施工安全生產(chǎn)管理制度 專項施工方案編審制度 1、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案。 2、專項施工方案主要包含:基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等,并在施工組織設(shè)計中編制
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件,項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件,中標(biāo)通知書復(fù)印件,施工許可證復(fù)印件,意外傷害保險單、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件,施工現(xiàn)場總平面布置圖。
簡介:建筑工程項目施工安全與環(huán)境管理,PPT格式;25頁; 主要內(nèi)容: 目錄: 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 施工安全控制 第三節(jié) 工程項目安全事故 第四節(jié) 文明施工與環(huán)境保護 第五節(jié) 安全管理體系與環(huán)境管理體系 工程項目安全與環(huán)境管理是指為達到工
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場圖、標(biāo)、色標(biāo)準(zhǔn) ,施工現(xiàn)場勞動紀(jì)律 ,現(xiàn)場安全防護標(biāo)準(zhǔn) 等,內(nèi)容詳實,值得參考下載。
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料,目錄齊全,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,共39頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
本資料為:建筑工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,共52頁,內(nèi)容詳實,可供參考。
建筑工程施工安全管理匯編,表格豐富,內(nèi)容包括: 一、安全生產(chǎn)管理制度 二、安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理 三、施工組織設(shè)計 四、分部(分項)工程安全技術(shù)交底 五、安全檢查 六、安全教育 七、班組安全活動
安全生產(chǎn)責(zé)任制,要求簡明扼要、要有針對性和可行性,責(zé)任要落實到人,認真執(zhí)行,強化實施。
一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工,及至竣工驗收,資料歸檔管理,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,在此過程中,許多設(shè)計
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,到施工,到竣工,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學(xué)管理
當(dāng)前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
施工進度管理,施工成本管理,施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度,它們3者相互依托,相互制約,如何有效的控制建筑項目質(zhì)量,項目成本以及項目進度,使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題。
建筑企業(yè)的施工安全管理已經(jīng)形成了一門新興綜合性學(xué)科。探索安全管理與相關(guān)措施的關(guān)系,對于把握安全管理工作,促進安全法規(guī)落實,揭示安全管理工作規(guī)律都大有益處。
施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程,涉及到生產(chǎn)計劃、安全、質(zhì)量、成本以及文明施工等專業(yè)管理,從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗收,回訪保修全過程的組織管理,施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽,因此抓好現(xiàn)場施工各項目的管理是關(guān)鍵。下面就對如何加強建
本工程位于 信陽市八一路,業(yè)主為 部隊,由 濟南軍區(qū)設(shè)計院 設(shè)計,主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu) ,建筑總面積 3140M2 ,項目經(jīng)理 ⅩⅩⅩ ,工程總造價為290萬元。
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工,依次完成的一種施工組織方式,即按次序一個個施工過程或一段段地進行施工。
[簡介] 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。 建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動的主體對自己建設(shè)活動的安全生
[簡介] 建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)與管理 PPT格式,共120頁 [目錄] 一、安全管理概述 二、模板支撐體系 三、臨時用電 四、施工現(xiàn)場管理與文明施工
本資料為建筑工程安全管理案例分析,共34頁。 內(nèi)容簡介: 安全生產(chǎn)就是在工程施工中不出現(xiàn)傷亡事故、重大的職業(yè)病和中毒現(xiàn)象。建筑工程安全生產(chǎn)管理是指對建設(shè)活動過程中所涉及的安全進行的管理,包括建設(shè)行政主管部門對建設(shè)活動中的安全問題所進行的行業(yè)
(1)按現(xiàn)行(電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范)監(jiān)督檢查施工全過程。 (2)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)按GBJ303-88執(zhí)行。 (3)導(dǎo)線間及導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于0.5兆歐。 (4)槽板敷設(shè)緊貼建筑物的表面,布置合理,固定可靠,橫平
選擇混凝土的攪拌、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,確定施工縫的留設(shè)位置
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書及各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,工程項目部安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu),工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排
本資料為安全手冊,圖文并茂,中英文對照,適合施工人員的安全教育讀本。為保證公司所有員工的安全和健康,特制訂本安全手冊。 To guarantee the safety and health for employee, now HUNAN Y
1. 月度工程進度計劃臺帳 2. 月度工程形象情況分析臺帳 3. 檢驗批、隱蔽工程驗收臺帳 4. 分項、分部工程驗收臺賬 5. 單位工程驗收臺帳 6. 施工試驗()報審臺帳 7. 施工試驗(混凝土、砂漿)報審臺賬 8. 混凝土、砂漿配合比試
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業(yè)人員復(fù)雜,工期緊張,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識水平大部分偏底。安全事故時有發(fā)生,如
建筑工程項目施工管理的創(chuàng)新 隨著社會的不斷進步,物質(zhì)文明的極大提高及建筑設(shè)計施工技術(shù)水平的日臻成熟完善,同時,也因土地資源日漸減少與人口增長之間日益突出的矛盾,高層及超高層建(構(gòu))筑物越來越多。為了保證建構(gòu)筑物的正常使用壽命和建(構(gòu))筑物的
本資料為:建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,可供參考。
認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé),進一步提高公司施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽。
本資料為建筑工程施工安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)講義,文檔包括:項目安全生產(chǎn)組織保障體系、分包單位安全管理、項目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃、安全技術(shù)交底、安全檢查、特種作業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)費用投入、安全教育、應(yīng)急救援 .
第一部分 1、項目現(xiàn)場各相關(guān)單位職責(zé); 2、現(xiàn)場安全文明施工管理依據(jù)及總包合同相關(guān)條款了解; …… 第二部分 項目現(xiàn)場CI管理標(biāo)準(zhǔn) …… 主要標(biāo)準(zhǔn): 文明施工,施工大門,洗車池,施工入口形象,施工圍擋,現(xiàn)場道路,后臺計量,上墻資料 …… P
建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到縱向到底,橫向到邊。經(jīng)濟承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須明確安全目標(biāo),各種安全指標(biāo),指標(biāo)分解后的考核辦法和獎勵辦法。
建筑工程管理類論文施工安全
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