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91篇建筑工程方向論文
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
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建筑工程畢業(yè)設(shè)計論文[1]
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
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建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設(shè)計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
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建筑工程招投標論文（10頁）
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象，但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題，并且從國家
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建筑工程師論文-建筑論文發(fā)表
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市
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建筑工程系畢業(yè)設(shè)計（論文）
隨著改革開放政策的深放，城市化發(fā)展，各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右，而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變，35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié)，居民生活用電大幅增長情況下，幾條重載線路更
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建筑工程預(yù)算實例工作總結(jié)論文
建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
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建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文
建筑工程造價管理，就是運用科學技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟權(quán)益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
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建筑工程類畢業(yè)論文參考題目
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)
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建筑工程施工組織設(shè)計-畢業(yè)論文
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
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建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁
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試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文
本資料為試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文，PDF格式，共6頁。本文首先對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進行了簡要講解， 然后分析和探討了建筑工程造 價預(yù)結(jié)算審核過程當中存在的問題， 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預(yù)結(jié)
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論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁
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論文建筑工程造價與施工項目成本的控制
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預(yù)算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
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某建筑工程監(jiān)理培訓講義
本資料為工程監(jiān)理培訓講義，PPT格式，共74頁。 目錄： 第一講： 第一節(jié) 對監(jiān)理日記記錄工作的規(guī)范化建議 第二節(jié) 如何做好旁站監(jiān)理工作 第三節(jié) 如何做好施工組織設(shè)計審核工作 第二講： 第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的編制要求 第二節(jié) 監(jiān)理工程
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建筑工程測量專項方案
經(jīng)開區(qū)江南水岸公租房一組團工程位于重慶市南岸區(qū)長生橋鎮(zhèn)樂天村、桃花店村，茶涪路南側(cè)地塊。一組團建筑面積約18.5萬㎡，投資額約3.33億元。
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建筑工程監(jiān)理規(guī)劃的范本
璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程雙叉橋工程，該工程位于璧山縣工業(yè)園區(qū)微電園；工程總長度30.04米，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土,一跨，橋臺主體高度為11.25米,層高：橋板長度設(shè)計為19,96米,為預(yù)應(yīng)力后張拉空心梁板。
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某某建筑工程監(jiān)理規(guī)劃范本
本工程為綜合樓1棟，地上1層，結(jié)構(gòu)形式為：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑高度8米，室內(nèi)地坪標高高出室外地坪標高0.300m，±0.000為室內(nèi)地面標高，相應(yīng)絕對標高為8.100m，各層標注標高除屋面為結(jié)構(gòu)面標高外，其余均為建筑完成面標高。工程結(jié)構(gòu)
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建筑工程主體施工總結(jié)
溧陽市東華園東側(cè)地塊一期二標段工程共8棟樓及B區(qū)地下室，其中6棟樓18層，標準層層高2.95m，2棟24層，標準層層高3.15m；框剪結(jié)構(gòu)，主樓基礎(chǔ)為筏板+管樁，車庫基礎(chǔ)為筏板+方樁，總面積89596㎡。
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某建筑工程瓷磚拆除方案
根據(jù)該項目工程的特點及工程量的大小，確定該建設(shè)項目工程施工總工期為90個日歷天。為實現(xiàn)計劃施工工期要求，我公司按照進度必須確保質(zhì)量、安全的施工原則，編制總控制性網(wǎng)絡(luò)（橫道）計劃，在施工中，組織好各分部分項工程的施工，協(xié)調(diào)控制各專業(yè)項目的施工
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建筑工程水泥檢驗報告
YAW-300電液式水泥壓力試驗機NLD-3水泥膠砂流動測定儀 DKZ-500電動抗折試驗機NJ-160A水泥凈漿攪拌機 水泥稠度凝結(jié)時間測定儀 FSY-150水泥細度負壓篩析儀
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建筑工程面積計算規(guī)范
初步學習造價的人，很實用。自己開始用的。在建筑工程面積計算上有很大幫助
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建筑工程安全標語大全
隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。 全生產(chǎn)，促精品工程。 建好XX工程，造福首都人民。 今天工作不努力，明天努力找工作。
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
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精品建筑工程細部節(jié)點
電氣安裝是一項專業(yè)性很強的工種。一定要加強工人隊伍素質(zhì)的培訓，樹立長期思想，培訓一批懂管理，技術(shù)水平好的管理人員，有一支施工水平好的工人隊伍。
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建筑工程編制深度規(guī)定
為加強對建筑工程設(shè)計文件編制工作的管理，保證各階段設(shè)計文件的質(zhì)量和完整性，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于民用建筑工程設(shè)計；對于一般工業(yè)建筑（房屋部分）工程設(shè)計，設(shè)計文件編制深度除應(yīng)滿足本規(guī)定適用的要求外，尚應(yīng)符合有關(guān)行業(yè)標準的規(guī)定。 注：工業(yè)
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某建筑工程冬季施工規(guī)程
某建筑工程冬季施工技術(shù)規(guī)程，指導學習在寒冷地區(qū)如何施工，尤其適用于東北等地區(qū)，可供大家參考。
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建筑工程識圖及審圖要點
識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無改進的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是宿
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建筑工程規(guī)范術(shù)語解釋
建筑工程規(guī)范術(shù)語解釋，可供參考。
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建筑工程年終工作總結(jié)
根據(jù)2012年年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況（尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣），制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。