(yè)。 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就下述工程
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi),合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),工程師就是對施工合同行為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),監理工程師就是對施工合同行
工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)
內容簡(jiǎn)介 本文對建筑工程監理作了簡(jiǎn)要概述,列舉了當前建筑工程監理工作中存在的主要問(wèn)題,提出了加強建筑工程安全監理工作的具體措施。
監理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托,依據監理合同對工程項目實(shí)施監理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監理方的一切有關(guān)
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工程實(shí)體的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,工程產(chǎn)品的質(zhì)量需通過(guò)工序的質(zhì)量來(lái)保證。監理人將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心,針對本工程的特點(diǎn)設置質(zhì)量控制點(diǎn),制定預控措施,并對工序活動(dòng)效果及時(shí)進(jìn)行檢驗、分析和糾偏,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
路基工程監理工作程序.xls,內容詳細豐富,可供網(wǎng)友參考下載。
監理實(shí)施細則應包括下列主要內容: 1.建筑節能專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn); 2.建筑節能監理工作的流程; 3.建筑節能監理工作的控制要點(diǎn)及目標值; 4.建筑節能監理工作的方法及措施。
工程監理工作流程 1. 接受工作任務(wù): 2. 根據工長(cháng)的施工進(jìn)度計劃,做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3. 組織現場(chǎng)技術(shù)交底:
1)聯(lián)系設計師確認確切交底時(shí)間。如因客戶(hù)原因變更交底時(shí)間, 設計師應及時(shí)與監理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現場(chǎng)的結構及施工面層等情況。發(fā)現輕度質(zhì)量問(wèn)題
準備工作: 1)土場(chǎng)調查,可取土量估算. 2)土場(chǎng)土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實(shí),液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調查,天然干密度,含水量,擊實(shí)試驗。 4)機械,設備,工員按招標書(shū)的承諾或工期要求進(jìn)場(chǎng)。 2,測量放線(xiàn)
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》執行。
項目監理規劃中應編制旁站監理方案,旁站監理方案應明確旁站監理的范圍、內容和實(shí)施細則。旁站監理方案須發(fā)給施工單位,以便其配合旁站監理工作,同時(shí)應報送質(zhì)監站和安監站。
記事:有其它事宜可在該欄填寫(xiě)。 記錄人/時(shí)間:每天必須寫(xiě)清記錄人的姓名和填寫(xiě)日期。 總監/總監代表簽字:每天應及時(shí)進(jìn)行審核,無(wú)問(wèn)題后簽名。簽字不得拖欠或簽而未審。
專(zhuān)業(yè)監理工程師負責處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,并向總監理工程師匯報;有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟或合同有關(guān)的問(wèn)題,應由總監理工程師向業(yè)主和監理公司匯報,由業(yè)主和公司及時(shí)研究處理
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本資料為:工程監理年末工作總結,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,供大家學(xué)習,內容詳實(shí),可供下載參考。
該項目為xx公司xxx小區,小區建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單
本資料分為:電梯工程監理工作要點(diǎn)、電梯安裝監理工作程序、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道監理工作要點(diǎn)。
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工程項目概況,工程項目建設監理的階段、范圍和目標,工程項目監理工程的主要內容,工程項目監理機構及職責,工程項目的質(zhì)量控制,原材料、構配件、設備的預控,工程項目的進(jìn)度控制,工程項目的造價(jià)控制,工程項目的合同管理
本文檔為某工程監理工作總程序。內容有監理工作程序。內容詳盡,可供參考。
本文檔為某工程監理工作指導手冊。內容有指導手冊。內容詳盡,可供參考。
本資料為某工程的監理工作聯(lián)系單,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
摘要:施工合同是當事人雙方對施工過(guò)程將要發(fā)生的權利、義務(wù)、責任協(xié)商一致是結果。合同管理要著(zhù)重弄清合同的每一項內容。監理工程師在行使權力作出決定時(shí)不能偏袒任何一方,應站在公正的立場(chǎng)上行事。監理工程師不是承包單位的“質(zhì)檢員”,應更全面的進(jìn)行驗收
監理工程補充合同
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