基于影響工程項目質(zhì)量的因素,分析工序質(zhì)量在工程施工階段質(zhì)量控制中的作用,探討了工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)和方法.
施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節,工程質(zhì)量很大程度上決定于施工階段質(zhì)量控制。論文首先闡述了工程施工質(zhì)量控制特點(diǎn),分析了影響
“百年大計,質(zhì)量策一”。工程施工項目管理中,我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來(lái)認識工程質(zhì)量的重大意義,堅持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰略,科學(xué)管理,規范施工,以此推動(dòng)企業(yè)拓寬市場(chǎng),贏(yíng)得市場(chǎng),謀求更大發(fā)展。
工程項目質(zhì)量控制是指為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)
本資料為淺談關(guān)于項目質(zhì)量控制,其包含的內容僅供參考,謝謝參與
工程項目的施工質(zhì)量管理,事前、事中、事后三控制;
模板接縫嚴密,不應漏漿。模板接縫可采用工字形塑料角條,使模板接縫嚴密。“工”型條的兩端圓弧型設計,以此來(lái)保證一定的預緊力能與模板緊密結合,同時(shí)確保混凝土表面印痕的圓滑。塑料條內邊尺寸與木模板厚度一致,安裝后能保證兩者結合緊密不漏漿,且拼縫處
談到項目的造價(jià)控制,我們便習慣地想到是工程預決算,確實(shí),就目前的體制和現實(shí)而言,工程造價(jià)的控制工作就是預決算,即預決算人員根據已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、套用定額、計取費用(施工圖預算),或在施工結束后根據圖紙和施工組織設計以及現場(chǎng)施工簽證
本文檔為項目工程質(zhì)量控制程序。內容有工程控制程序。內容詳盡,可供參考。
本資料為施工現場(chǎng)安全管理工作實(shí)施細則, PPT格式,共8頁(yè)。 簡(jiǎn)介: 施工項目部是現場(chǎng)施工安全風(fēng)險識別、評估及控制的執行主體,應組織學(xué)習,確保施工項目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險管理流程及相關(guān)工作開(kāi)展現場(chǎng)初勘,確定本項目各工序固有風(fēng)
在一些工程項目上,還存在著(zhù)業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,對他們參加投標實(shí)行歧視性待遇。許多工程項目的業(yè)主,憑借其發(fā)包工程的有利地位,迫使勘察、設計、施工、監理單位以低于成本的價(jià)格競標,并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察、設計、監理
靜壓式預應力管樁的應用越來(lái)越廣泛,本文就靜壓管樁施工質(zhì)量控制作分析與探討。
工程成本控制是指為實(shí)現工程項目的成本目標,對工程項目施工過(guò)程中的各種耗費進(jìn)行指導、監督、調節和限制,及時(shí)控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項費用控制在規定的范圍內。
組建一個(gè)精干、高效、廉潔的項目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部成員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還要團隊協(xié)作,密切配合,合理地組織施工。 如果一個(gè)施工員不負責任,就不能較好地組織施工,會(huì )出現窩工現象; 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負責任,將不能保證施工質(zhì)
質(zhì)量管理點(diǎn)的設置:包括鋼筋品種和質(zhì)量;鋼筋規格、形狀、尺寸、數量、間距;鋼筋的錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、接頭位置、彎鉤朝向;焊接質(zhì)量;預留洞孔及預埋件規格、數量、尺寸、位置;鋼筋位移;鋼筋保護層厚度及綁扎質(zhì)量
該資料為 工程項目成本管理與控制 ,ppt格式,172頁(yè) 主要內容為工程項目成本管理與控制,成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產(chǎn)品的競爭力,并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內容含有: 一、項目成本管理 二、項目成
本資料為施工項目質(zhì)量控制概述,施工項目質(zhì)量控制的特點(diǎn) :影響質(zhì)量的因素多 ,容易產(chǎn)生質(zhì)量變異 ,容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤 ,質(zhì)量檢查不能解體、拆卸 設計精準,內容詳實(shí),值得參考下載。
本文檔為某著(zhù)名工程項目成本控制。內容包括項目成本控制要求、內容等。內容詳盡,僅供參考。
隨著(zhù)經(jīng)濟體制改革深入發(fā)展,國有建筑施工企業(yè)已經(jīng)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的經(jīng)濟實(shí)體,利潤最大化成為企業(yè)的最主要的目標之一。面對激烈的建筑市場(chǎng)競爭,企業(yè)不僅要生產(chǎn)出用戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品,還必須保證企業(yè)合理利潤,獲得最大的經(jīng)濟效益,才能推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展
本資料為國有投資工程項目的工程造價(jià)控制,包括:奧體工程造價(jià)控制的問(wèn)題以及從基本建設程序的過(guò)程中分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,國有投資工程項目造價(jià)控制的前景等。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為: 保利地產(chǎn)住宅項目工程質(zhì)量控制要點(diǎn)目錄齊全,可供設計師下載參考。
西大坡水利樞紐工程建設中項目法人十分重視工程建設質(zhì)量,強調參建各方要以質(zhì)量控制為中心,并建立了以項目法定代表為質(zhì)量第一責任人的質(zhì)量管理體系。按照國家有關(guān)規定,積極參與工程建設全過(guò)程和全方位的監控工作。
提高企業(yè)競爭力的核心是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,也是企業(yè)發(fā)展的根本保證。建筑產(chǎn)品的質(zhì)量主要取決于過(guò)程施工的質(zhì)量,我國建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量不高是事實(shí),雖然我們很早就提出了“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,提高施工的質(zhì)量就成了亟待解決的問(wèn)題。
內容簡(jiǎn)介 [上海]工程項目管理規劃大綱(質(zhì)量控制 進(jìn)度控制) 1、質(zhì)量控制1)質(zhì)量控制的原則A制定工程質(zhì)量目標,并制定相應的分解目標,提出相應措施,貫徹到相應的合同中。B督促各相關(guān)單位制定相應的質(zhì)保體系,及達到相應目標的對策措施。A、土建工
[簡(jiǎn)介] 建筑工程質(zhì)量控制要點(diǎn),PPT格式,共61頁(yè) [目錄](méi) 工程概況 進(jìn)度概況 住宅工程質(zhì)量控制依據及目標 住宅工程質(zhì)量管控實(shí)施效果 住宅工程工序質(zhì)量控制要點(diǎn)
本文從施工三大指標的管理角度,闡述施工進(jìn)度管理在項目管理中的作用,以及如何做好施工進(jìn)度管理的一些具體做法。
在組成住宅工程質(zhì)量控制體系的三個(gè)部分中:以開(kāi)發(fā)企業(yè)為主的質(zhì)量保證體系是整個(gè)控制體系的基礎;以中介咨詢(xún)機構為主體的市場(chǎng)制約體系是控制體系的核心;以行政管理部門(mén)為主體的監督體系是控制體系發(fā)揮作用的保證。
施工質(zhì)量控制,對于整個(gè)工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人、材料、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,對其他工程項目施工有著(zhù)指導意義。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理,對解決目前我國建筑質(zhì)量監管中存在的
工程造價(jià)是建筑工程項目中一個(gè)非常重要的組成部分,在取得良好的工程質(zhì)量的基礎上,要想投入最少的資金,獲得最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,就必須對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)有效的管理和控制。可見(jiàn),工程造價(jià)的管理和控制是一個(gè)投資管理的前提工作和關(guān)鍵之在。工程造價(jià)
工程項目造價(jià)管理的基本內容就是合理確定和有效的控制工程項目造價(jià)。工程項目造價(jià)有兩種含義,相應的,工程項目造價(jià)管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項目?jì)r(jià)格管理。
工程造價(jià)控制是建設管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程,即體現在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。
工程造價(jià)控制是建設管理的一個(gè)核心部分,它始終貫穿于工程建設的全過(guò)程,即體現在對工程建設前期可行性研究、投資決策、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定、控制、監督和管理。
使用適宜材料,必須采用設計和規范規定的適用材料,保證原材料合格,正確確定土的最大干密度和最佳含水量;
關(guān)于建筑工程項目成本控制與管理的課件,內容具體詳細,是不錯的學(xué)習資料。
路基是直接在地面上填筑或挖去一部分地面建成的。路基修建后,改變了原地面的天然平衡狀態(tài)。在工程地質(zhì)不良的地區,修建路基可能加劇原地面的不平衡狀態(tài),從而導致路基發(fā)生各種破壞現象
本資料為:某工程現場(chǎng)質(zhì)量控制圖,可直接使用,內容詳實(shí),可供參考。
[論文摘要]工程師對混凝土分項工程的質(zhì)量控制是確保結構安全的有效措施。文章探討工程師在工程質(zhì)量控制過(guò)程中應注意的問(wèn)題,提出解決辦法。
論現代工程項目的質(zhì)量控制
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