合同支付及計量依據 (1) 工程施工承建合同及其他有效的合同組成文件。 (2) 經(jīng)監理部簽發(fā)的工程施工詳圖(技術(shù)要求、設計變更通知)及其他有效設計文件。 (3) 國家及部門(mén)頒發(fā)施工技術(shù)規程、規范、技術(shù)標準中關(guān)于工程量計量的規定。 (4) 經(jīng)
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi),合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),工程師就是對施工合同行為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利、義務(wù)、責任的協(xié)議,是監理工程師對工程項目實(shí)施監督管理的主要依據。監理工程師所有監理活動(dòng)都必須圍繞施工合同展開(kāi)合同管理是實(shí)現控制目標的重要手段。因此,從某種意義上說(shuō),監理工程師就是對施工合同行
根據□變更項目?jì)r(jià)格簽認單(監理[ ]變價(jià)簽 號)/□批復表(監理[ ]批復 號),你方按本通知調整價(jià)款和工期。
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記事:有其它事宜可在該欄填寫(xiě)。 記錄人/時(shí)間:每天必須寫(xiě)清記錄人的姓名和填寫(xiě)日期。 總監/總監代表簽字:每天應及時(shí)進(jìn)行審核,無(wú)問(wèn)題后簽名。簽字不得拖欠或簽而未審。
監理實(shí)施細則應包括下列主要內容: 1.建筑節能專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn); 2.建筑節能監理工作的流程; 3.建筑節能監理工作的控制要點(diǎn)及目標值; 4.建筑節能監理工作的方法及措施。
工程監理工作流程 1. 接受工作任務(wù): 2. 根據工長(cháng)的施工進(jìn)度計劃,做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3. 組織現場(chǎng)技術(shù)交底:
1)聯(lián)系設計師確認確切交底時(shí)間。如因客戶(hù)原因變更交底時(shí)間, 設計師應及時(shí)與監理取得聯(lián)系,明確變更后的時(shí)間,如有延誤,設計師應承擔責任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。 2)勘查施工現場(chǎng)的結構及施工面層等情況。發(fā)現輕度質(zhì)量問(wèn)題
準備工作: 1)土場(chǎng)調查,可取土量估算. 2)土場(chǎng)土工試驗:顆分,含水量,密度,擊實(shí),液塑限,天然稠度,相對密度,強度等。 3)填前原地面調查,天然干密度,含水量,擊實(shí)試驗。 4)機械,設備,工員按招標書(shū)的承諾或工期要求進(jìn)場(chǎng)。 2,測量放線(xiàn)
旁站是指監理人員在房屋建筑工程施工階段監理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量、安全實(shí)施全過(guò)程現場(chǎng)跟班的監督活動(dòng)。本工程旁站監理按照《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》執行。
項目監理規劃中應編制旁站監理方案,旁站監理方案應明確旁站監理的范圍、內容和實(shí)施細則。旁站監理方案須發(fā)給施工單位,以便其配合旁站監理工作,同時(shí)應報送質(zhì)監站和安監站。
致: 根據施工合同的規定,經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,并扣除有關(guān)款項,同意本期支付工程款共(大寫(xiě)) (小寫(xiě): )。請按合同規定及時(shí)付款。 其中: 1.承包單位申報款為: 2.經(jīng)審核承包單位應得款為: 3.本期應扣款為: 4.本期應付款為
監理方與業(yè)主的關(guān)系,是被委托和委托的合同關(guān)系。監理方受業(yè)主的委托,依據監理合同對工程項目實(shí)施監理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負有一定的權利和義務(wù)。雖然說(shuō)監理工程師是接受委托后開(kāi)始對項目實(shí)施進(jìn)行管理,但是,監理方的一切有關(guān)
內容簡(jiǎn)介 本文對建筑工程監理作了簡(jiǎn)要概述,列舉了當前建筑工程監理工作中存在的主要問(wèn)題,提出了加強建筑工程安全監理工作的具體措施。
專(zhuān)業(yè)監理工程師負責處理專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,并向總監理工程師匯報;有關(guān)重大技術(shù)經(jīng)濟或合同有關(guān)的問(wèn)題,應由總監理工程師向業(yè)主和監理公司匯報,由業(yè)主和公司及時(shí)研究處理
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為指導項目監理過(guò)程中的工程變更處理,以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和費用的正確支付,特制定本標準。 1 范圍 本標準規定了工程變更處理的職責、工作程序和記錄等內容。 本標準適用于施工監理過(guò)程中發(fā)生的工程變更處理。 2 規范性引用文件 工程計量和工程款
本資料為某工程的監理工作聯(lián)系單,目錄齊全,內容完整,可供下載使用
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工程項目概況,工程項目建設監理的階段、范圍和目標,工程項目監理工程的主要內容,工程項目監理機構及職責,工程項目的質(zhì)量控制,原材料、構配件、設備的預控,工程項目的進(jìn)度控制,工程項目的造價(jià)控制,工程項目的合同管理
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本文檔為某工程監理工作指導手冊。內容有指導手冊。內容詳盡,可供參考。
本資料分為:電梯工程監理工作要點(diǎn)、電梯安裝監理工作程序、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)人行道監理工作要點(diǎn)。
該項目為xx公司xxx小區,小區建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個(gè)單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護坡及山地建筑。監理單位為上海申峰工程建設監理有限公司,施工單
工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)工程監理工作總結(一院)
工程實(shí)體的質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,工程產(chǎn)品的質(zhì)量需通過(guò)工序的質(zhì)量來(lái)保證。監理人將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心,針對本工程的特點(diǎn)設置質(zhì)量控制點(diǎn),制定預控措施,并對工序活動(dòng)效果及時(shí)進(jìn)行檢驗、分析和糾偏,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
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監理工程變更合同
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