一、工期:確保560天內完成招標規(guī)定的全部工程項目。 二、質量:單位工程質量達到優(yōu)良標準,分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程。 三、安全:按廣東省五無標準(無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌),嚴格按建設部一標三規(guī)范組織施工。
安全生產(chǎn),是指導人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產(chǎn)達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-99
本資料為商業(yè)中心施工安全管理體系及措施,文檔包括: 由項目部安保部長負責組織召集和主持每周至少一次的下屬作業(yè)單位負責人及分包單位負責人或安全主管參加的安全生產(chǎn)例會,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行總體的檢查,負責安全技術方案的安全把關,負責制定或審核
建設單位(業(yè)主)負責收集、整理項目立項審批、準備階段工程管理性文件和交、竣工驗收階段形成的文件材料。
安全生產(chǎn),是指導人們在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免發(fā)生造成人身傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制的措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關活動。安全生產(chǎn)達標就是指達到“建筑施工安全檢查標準”(JGJ59-99
本資料為安全生產(chǎn)文明施工管理體系與措施,word格式,共137頁。 目錄: 第一章 各分部分項工程的主要施工方案與技術措施 第二章 確保工程質量管理體系與措施 第三章 確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施 第四章 工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)
本工程電源采用三相五線制,設專用接地線,總配電箱和分配電箱應設防雨罩和設門鎖,同時設相應漏電保護器,從底層通往樓層的電路及樓層施工用的電路一律采用質量合格的電纜,并要正確架設。
針對建筑單位在施工方案(建筑施工方案之環(huán)境保護管理體系與措施)方案范本篇。
專項工程、專項技術、專業(yè)管理和事故防治等4個類別,每個類別中又有若干項目,每個項目都要建立起包括5項技術(安全文明施工技術、安全限控技術、安全保險技術、安全保護技術、安全排險技術)的安全技術保證體系。五項技術之間存在著如箭線所示的前后排序,
在工程施工過程中,安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針; 堅持“全面管理、全過程控制、全員參與、持續(xù)改進”的管理理念;堅持“誰主管誰負 責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;嚴格遵守《水電水利工程土建施工安全技術規(guī)程》 (DL
**家園小區(qū)2#、3#樓位于***市***區(qū)*側,工程主要結構類型為剪力墻結構,地下兩層,東單元33層,西單元34層。地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房,地下一層為自行車庫,地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層
本資料為建筑施工企業(yè)安全管理體系,doc格式,共50頁 概況: 安全生產(chǎn)責任制度: 為貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī),明確施工項目各級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責任,保證施工生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定
建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人,各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。項目與施工班組之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。
為了嚴格規(guī)范本項目安全生產(chǎn)條件,進一步加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,提高本項目的安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,確保職工的安全和健康,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,特制定本項目的安全管理目標:
地下層高均為4.5m,地下二層為戰(zhàn)時人防平時類庫房,地下一層為自行車庫,地上一二層為住宅,局部為商業(yè),二層以上均為住宅。層高均為2.9m,建筑總高度為98.6m,2#樓建筑面積32989.48m2,地上31029.78 m2,地下1960
針對建筑企業(yè)的質量系統(tǒng)的管理及規(guī)劃,施工組織的設計言論參考方案
水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施水利工程安全管理體系與措施
本文檔資料為A3.2施工安全生產(chǎn)管理體系報審表 ,內容詳細清晰,具有很高的參考價值,可下載參考使用。
成立以項目經(jīng)理領導的水電技術部、電氣專業(yè)安裝隊,安裝隊負責本工程電氣安裝施工工作。
本資料為綠色施工管理體系與管理制度,共29頁。 資料概況: 我國正處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段,作為大量消耗能源和資源的建筑業(yè),必須發(fā)展綠色建筑,改變當前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式,承擔起可持續(xù)發(fā)展的社會責任和義務。在本工程施工中,貫徹“
建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系,由項目經(jīng)理負責,項目生產(chǎn)經(jīng)理具體負責,各有關部門負責人參加
為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費。可以指一定時期為生產(chǎn)一定數(shù)量 產(chǎn)品面發(fā)生的成本總額,也可以指一定時期生產(chǎn)產(chǎn)品單位成本。 為了維持公司在特定時期內的經(jīng)營活動而發(fā)生的費用。它們不能與 特定的收入相聯(lián)系。 相對于變動成本,是指成本總額在一定時期和一
、安全生產(chǎn)責任制度 為貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的政策法規(guī),明確施工項目各 級人員、崗位、各職能部門安全生產(chǎn)責任,保證施工生產(chǎn)過程中的人 身安全和財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及上級有關規(guī)定,特制定施工項目安全 生產(chǎn)責任制。
施工管理體系與措施
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