近兩年來,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象。那?在這種大環(huán)境影響下,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
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本資料為試論對工程造價(jià)的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過分析研究該過程所需投資的組成,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載。
廣義:指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱;主要包括:建設(shè)工程定額、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià)、工程單價(jià)等)。其中,建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù)。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢?
建設(shè)單位造價(jià)管理
通過對工程造價(jià)過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會(huì)出現(xiàn)問題 ,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料。它對工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
我們常??吹?,有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問題,而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問題,尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下。
工期短、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián)、互相制約一樣,工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián)、互相制約的。
什么是“三算”?答:基本建設(shè)工程投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算,簡稱為“三算”。沒有投資估算的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)立項(xiàng)和進(jìn)行可行性研究;沒有設(shè)計(jì)概算的項(xiàng)目不得批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì);沒有施工圖預(yù)算的項(xiàng)目不準(zhǔn)開工投資估算是指基本建設(shè)前期編制的粗線條的概算和預(yù)算
價(jià)格是以貨幣形式表現(xiàn)的商品價(jià)值,價(jià)格隨著商品生產(chǎn)和商品交換而產(chǎn)生的一個(gè)歷史范疇,價(jià)格的形成也隨著商品經(jīng)濟(jì)條件的變化而改變。商品價(jià)值規(guī)律是商品經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律,是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品價(jià)值量的規(guī)律,價(jià)值規(guī)律要求商品交換必須以等量價(jià)值為基礎(chǔ)。
1.依據(jù)《全國建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定,造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個(gè)周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過程,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度,對建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、有效性進(jìn)行檢查、評價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。
工程造價(jià)的高低,直接反映著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和管理水平。在工程建設(shè)中,只有把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作,才能真正降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。本文為提高工程造價(jià)管理質(zhì)量,對如何加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程管理和如何促進(jìn)工程
我國的工程造價(jià)管理觀念落后,法制不夠健全,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價(jià)管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程、全方位動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”的新概念,推行“量價(jià)分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價(jià)的管理。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,雖然還
建設(shè)工程造價(jià)是一個(gè)包含著多層次工程造價(jià)的體系,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞。由于建設(shè)工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價(jià)決定了項(xiàng)目的投資,加強(qiáng)工程造價(jià)管理,有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展。
我們都知道任何一個(gè)工程從決策到竣工交付使用,都有一個(gè)較長的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價(jià),工程的真實(shí)造價(jià)要在竣工決算后才能最終確定。因此,工程造價(jià)是全過程的,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測開始,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價(jià)管理,嚴(yán)格控制施工成本。
施工階段的工程造價(jià)控制,是實(shí)施建設(shè)工程全過程造價(jià)管理的重要組成部分。本文提出,加強(qiáng)施工階段工程造價(jià)管理,要加強(qiáng)對材料、設(shè)備的采購和管理;優(yōu)化施工人員的配備;嚴(yán)把變更關(guān),將工程預(yù)算控制在概算內(nèi);嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理,隨時(shí)掌握工程造價(jià)變化;推行單項(xiàng)
本文通對影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,有效地控制造價(jià),取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價(jià)管理體制。
在建設(shè)工程項(xiàng)目治理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的治理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),從而達(dá)到降低工程成本,是各級工程造價(jià)管理部門,投資者一個(gè)比較關(guān)注的問題。正確地編制工程造價(jià)對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用。現(xiàn)就施工企業(yè)如何加強(qiáng)
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價(jià)得到有效地控制。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一。但是我們的工程造價(jià)管理方法仍然十分落后,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價(jià)管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價(jià)管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
加入WTO,國內(nèi)建筑市場將全面對外開放,市場競爭更加激烈,這既是一種挑戰(zhàn),也是難得的發(fā)展機(jī)遇。按照國際慣例及國際通行的做法,確定和控制工程造價(jià),加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理,使其更好地為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)服務(wù),提高工程投資效益,維護(hù)工程建設(shè)合同雙方合
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,施工承包價(jià)格是通過編制施工圖預(yù)算或概算來確定的。無論前者還是后者,它們都是以國家規(guī)定的定額、費(fèi)率、指標(biāo)等依據(jù)編制的,并經(jīng)由規(guī)定的有關(guān)方面認(rèn)定或?qū)彾ǖ?,這是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下對施工承包價(jià)格的調(diào)控和監(jiān)管,因而它反映了國家的標(biāo)準(zhǔn)
人防工程造價(jià)控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
從工程造價(jià)控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。
實(shí)際上,人們判斷某一物品有無“價(jià)值”,往往是從物品的“有用性”來理解的。例如,在價(jià)值工程中,把價(jià)值定義為功能與費(fèi)用之比,價(jià)值又總是與具體的物質(zhì)聯(lián)系在一起的。物質(zhì)和價(jià)值是兩個(gè)不可分割、互相補(bǔ)充的概念。
天棚裝飾:水泥漆、樓地面工程:水泥砂漿耐磨地面、門窗:鋁合金門,鋁合金窗,膠合板門,鋁合金卷簾門
在整個(gè)施工過程中,從工程的立項(xiàng)決策階段到施工驗(yàn)收和交付使用都會(huì)發(fā)生糾紛。其中的原因很多,很好的研究并加以運(yùn)用,對維護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益起到十分重要的作用。
長期以來,由于條件的限制,我國建設(shè)行業(yè)管理的自動(dòng)化程度和信息化程度普遍較低,企業(yè)信息化意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致我國建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)滯后,嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。
工程造價(jià)樣
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