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建筑工程實測實量操作方法
1.在實測前隨機(jī)確定相應(yīng)區(qū)段作為混凝土結(jié)構(gòu)工程的實測層。 2. 根據(jù)選取樓層結(jié)構(gòu)平面圖，實測實量選點考慮每層結(jié)構(gòu) 4 個角和中間砼剪力墻、柱。當(dāng)實測砼結(jié)構(gòu)的截面尺寸、表面平整度、 垂直度時，每個實測層要選取 10 個實測區(qū)，2 個實測層累計
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建筑工程住宅項目實測實量操作指引
住宅項目實測實量操作指引共大家參考。住宅項目實測實量操作指引共大家參考。
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建筑工程質(zhì)量實測實量操作指引
適用于地產(chǎn)工程管理公司所有在建工程（自開工至交付完成）項目，包括全資項目以及非全資但負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的項目。
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91篇建筑工程方向論文
這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
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建筑工程畢業(yè)設(shè)計論文[1]
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理。
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建筑工程實體質(zhì)量實測實量操作手冊
規(guī)范工程實體質(zhì)量實測實量的允許偏差、檢查方法、測量操作、選點原則、偏差修復(fù)等具體要求，提供工程實體質(zhì)量實測實量的操作方法，客觀真實反映項目各階段的工程質(zhì)量水平，營造良好的質(zhì)量管理氛圍，促進(jìn)實體質(zhì)量的實時改進(jìn)。
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某建筑工程實體質(zhì)量實測實量操作手冊
本手冊適用于中建八局廣西分公司所有在建項目的工程實體質(zhì)量實測實量。具體分項工程主要有：鋼筋工程；模板工程；混凝土工程；砌筑工程；抹灰工程；水泥砂漿地面工程；鋁合金門窗工程；涂料膩子工程；飾面磚工程；木地板工程。
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建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設(shè)計、材料、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因，在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
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建筑工程招投標(biāo)論文（10頁）
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī)，整頓了建筑市場秩序，加大查處力度，預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象，但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題，并且從國家
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建筑工程實體質(zhì)量實測實量操作手冊（word格式）
1）公司抽查：實測區(qū)應(yīng)結(jié)合工程體量、面積確定，按相應(yīng)比例選定。 2）項目部自查：按測量方法隨機(jī)取點，全數(shù)檢查。 1.3.2可追溯原則：對實測實量的各項目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層的具體樓棟號、測區(qū)做好書面記錄并存檔。 1.3.3完整原則：同一分部工程內(nèi)所有
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建筑工程師論文-建筑論文發(fā)表
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理，本文結(jié)合工作的實際，就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
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建筑工程系畢業(yè)設(shè)計（論文）
隨著改革開放政策的深放，城市化發(fā)展，各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右，而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變，35kV三潭變均已滿負(fù)荷運行。在高溫季節(jié)，居民生活用電大幅增長情況下，幾條重載線路更
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論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)，PDF文檔，10頁
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論文建筑工程造價與施工項目成本的控制
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費用預(yù)算而進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
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建筑工程類畢業(yè)論文參考題目
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項目施工索賠的藝術(shù)
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建筑工程施工組織設(shè)計-畢業(yè)論文
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
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試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文
本資料為試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文，PDF格式，共6頁。本文首先對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡要講解， 然后分析和探討了建筑工程造 價預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題， 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預(yù)結(jié)
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建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文，word格式，7頁
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建筑工程造價控制與管理畢業(yè)論文
建筑工程造價管理，就是運用科學(xué)技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。
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建筑工程預(yù)算實例工作總結(jié)論文
建筑工程預(yù)算，其實沒什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗積累上。
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建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑及抹灰工程實測實量操作手冊
本資料為：建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑及抹灰工程實測實量操作手冊，內(nèi)容詳實，可供參考。
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建筑工程合同管理大全
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
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建筑工程材料取樣須知
包括水泥砼砂漿鋼筋砂、石磚砼空心砌塊防水材料瀝青（三大指標(biāo)）軟化點油氈外加劑鋼材的化學(xué)分析 等等
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淺談建筑工程合同管理
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門，工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公
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論建筑工程投標(biāo)報價的策略
建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地，中標(biāo)得到工程，然后又要從承包工程中贏利，就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標(biāo)策略，確定投標(biāo)方法。
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建筑工程裂縫防治指南
對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)裂縫的類型、特點和原因進(jìn)行了分析，通過總結(jié)建筑工程裂縫的類型，為正確判斷裂縫的性質(zhì)、裂縫產(chǎn)生的原因和探討有效防治的措施等均有指導(dǎo)意義。
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建筑工程識圖及審圖要點
識圖、審圖的程序是：熟悉擬建工程的功能 熟悉、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯 檢查有無改進(jìn)的地方。 一、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？是商場還是宿
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建筑工程成本控制核算
房屋建筑工程的成本核算的辦法，請大家共同學(xué)習(xí)
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水利2002建筑工程定額
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運輸 一-9
建筑工程實測實量論文
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