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省道208線(xiàn)朱日和至新寶拉格段土建工程項目某合同段投標文件
本招標路段為省道208線(xiàn)朱日和至新寶拉格段K0+000---K60+000二級公路路基工程，路線(xiàn)K0+000起點(diǎn)位于國道208線(xiàn)朱日和鎮南，起點(diǎn)方位角89度，斷鏈25.15公里，全長(cháng)34.85公里，終點(diǎn)止于K60+000，終點(diǎn)方位角141度
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空調工程項目購銷(xiāo)合同
對空調數量不足或表面瑕疵，甲方應在驗收時(shí)當面提出；對質(zhì)保期內的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負責補足、更換、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用。
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空調工程項目銷(xiāo)售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問(wèn)題后_____日內，乙方應派人上門(mén)維修；情況緊急，乙方應立即派人上門(mén)維修。 質(zhì)保期內維修服務(wù)免費，質(zhì)保期滿(mǎn)后維修費用雙方另行協(xié)商。
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工程項目合同管理講義
【簡(jiǎn)介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1．合同法律法規 2．合同的訂立、變更、轉讓、終止、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設項目管理的核心，加強合同管理是進(jìn)行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著(zhù)無(wú)法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用進(jìn)行有效控制，更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心，才可能統籌調控整個(gè)建
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某工程項目跟蹤審計投標文件
煙臺×××××××××，位于煙臺市×××，建筑面積約 157×44 平方米， 地上面積 147×44 平方米，其中住宅建筑面積 1 平方米，共建 平方米（其 中臨街商業(yè) 平方米），地下停車(chē)場(chǎng)面積 平方米（不計容積率建筑面積）。 該工程規模宏
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工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?/a>
本資料為工程項目?jì)炔砍杀矩熑魏贤?根據公司《工程項目?jì)炔砍邪k法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實(shí)行項目經(jīng)理負責制。本著(zhù)正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益，按照各盡所能、按勞分配的原則，為充分調動(dòng)職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高效、安
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某工程項目招投標與合同管理
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
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南京某工程項目跟蹤審計招標文件
內容包括： 內容包括：第一章 投標說(shuō)明 第二章 投標人須知 第三章 合同條件 第四章 合同書(shū)格式 第五章 投標文件組成等 以供參考！
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工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)
工程項目居間合同協(xié)議承諾書(shū)依據《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號、國家工商總局第36號和財政 部、國家稅務(wù)總局【財稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規定，甲方于2020 年 月 日，特委托乙方就 作前期的居間
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小學(xué)新建工程項目勘察文件
本項目暫定勘測數量為9000米。三個(gè)小學(xué)均為為新建工程項目，xx區A小學(xué)辦學(xué)規模為小學(xué)48個(gè)班級，該項目?jì)粲玫孛娣e35749㎡（以國土測繪為準），規劃可建建筑面積（計容部分）21449.4㎡ ，建筑密度≤20％，容積率≤0.6，綠地率≥45
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某項目樣板樓室內裝修工程合同文件
本資料為某項目樣板樓室內裝修工程合同文件， 工程概況 a) 工程名稱(chēng)： 樣板樓室內裝修工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程） b) 工程地址： c) 工程層數： 別墅 地上兩層、地下一層 d) 開(kāi)工日期： 2010年 3 月 1 日 竣工日期： 2010
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建筑工程項目管理第6章-合同
某培訓機構面授班資料，現提供給各位考友們，個(gè)人覺(jué)得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的，希望能給大家幫助。
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某建筑工程項目投標文件(技術(shù)標)
內容簡(jiǎn)介 一、監理對策 ㈠、初步擬定的針對本項目特點(diǎn)的監理工作指導思想 1、本工程項目的特點(diǎn)及監理工作難點(diǎn) 1.1要求較高的管理水平、協(xié)調工作量大 本工程工程規模較為宏大、功能較為復雜，而且項目的建設是一個(gè)龐大的系統工程，工期、質(zhì)量、投資、
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工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本
本資料為工程項目采購合同監督的難點(diǎn)及對策文本， 工程項目采購合同監督是工程項目政府采購全過(guò)程監督的重要環(huán)節。加強工程項目采購合同執行的監督，對確保工程項目質(zhì)量、降低工程項目成本、提高工程項目采購效益、防止工程項目采購中的腐敗現象等都具有十分
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江蘇某中心弱電工程項目招標文件
江蘇某中心弱電工程項目招標文件，于2009年1月編制，WORD格式，共64頁(yè)，本項目進(jìn)行國內公開(kāi)招標，采用綜合評分法，可供同類(lèi)項目招標參考借鑒。
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遼寧省某道路工程招標及合同文件
本項目鋪筑道路總長(cháng)2700米，其中4米寬路1200米，5米寬路1500米，石碴墊層厚0.2米，砂石路面厚0.1米，用壓路機壓實(shí)。
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工程項目融資的合同管理制度
【簡(jiǎn)介】工程項目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁(yè) 【目錄】 第一講 工程項目融資合同的一般規定 第二講 工程項目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項目融資中各方退出機制
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工程項目招投標與合同管理含例題
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買(mǎi)設備或經(jīng)營(yíng)某項業(yè)務(wù)時(shí)，通過(guò)一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過(guò)程
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建設工程項目招投標與合同管理
招標投標，是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài)、工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項目的采購與提供時(shí)，所采用的一種交易方式
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各合同承包工程項目監理表格
各合同承包人（及聯(lián)合體）的名稱(chēng)、項目負責人、合同段起訖樁號、路線(xiàn)長(cháng)度、合同簽訂日期、合同價(jià)、合同工期、開(kāi)工通知書(shū)發(fā)出日期及開(kāi)工日期。以上宜采用表格描述。
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合同外工程項目單價(jià)申報表
合同外工程項目單價(jià)申報表 包含 工程名稱(chēng) 承建單位 等可供參考下載
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水庫工程項目委托招標代理招標文件
本資料為水庫工程項目委托招標代理招標文件，包括：招標公告，投標須知，投標文件格式等，內容詳實(shí)，可供參考。
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工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板
工程項目施工勞務(wù)合同協(xié)議書(shū)模板，內容包括：勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書(shū)，可供參考。