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現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
簡介:建筑工程創(chuàng)優(yōu)策劃方案-32頁,doc格式; 主要內(nèi)容:文明施工是企業(yè)形象的窗口,必須搞好文明施工。將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計,制訂文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施,具體由項目副經(jīng)理落實。并制訂項
本資料為建筑工程造價計算依據(jù)(總結(jié)),介紹了工程量計算規(guī)則、建筑工程定額、建筑工程造價信息、計價管理方法等概念性問題,適合在學(xué)習(xí)造價的過程弄懂造價工作的原則依據(jù),而知其所以然,推薦下載收藏,PDF格式,共15頁。
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內(nèi)容包括施工方案及技術(shù)措施、施工組織設(shè)計編制依據(jù)及原則、工程概況、施工組織管理、施工部署及平面布置、主體階段主要分部分項工程施工方法、主要管理措施、安全文明管理保證措施、資源配置情況、雨季施工方案。供設(shè)計師們下載。
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設(shè)計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
建筑工程最新檢驗批劃分方法,建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB 50202-2002中沒有具體規(guī)定檢驗批的劃分方法,根據(jù)施工經(jīng)驗,地基、基礎(chǔ)、基坑支護、地下水控制和邊坡等子分部一般劃分為一個檢驗批,如果工程量很大或者施工組織設(shè)計與專項施
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,如何做好項目成本管理,本文結(jié)合工作的實際,就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié),居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,10頁
本資料為試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文,PDF格式,共6頁。本文首先對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進行了簡要講解, 然后分析和探討了建筑工程造 價預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預(yù)結(jié)
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,word格式,7頁
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1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價管理,就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
建筑工程預(yù)算,其實沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,那就更容易了。做預(yù)算不難,做好了就不容易,難就難在經(jīng)驗積累上。
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
包括水泥砼砂漿鋼筋砂、石磚砼空心砌塊防水材料瀝青(三大指標(biāo))軟化點油氈外加劑鋼材的化學(xué)分析 等等
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)裂縫的類型、特點和原因進行了分析,通過總結(jié)建筑工程裂縫的類型,為正確判斷裂縫的性質(zhì)、裂縫產(chǎn)生的原因和探討有效防治的措施等均有指導(dǎo)意義。
建筑工程招標(biāo)文件范本,內(nèi)容較詳細,進攻參考。
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運輸 一-9
房屋建筑工程的成本核算的辦法,請大家共同學(xué)習(xí)
1 總則 1.1 目的 為保護國家和人民生命財產(chǎn)安全,提高全鎮(zhèn)建筑行業(yè)對突發(fā)重大事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對建筑工程重大事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護社會穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)建筑行業(yè)實際,制定《馬鞍鎮(zhèn)突發(fā)建筑工程重