審查意見: 經(jīng)初步驗(yàn)收,該工程 1、 符合/不符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求; 2、 符合/不符合我國現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn); 3、 符合/不符合設(shè)計(jì)文件要求; 4、 符合/不符合施工合同要求。 綜上所述,該工程初步驗(yàn)收合格/不合格,可以/不可以組織
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》。
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工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評價(jià)
承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場,主要工程材料已落實(shí)
一般要分階段編寫,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充、修改和完善
在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫;在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合。
審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。
從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編寫的
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,為確保建設(shè)工程施工安全,進(jìn)一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責(zé)和權(quán)利,特制定本協(xié)議。
是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。
項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡介:該項(xiàng)目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)?;I(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財(cái)政撥款,并開行貸款。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,計(jì)劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護(hù)、道路、橋梁、水電配套、廣場等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
【簡介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評標(biāo)
鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 等可供參考下載
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,平均每月進(jìn)尺不足60米,扣除一個(gè)半月施工準(zhǔn)備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)樓、藝術(shù)館、圖書館、體育館、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃; 7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算; 8、審查和處理工程變更;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì);原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全等管理人員應(yīng)參加;每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機(jī)密。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意,巡
本文檔為某公路建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)。內(nèi)容包括工程建設(shè)概況、進(jìn)度、質(zhì)量等,內(nèi)容詳盡,僅供參考。
監(jiān)理范圍和目標(biāo),項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),監(jiān)理工作管理制度
本文檔為建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄。內(nèi)容有監(jiān)理規(guī)范。內(nèi)容詳盡,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程《監(jiān)理日記》規(guī)定。內(nèi)容有監(jiān)理日記。內(nèi)容詳盡,可供參考。
建設(shè)工程概況,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,竣工階段監(jiān)理,合同管理,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,監(jiān)理的主要工作方法,以及工作措施,監(jiān)理設(shè)備等
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理培訓(xùn)講義,PPT格式,共379頁。 建設(shè)工程監(jiān)理: 針對工程項(xiàng)目建設(shè),由社會(huì)化、專業(yè)化的工程建設(shè)咨詢單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同以及該工程建設(shè)的其他合同
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理的目標(biāo)控制,PPT格式,共185頁。 監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng): 所謂系統(tǒng),是指諸要素相互作用、相互聯(lián)系,并具有特定功能整體。三個(gè)要點(diǎn):要素、聯(lián)系和功能。 建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)系統(tǒng)可劃分為三個(gè)要素,即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 目錄:
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述 , Pdf格式,97頁。 【目錄】: 1-1 建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景 1-2 我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展概況及發(fā)展趨勢 1-3建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念 1-4 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì) 1-5建設(shè)工程監(jiān)理的作用 1-6 建設(shè)
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí),所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、信息管理、合同管理和協(xié)調(diào)。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃,按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會(huì)議和合同工程開工令下達(dá)之前完成。 監(jiān)理計(jì)劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
建設(shè)工程監(jiān)理的作用
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