某企業(yè)食堂工程監理規劃

（一）工程名稱(chēng)：XXXXXXXX食堂工程 （二）建設地點(diǎn)：本工程位于廠(chǎng)區大樓東路與東門(mén)路交叉口 （三）建筑功能：星級食堂 （四）建筑面積：XXXXm2； （五）建筑層數、高度：主體地上2層，局部1層。1層層高4．50m，2層層高5.1m，室

某企業(yè)廠(chǎng)房工程監理規劃

工程名稱(chēng): 山東**藥業(yè)有限公司一期工程 建設地點(diǎn): 山東**鎮經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區 建設單位:山東**藥業(yè)有限公司 設計單位:山東省醫藥工業(yè)設計院 質(zhì)監單位: 安監單位: 施工單位: 1．2本工程特點(diǎn)和重點(diǎn)過(guò)程： 二、監理工作范圍 2、1 本工

工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定

《工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定》已于2006年12月11日經(jīng)建設部第112次常務(wù)會(huì )議討論通過(guò)，現予發(fā)布，自2007年8月1日起施行。

《工程監理企業(yè)資質(zhì)標準》

《工程監理企業(yè)資質(zhì)標準》《工程監理企業(yè)資質(zhì)標準》《工程監理企業(yè)資質(zhì)標準》

河南某企業(yè)基地工程監理招標文件

內容簡(jiǎn)介 寫(xiě)出了工程名稱(chēng)，地點(diǎn)，項目規模，委托監理的范圍及監理業(yè)務(wù)，投標人資質(zhì)要求，投標費用，投標有效期等。 5．投標文件應包括下列1～10條內容： 1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)復印件或其它有效證明文件； 2、法定代表人身份證明材料及法定代表

監理工程師和工程監理企業(yè)

監理工程師是 取得國家監理工程師執業(yè)資格證書(shū)并經(jīng)注冊的監理人員 。

監理工程師與監理企業(yè)概述

本資料為監理工程師與監理企業(yè)概述， PPT格式，84頁(yè)。 【目錄】： 第一節 監理工程師概述 第二節 監理工程師執業(yè)資格考試、注冊和繼續教育 第三節 工程監理企業(yè)的概念與組織形式 第四節 工程監理企業(yè)與工程建設各方的關(guān)系 第五節 工程監理企

工程建設監理合同標準條件

關(guān)于工程監理單位的淺析

本資料為關(guān)于工程監理單位的淺析，其包含的內容僅供參考，謝謝

知名企業(yè)工業(yè)廠(chǎng)房工程監理大綱

二、監理的基本原則 無(wú)論是對工程項目建設全過(guò)程的監理，還是只對工程項目建設某一階段（如施工階段）監理，或是僅對某一目標（如質(zhì)量控制）監理，都應遵守工程項目監理的基本原則。 1、權責一致的原則 監理工程師承擔的職責應與項目法人所授的權限相一致

平崗星苑工程監理月報

監理安全管理記錄日記，督促各施工標段建立健全安全管理制度，督促各標段專(zhuān)職人員到崗。

公路水運工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定

本資料為公路水運工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定，資料內容清晰，可供參考，歡迎下載。

某工程的旁站監理方案

１、定位放線(xiàn)和沉降觀(guān)測可采用２種辦法：⑴監理人員共同參與；⑵施工單位做好后，監理機構復測。本總監推崇前一種做法

某某工程監理投標文件

本工程總平面施工圖范圍內的施工及保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調”，即質(zhì)量安全控制、進(jìn)度控制、投資控制； 合同管理和信息管理；各方關(guān)系的組織協(xié)調。

某工程的施工監理月報

工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果

工程建設監理合同條件標準

本文檔為工程建設監理合同條件標準。內容有合同條件標準。內容詳盡，可供參考。

各種施工工程監理表格

本文檔為各種施工工程監理表格。內容有工程監理表格。內容詳盡，可供參考。

工程建設監理合同標準條件文檔

工程建設監理合同適用的法規是國家的法律、行政法規，以及專(zhuān)用條件中議定的部門(mén)規章或工程所在地的地方法規、地方規章。

建設某工程的監理方案

建設工程概況，監理依據監理部組織結構，施工準備階段監理，?施工過(guò)程監理，竣工階段監理，合同管理，工程結算，協(xié)調工作，文件與資料管理，監理的主要工作方法以及監理設施

監理(十二)工程開(kāi)工條件核查作業(yè)指導書(shū)

監理機構在工程建設項目中核查開(kāi)工條件是為了使工程開(kāi)工后能進(jìn)行連續、均衡和有序的施工，并使建設單位及監理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的三大控制目標，從工程的開(kāi)工時(shí)起即處于動(dòng)態(tài)控制之中，有利于建設目標的實(shí)現。

工程建設監理合同標準條件.doc

工程資料-監理用表范表

工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定（共18頁(yè)）

為了加強工程監理企業(yè)資質(zhì)管理，規范建設工程監理活動(dòng)，維護建筑市場(chǎng)秩序，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規，制定本規定。

工程監理企業(yè)資質(zhì)管理規定（共17頁(yè)）

為了加強工程監理企業(yè)資質(zhì)管理，規范建設工程監理活動(dòng)，維護建筑市場(chǎng)秩序，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國行政許可法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律、行政法規，制定本規定。

工程建設監理合同標準條件組織設計

工程建設監理合同標準條件內容詳盡，供參考。

工程建設監理企業(yè)核心競爭力評價(jià)研究

本資料為工程建設監理企業(yè)核心競爭力評價(jià)研究，本文利用層次分析法和模糊綜合評價(jià)理論建立了一套評價(jià)體系，并且分析了影響北京市建設監理企業(yè)發(fā)展的因素，從建立現代工程監理企業(yè)制度入手，針對形成北京市建設監理企業(yè)核心競爭力現狀的原因，內容詳實(shí)，值得參

工程監理企業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料

企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應當具有15年以上從事工程建設工作的經(jīng)歷,企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監理工程師注冊證書(shū)；2.取得監理工程師注冊證書(shū)的人員不少于25人；3. 注冊資本不少于100萬(wàn)元；4.近三年內監理過(guò)五個(gè)以上二等房屋建筑工程項目或者三個(gè)以

某工程監理企業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料

本文檔為某工程監理企業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料。內容有業(yè)資質(zhì)審批程序及所需資料。內容詳盡，可供參考。

公路工程施工監理合同專(zhuān)用條件

業(yè)主在提前工期、優(yōu)質(zhì)工程、節約投資和監理單位的合理化建議等方面對監理單位的獎勵辦法

公路工程施工監理合同通用條件

項目業(yè)主建造工程和委托監理單位提供監理服務(wù)的對象，具體情況在專(zhuān)用條件中指明。

監理企業(yè)項目部管理與工程項目監理之異同

監理企業(yè)項目部，指在若干個(gè)工程項目的基礎上，為便于集中管理和統一管理，把在地域上或工程內容上有著(zhù)內在聯(lián)系的工程項目集中統一起來(lái)，它集分散管理和集中管理于一身，是一種大范圍的、廣泛的管理模式。

公路工程監理企業(yè)資質(zhì)審查要點(diǎn)

對企業(yè)申報的人員、業(yè)績(jì)等信息，按照交通運輸部頒布的公路工程監理企業(yè)資質(zhì)等級條件和有關(guān)管理規定，依據公路建設市場(chǎng)信用信息管理系統和企業(yè)申報材料，進(jìn)行核實(shí)審查，審查意見(jiàn)應明確清晰，具體審查要點(diǎn)如下。

對工程建設監理的認識

對工程建設監理的認識，監理在工程中的地位和作用。

監理企業(yè)責任風(fēng)險探索

國外許多先進(jìn)的工程項目管理方法和經(jīng)驗相繼在我國落地開(kāi)花，如招投標制、建設監理制、項目法人制等等。但是作為國外已經(jīng)歷了很長(cháng)時(shí)間且已很成熟的風(fēng)險

工程監理存在問(wèn)題與對策

工程監理存在問(wèn)題與對策

通風(fēng)與空調工程監理要點(diǎn)

通風(fēng)與空調工程監理要點(diǎn)

通風(fēng)與空調工程的監理要點(diǎn)

通風(fēng)與空調工程的監理要點(diǎn)，內容較全面，可供參考。

監理細則/防水結構工程

防水結構工程

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分。在選擇合理低價(jià)中標的經(jīng)營(yíng)策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識，重視索賠問(wèn)題，做好索賠工作必須做到有理有據，為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤空間。

工程監理職責具體說(shuō)明

嚴格按照國家的相關(guān)裝修制度及公司的各項制度做好現場(chǎng)施工質(zhì)量、作業(yè)進(jìn)度、人員安全等的管理，提高公司的核心競爭力。