專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 該分包單位具備分包條件,擬同意分包,請總監(jiān)理工程師審查。 (如認為不具備分包條件應簡要指出不符合條件之處,并簽署“擬不同意分包,請總監(jiān)理工程師審查”的意見)
本文檔為施工準備階段監(jiān)理規(guī)劃。內容有施工準備階段監(jiān)理規(guī)劃。內容詳盡,可供參考。
施工組織設計中心必須包含安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對基坑支護與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,拆除、爆破工程達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案,工程監(jiān)理單位對這些技術措施和專項施
施工合同及補充協(xié)議等(建設單位提供)、監(jiān)理合同、補充協(xié)議等(監(jiān)理單位提供);相應的項目負責人委托書
安居小區(qū)工程施工階段監(jiān)理規(guī)劃工程概況。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內容,監(jiān)理工作目標。監(jiān)理工作依據(jù)
本文檔為施工階段監(jiān)理資料用表。內容有監(jiān)理資料用表。內容詳盡,可供參考。
本文檔為裝修施工階段監(jiān)理流程。內容有監(jiān)理流程。內容詳盡,可供參考。
階段性施工,工程項目概況,工程項目建設監(jiān)理的階段、范圍和目標,工程項目監(jiān)理工程的主要內容,工程項目監(jiān)理機構及職責,工程項目的質量控制,原材料、構配件、設備的預控,工程項目的進度控制,工程項目的造價控制,工程項目的合同管理
本文檔為施工階段監(jiān)理程序方法。內容有監(jiān)理程序方法。內容詳盡,可供參考。
內容包含工程項目監(jiān)理部的組織形式,項目監(jiān)理部人員配備及人員名單等;
在設計單位進行設計交底前,首先要由監(jiān)理辦主任監(jiān)理工程師主持,有專業(yè)監(jiān)理工程師參加,承包單位的總工程師,專業(yè)工程師及有關技術人員參加的設計圖紙會審工作。圖紙會審要對設計單位提交的施工圖設計進行全面審核,包括主體工程和附屬工程的全部內容,將會審
監(jiān)理企業(yè)要承擔業(yè)主委托的建設工程監(jiān)理或其他工程咨詢服務的任務,必須建立一定的組織機構及其相應的制度,項目監(jiān)理組織是從事工程建設監(jiān)理活動的基礎。建設工程項目監(jiān)理機構是監(jiān)理單位接受業(yè)主建設工程監(jiān)理委托后,根據(jù)監(jiān)理合同委托的建設監(jiān)理任務和授權,選
1.送的施工組織設計,對施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案進行審查,提出審查意見。 監(jiān)理工程師對施工組織設計中安全部分的審查一般包括: (1)安全管理和安全保證體系的組織機構,項目經(jīng)理、工長、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量
采取定期檢查與不定期巡查的方式對承建商的施工臨時用電進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時以監(jiān)理工程師通知單的形式要求存在問題的承建商進行整改。若存在嚴重的用電安全隱患則提請項目總監(jiān)理工程師發(fā)停工令要求承建商停工整頓,防止發(fā)生用電事故。
要做好安全監(jiān)理工作,首先要建立健全安全質量保證體系,以《條例》為依據(jù),將安全監(jiān)理的工作內容具體化,明確相應的工作程序;二是要加強公司對項目監(jiān)理部的管理;三是將監(jiān)理人員應承擔的安全生產(chǎn)監(jiān)理責任界定清楚,落實好安全生產(chǎn)監(jiān)理責任。
本資料為安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理措施,word格式,共20頁。
本資料為:監(jiān)理實施細則,本文非常具有參考借鑒價值,特此分享,供大家學習,內容詳實,可供下載參考。
簽訂監(jiān)理合同 任命總監(jiān)理工程師 組織現(xiàn)場監(jiān)理機構
安全監(jiān)理作為自己的一項監(jiān)理工作內容,嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《建筑施工安全檢查標準》及其它現(xiàn)行國家和行業(yè)有關標準要求本工程的所有承建商。
土方工程概況 3#樓目前土方第一層已開挖完成,第二層土(相對標高-5.2~-8.26m)七月一日進行開挖,其總長度為130米,寬度為20米,工程量約為8000立方米。
監(jiān)理的工作范圍,工作內容,工作依據(jù),項目的組織機構形式,人員的配備,工作制度,方法和措施以及監(jiān)理的設施制度。
主體分部:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽、混凝土澆筑,地下室卷材防水層細部構造處理。
施工過程是關系到建筑工程質量好壞與否的最關鍵環(huán)節(jié),而監(jiān)理工作是保證工程質量的重要因素。
電氣施工管理不能只停留在按圖施工的水平,要全面熟悉設計圖紙,努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不足,及時提出處理意見。
審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求,提出審查意見。
【簡介】 本資料為施工準備階段工程質量監(jiān)理工作流程圖,Word格式,共15頁 目錄 施工準備階段工程質量監(jiān)理工作流程圖 施工階段工程質量監(jiān)理工作流程圖 工程進度控制監(jiān)理工作流程圖 工程投資控制監(jiān)理工作流程圖 工程交工及缺陷責任期監(jiān)理工作流程
如何圓滿完成施工階段的監(jiān)理任務 監(jiān)理任務應以委托合同和施工合同為基礎,在施工單位完善質量保證體系和安全保證體系的基礎上實踐的建設單位應充分授權,要堅持“先審查、后實施,先審驗、后施工”的基本原則。 第一章 施工階段的質量管理 第二章 施工進
1.工程項目概況 2. 監(jiān)理工作依據(jù) 3. 監(jiān)理范圍和目標 等等 ....
監(jiān)理施工階段所需要的資料,監(jiān)理表格,安全文明施工的具體要求。
施工記錄應該真實反映本人工作內容和情況,每人每月一冊,每天一頁,當由于版面限制不能詳細記錄工作情況時,可以寫于背面另加附頁,不得漏記,當連續(xù)休假或暫離崗位時,可利用一頁說明,并附有休假或者離崗證明文件復印件。施工記錄應采用本項目統(tǒng)一格式填寫
當工程的單位、分部或分項工程全部完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽檢試驗的結果,填寫中間交工報告,提出中間交工申請,報請監(jiān)理工程師進行中間交工驗收。自檢資料不全的交工報告,監(jiān)理工程師應拒絕驗收。
當工程的單位、分部或分項工程全部完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽檢試驗的結果,填寫中間交工報告,提出中間交工申請,報請監(jiān)理工程師進行中間交工驗收。自檢資料不全的交工報告,監(jiān)理工程師應拒絕驗收。
按照總監(jiān)辦制定的有關計量方法,符合分次計量條件的可以分次計量(專業(yè)監(jiān)理工程師簽認檢驗申請批復單后,承包人填報《中間計量表》,現(xiàn)場監(jiān)理員進行工程實測實量,簽認《中間計量表》,交專業(yè)監(jiān)理工程師審核;
1、 專項施工方案的編制和針對性審查。 2、 現(xiàn)場支護及開挖是否按照設計文件、勘查文件及相關規(guī)程進行。 3、 臨邊支護和用電安全。 4、 開挖機械及開挖程序的監(jiān)督檢查。 5、 支護及邊坡變形監(jiān)測。 6、 土方回填及拆除支護結構監(jiān)督。 7、
摘要:我國是一個國土資源相對貧乏的國家,隨著經(jīng)濟技術的發(fā)展,今后將會建設越來越多的高層建筑,如何提高對高層建筑監(jiān)理的工作質量,對建設工作者來說是一個重要課題。
施工準備階段監(jiān)理措施
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