本資料為工程建設監理企業(yè)核心競爭力評價(jià)研究,本文利用層次分析法和模糊綜合評價(jià)理論建立了一套評價(jià)體系,并且分析了影響北京市建設監理企業(yè)發(fā)展的因素,從建立現代工程監理企業(yè)制度入手,針對形成北京市建設監理企業(yè)核心競爭力現狀的原因,內容詳實(shí),值得參
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門(mén).還有那些建筑工程專(zhuān)業(yè)的兄弟門(mén).. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
國家特級資質(zhì)施工企業(yè),建筑土建工程企業(yè)勞動(dòng)定額,一共361頁(yè),word格式。
現場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競爭中獲得應得份額,就必須優(yōu)化現場(chǎng)管理。
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì )有很大的幫助。
混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設計、材料、配合比、施工現場(chǎng)養護等方面對混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結構設計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現場(chǎng)的養
本文從對外工程承包總量、國際市場(chǎng)占有率和行業(yè)結構角度,對中韓兩國建筑與工程承包服務(wù)的國際競爭力進(jìn)行比較,并利用修改的波特鉆石模型,分析建筑與工程承包服務(wù)國際競爭力的影響因素,得出提升中國建筑與工程承包服務(wù)國際競爭力的對策:改組國有建筑企業(yè),
企業(yè)的一切經(jīng)濟活動(dòng)都是通過(guò)財務(wù)預測、財務(wù)決策和財務(wù)計劃來(lái)綜合規劃的,它是企業(yè)一切管理活動(dòng)的基礎。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的建立和逐步完善,傳統的財務(wù)管理手段和方法將面臨新的變革。
近年來(lái) ,隨著(zhù)施工企業(yè)產(chǎn)值規模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實(shí)際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市
隨著(zhù)改革開(kāi)放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(cháng)。玉環(huán)縣城關(guān)區工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(cháng)率每年在7%左右,而向城關(guān)區供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿(mǎn)負荷運行。在高溫季節,居民生活用電大幅增長(cháng)情況下,幾條重載線(xiàn)路更
我國在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項法律法規,整頓了建筑市場(chǎng)秩序,加大查處力度,預防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規范現象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問(wèn)題。本文從政府管理和招投標相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問(wèn)題,并且從國家
本資料為四川省某建筑工程企業(yè)質(zhì)量手冊,本《質(zhì)量手冊》闡述了本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,并對公司的質(zhì)量管理體系提出了具體要求。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為:建筑工程施工企業(yè)安全教育培訓,共41頁(yè),內容詳實(shí),可供參考。
總包單位本月本工程塔樓C、D二結構砌筑已完成100%,塔褸E完成95%,;地下室一層內襯墻完成100%,內墻(可砌筑范圍)砌筑完成100%,頂棚滿(mǎn)批膩子完成10%,內襯墻抹灰完成30%,地下室二層(可砌筑范圍)砌筑完成I00%,頂棚滿(mǎn)批膩子
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問(wèn)題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁(yè)
本資料為試析建筑工程造價(jià)預結算審核論文,PDF格式,共6頁(yè)。本文首先對建筑工程造價(jià)預結算的意義和建筑工程造價(jià)預 結算審核的主要內容進(jìn)行了簡(jiǎn)要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價(jià)預結算審核過(guò)程當中存在的問(wèn)題, 最后筆者根據建筑工程造價(jià)預結
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁(yè)
施工項目管理是為了使項目實(shí)現所要求的質(zhì)量、所規定的時(shí)限、所批準的費用預算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規劃、組織、控制與協(xié)調。其內容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
職稱(chēng)論文發(fā)表地球號lunwekd建筑工程房建道路橋梁職稱(chēng)論文建筑工程房建道路橋梁職稱(chēng)論文
建筑工程造價(jià)管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀(guān)規律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
建筑工程預算,其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會(huì )加減乘除、開(kāi)方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話(huà),那工作就更簡(jiǎn)單了。預算員很好做,特別是從技術(shù)口轉到預算口,那就更容易了。做預算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
建筑工程規范術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)晒﹨⒖肌?/p>
1 總則 1.1 目的 為保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,提高全鎮建筑行業(yè)對突發(fā)重大事故的快速反應能力,確保科學(xué)、及時(shí)、有效地應對建筑工程重大事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會(huì )穩定,結合我鎮建筑行業(yè)實(shí)際,制定《馬鞍鎮突發(fā)建筑工程重
建筑工程企業(yè)的核心競爭力論文
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