在總監理工程師的主持下編制、經(jīng)監理單位技術(shù)負責人批準,用來(lái)指導項目監理機構全面開(kāi)展監理工作的指導性文件。
安全監理實(shí)施細則是根據安全監理規劃,由專(zhuān)業(yè)監理工程師編寫(xiě),并經(jīng)總監理工程師批準,針對工程項目中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面安全監理工作的操作性文件。
開(kāi)工令是由總監下達的允許開(kāi)工的書(shū)面文件,開(kāi)工令簽發(fā)的日期即為工程的實(shí)際開(kāi)工日期。
監理實(shí)施細則是在監理規劃指導下,在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)的監理責任后,由專(zhuān)業(yè)監理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。它起著(zhù)指導監理業(yè)務(wù)開(kāi)展的作用。
第一次工地會(huì )議的一項主要內容是:由總監理工程師和專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行監理工作交底。
腳手架工程監理實(shí)施細則是在監理規劃指導下,在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)的監理責任后,由專(zhuān)業(yè)監理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》于2002年7月17日建設部建市2002189號發(fā)布。為加強對房屋建筑工程施工旁站監理的管理,保證工程質(zhì)量,依據《建設工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規定,制定本辦法。本辦法所稱(chēng)房屋建筑工程施工旁站監理,
模板工程監理實(shí)施細則是在監理規劃指導下,在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)的監理責任后,由專(zhuān)業(yè)監理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
鋼筋工程監理實(shí)施細則是在監理規劃指導下,在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)的監理責任后,由專(zhuān)業(yè)監理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
施工升降機監理實(shí)施細則是在監理規劃指導下,在落實(shí)了各專(zhuān)業(yè)的監理責任后,由專(zhuān)業(yè)監理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實(shí)施性和可操作性的業(yè)務(wù)文件。
質(zhì)量管理在工程中的地位不言而喻,但如何做好質(zhì)量管理呢?首先應該做好質(zhì)量管理的計劃工作,本資料為某一項目真實(shí)編制的質(zhì)量管理計劃資料,需要的可以參考,進(jìn)行相應的修改。
此文件為工 程 安 全 生 產(chǎn) 管 理 資 料 目 錄,內容詳細
投資是指投資主體為了特定的目的,以達到預期收益的價(jià)值墊付行為。 投資主體為了特定的目的,用于建設和形成固定資產(chǎn)的投資。可分為靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)投資。
監理工程師組織設計單位向施工單位對設計意圖、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,并形成書(shū)面紀要交設計、施工單位執行。
工程資料管理基礎知識 PPT格式 56頁(yè) 【目錄】 1、工程資料的定義、特征與職責 2、工程資料的歸檔范圍及質(zhì)量要求 3、工程資料的分類(lèi)和編號原則
工程項目資料檔案管理 PPT格式 40頁(yè) 內容包括:工程項目資料管理 、工程項目竣工驗收資料、工程項目監理文件檔案管理、工程項目資料檔案管理等 內容詳實(shí) 以供參考。
筑工程資料,是反映建設工程從立項、勘察設計、施工建設到竣工驗收,以及監理、檢驗檢測、質(zhì)量驗收等全過(guò)程中各環(huán)節的基本數據、測試結果的原始記錄
建筑工程資料的意義:是城建檔案的重要組成部分,是建筑工程質(zhì)量驗收的重要組成部分,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建、擴建的重要依據。
工程施工資料由施工單位分別立卷,整理好相應的工程檔案資料后,提交監理公司審核,并經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)后送建設單位,最后由建設單位把全部檔案資料送質(zhì)監部門(mén)及城建檔案館審查并存檔。
安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)及各級人員安全生產(chǎn)責任制,工程項目部安全生產(chǎn)保證體系及組織機構,工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表
本工程要求承包商每周填寫(xiě)安全周報,要求周報應反映安全員發(fā)現的問(wèn)題及問(wèn)題的解決的結果、安全教育 ,安全操作規程自檢情況;安全防護器材、器具、安全技術(shù)交底、安全培訓等情況工程監理安全管理資料規程(1.2版)41寧夏靈州工程監理咨詢(xún)公司標準建安工
為貫徹落實(shí)X建建管(20XX)第XX號文《加強建設監理單位現場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規定》,體現《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-2001中“強化驗收”的原則,反映工程質(zhì)量驗收資料和現場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性,并規范監理影像資料的建立及管
我不清楚,國家出臺了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,監理那幾張紙沒(méi)有被要求過(guò)嗎?編制這個(gè)規范的顯然不知道,或者沒(méi)看全國家發(fā)行的那些規范標準!監理行業(yè)后繼無(wú)人了?!
項目監理機構發(fā)現施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,或施工單位采用不適當的施工工藝,或施工不當,造成工程質(zhì)量不合格的,應及時(shí)簽發(fā)監理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監理機構應根據施工單位報送的監理通知回復對整改情況進(jìn)行復查,提出復查意見(jiàn)。
本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車(chē)庫組成,建筑總面積149954平方米,工期480日歷天。根據本工程的建設規模及工期要求,本監理組設資料員一人,具體負責工地現場(chǎng)文件的收、發(fā)、保管等日常工作,負責保管與工程有關(guān)的圖紙文件,按月整理各類(lèi)會(huì )議
DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規程 DB11 T 695-2017 建筑工程資料管理規程
資料的歸類(lèi)整理應類(lèi)別分明、合理,便于管理,便于檢查,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》及相關(guān)系列標準的規定要求,又要適應合肥市質(zhì)量監督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監督綜合表》的要求。
本資料為:工程監理資料管理流程圖 ,內容詳實(shí),可供設計師參考使用!
本資料為資料積累在工程造價(jià)管理中的作用,工程造價(jià)資料是工程項目建設全過(guò)程中技術(shù)經(jīng)濟的綜合反映,也是一定時(shí)期社會(huì )生產(chǎn)力和建設管理水平的真實(shí)反映。工程造價(jià)資料積累就是對已完工程造價(jià)構成要素系統地分析和總結。內容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為:某地區工程資料管理詳細文檔,資料內容包括:安全施工組織說(shuō)明,驗收標準,技術(shù)標準等多種形式,文檔符合標準,資料可靠,內容豐富,思路詳細,可供參考
本工程師為監理項目技術(shù)資料的總負責人,可指定專(zhuān)、兼職資料員具體管理。公司總工辦對各項目監理部提交的監理資料負有檢查、指導的責任。
建設工程基本資料和具有監理人員簽字及蓋章的技術(shù)與管理文件,項目監理機構一般都必須收集存檔備查。監理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。
工程造價(jià)管理主要包括概、預算定額,預算價(jià)格,費用定額及計價(jià)辦法、規定等有關(guān)工程造價(jià)計價(jià)依據的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期,為適應當時(shí)大規模基本建設的需要而開(kāi)始的。
工程管理資料
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